La econom¨ªa valenciana crece por debajo de las de otras comunidades t¨ªpicamente tur¨ªsticas

La Comunidad Valenciana creci¨® el a?o pasado a menor ritmo que otras autonom¨ªas espa?olas que compiten con ella por el negocio tur¨ªstico, debido al retroceso de los sectores agr¨ªcola, industrial y constructor. El PIB valenciano aument¨® menos que el de otros destinos tur¨ªsticos como Baleares, Canarias, Andaluc¨ªa o Catalu?a, lo que coloc¨® al turismo local en inferioridad de condiciones con respecto a sus competidoras. As¨ª lo recoge el profesor de la Universidad Jaume I de Castell¨®n Vicente M. Monfort en un informe sobre el turismo de la Comunidad Valenciana durante 1997.

El comportamiento el a?o pasado de sectores como la agricultura, la industria o la construcci¨®n lastr¨® la potencialidad del turismo valenciano, que s¨ª logr¨® mejorar sus resultados con respecto al a?o anterior. "?sta no es una buena noticia, ni refleja la situaci¨®n envidiable que se ha podido transmitir, pues las regiones competidoras del turismo valenciano est¨¢n teniendo m¨¢s capacidad de modernizar sus aparatos productivos", apunta el profesor de la Universidad Jaume I de Castell¨®n Vicente M. Monfort en un informe elaborado para la Asociaci¨®n Espa?ola de Investigaciones Tur¨ªsticas (AECIT). Esta situaci¨®n exige, a juicio de Monfort, una reflexi¨®n profunda acerca de la pol¨ªtica tur¨ªstica que debe adoptar la Comunidad, teniendo sobre todo en cuenta que el modelo valenciano est¨¢ maduro. En este sentido, el profesor considera "continuista" y "poco innovadora" la pol¨ªtica de la Generalitat en esta materia. Seg¨²n Monfort, las ¨²nicas decisiones de la Administraci¨®n valenciana han sido cambiar de nombre el ¨®rgano gestor del turismo -de Itva a Agencia Valencia de Turismo-, aprobar una ley de turismo indefinida en sus aspectos m¨¢s cruciales y crear un parque tem¨¢tico en Benidorm -Terra M¨ªtica-, del que no se ha explicado su oportunidad, viabilidad, dimensi¨®n o eficacia. M¨¢s all¨¢ de las cr¨ªticas a la gesti¨®n, el informe hace un extenso an¨¢lisis de lo que fue la campa?a tur¨ªstica del a?o pasado. En ella se constat¨® que la Comunidad Valenciana es el destino tur¨ªstico m¨¢s solicitado por los espa?oles, mientras que para los extranjeros se sit¨²a en tercer lugar. La ocupaci¨®n hotelera creci¨® el a?o pasado un 5% con respecto a 1996, gracias a una mayor afluencia de turistas extranjeros. De estos ¨²ltimos, seis de cada 10 proced¨ªan del Reino Unido, seguidos de los ciudadanos del Benelux. Los mayores crecimientos se dieron, sin embargo, en el mercado italiano, alem¨¢n y portugu¨¦s. El litoral de Alicante, sobre todo Benidorm, y la ciudad de Valencia fueron los destinos donde m¨¢s creci¨® la ocupaci¨®n hotelera. Por otro lado, los esfuerzos por desestacionalizar el turismo -de negocios, tercera edad, juvenil, cultura, salud, etc¨¦tera- no han compensado el peso del turismo de sol y playa. Pese a todo, las actividades relacionados con los negocios y congresos se valoraron el a?o pasado s¨®lo en Valencia en 9.400 millones de pesetas. El volumen generado por el turismo de salud se cifr¨® en otros 1.000 millones de pesetas. El estudio constata adem¨¢s la alta ocupaci¨®n hotelera de destinos como Benidorm que concentra el 40% de las plazas de la Comunidad. "?stos [los hoteles] no han dado sin embargo un salto cualitativo en su oferta y siguen basando su funci¨®n en una alta rotaci¨®n de clientes a bajo precio", apunta Monfort. Por otro lado, la Comunidad se ha especializado en hoteles de categor¨ªa media-baja.La reestructuraci¨®n de la oferta hotelera valenciana, tan necesaria a juicio de Monfort, requiere una estructura empresarial s¨®lida y alejada de los negocios familiares, m¨¢s usuales en los casos de los establecimientos de menor categor¨ªa.