Interior lanza un plan contra los seis principales delitos que sufre la capital
El ministerio gastar¨¢ 10.000 millones para reducir los robos, el gamberrismo y la droga
El 1 de enero de 1999 marcar¨¢ el inicio del cambio de modelo policial en Madrid. A partir de ese d¨ªa, los 7.847 agentes del Cuerpo Nacional de Polic¨ªa que operan en la regi¨®n entrar¨¢n de lleno en el denominado Programa 2000, un experimento cuya primera fase se estrenar¨¢ en la capital (junto a otras cinco capitales de provincia) y que, en caso de culminar con ¨¦xito, ser¨¢ trasplantado al resto de Espa?a.El principal objetivo de este plan, que en Madrid supondr¨¢ una inversi¨®n aproximada de 10.000 millones de pesetas en tres a?os (un tercio del presupuesto en correspondencia con el n¨²mero de efectivos), es la reducci¨®n dr¨¢stica de los seis delitos que m¨¢s abultan la estad¨ªstica de criminalidad y que, seg¨²n los te¨®ricos policiales, generan mayor inseguridad ciudadana: robos de coches, de los que se registraron 31.403 en 1997, un 14% m¨¢s que el a?o anterior; sustracciones en veh¨ªculos, 42.554 el a?o pasado, un 2% menos que en 1996; tirones, 10.913, un 20% m¨¢s; robos en inmuebles, 29.057, un 9,7% m¨¢s; menudeo de droga y gamberrismo (da?os a fachadas y mobiliario urbano).
El proyecto dise?ado por la Direcci¨®n General de Polic¨ªa parte de un aumento de la presencia policial en las calles. Para ello se prev¨¦ que el 80% de los efectivos de la Polic¨ªa Judicial y Cient¨ªfica (los detectives puros) pase a los grupos de investigaci¨®n de las comisar¨ªas de distrito, de forma que se potencie el conocimiento y la lucha contra la delincuencia urbana. Los agentes que queden adscritos a las brigadas de Polic¨ªa Judicial y Cient¨ªfica se centrar¨¢n as¨ª en la lucha contra el crimen organizado y los grandes delitos.
Dentro de esta reorganizaci¨®n se a?ade la divisi¨®n de la capital en cinco grandes ¨¢reas y la correspondiente creaci¨®n de jefes zonales o supercomisarios, encargados de controlar el trabajo de las comisar¨ªas a su cargo. Tambi¨¦n se pretende aumentar la eficacia policial sacando a la calle a una parte de los 255 agentes destinados a tareas burocr¨¢ticas, que ser¨¢n sustituidos por 120 administrativos. En esta l¨ªnea, la Direcci¨®n General de Polic¨ªa ha establecido incentivos econ¨®micos al rendimiento. Los premios a la productividad (una media de 30.000 pesetas al mes por agente, con variaciones seg¨²n el tipo de trabajo y los turnos) ser¨¢n entregados a partir de la consecuci¨®n de unos objetivos determinados.
PASA A LA P?GINA 3
Mapas de los delitos
La polic¨ªa abrir¨¢ antes de fin de a?o una comisar¨ªa en Hortaleza
Para definir con nitidez estas zonas oscuras, se ha redise?ado el cl¨¢sico estadillo policial hasta obtener el llamado sistema de informaci¨®n estrat¨¦gica. Este modelo supone la generaci¨®n de mapas de distrito en cuyas calles se se?alizan los diferentes delitos (cada uno con su s¨ªmbolo) cometidos a lo largo de un mes. A ello se a?ade un gr¨¢fico de la incidencia horaria de la criminalidad. La idea es que esta ubicaci¨®n espacial y temporal de los delitos permitir¨¢ visualizar r¨¢pidamente las aparici¨®n de los puntos negros.Pero los cambios comprendidos en el nuevo plan no se reducen a los gr¨¢ficos. El Ministerio del Interior, en su intento de destapar la cifra oculta de los delitos no denunciados, espera crear oficinas de denuncias en las que participen la Polic¨ªa Municipal y el Cuerpo Nacional de Polic¨ªa, mejorar la comunicaci¨®n de las salas de emergencias de ambos cuerpos, aumentar los servicios oficiales conjuntos para atender operaciones especiales, as¨ª como usar la misma frecuencia de radio los d¨ªas en que se registren acontecimientos extraordinarios.
Al modelo de oficina de denuncia mixta se sumar¨¢ poco a poco la implantaci¨®n de sistemas alternativos de formulaci¨®n de denuncias, en especial el telef¨®nico (sistema que ya est¨¢ en marcha en cinco comisar¨ªas de distrito de Madrid). Este cambio ir¨¢ acompa?ado por la mecanizaci¨®n de las oficinas mediante la incorporaci¨®n de equipamiento inform¨¢tico.
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