El presidente de Argentaria dice que el proyecto Oil Dor se "complic¨® m¨¢s de lo previsto"

Francisco Gonz¨¢lez, el hombre que a trav¨¦s de FG Inversiones Burs¨¢tiles, hizo en 1991 el proyecto de viabilidad econ¨®mico-financiera de la sociedad Oil Dor, declar¨® ayer en el caso Banesto que abandon¨® la citada firma en septiembre de 1993 porque "el proyecto no se hab¨ªa cumplido, era m¨¢s complicado de lo que se pensaba y de m¨¢s larga duraci¨®n a lo previsto". En Oil Dor est¨¢n acusados por presunta estafa Mario Conde, Arturo Roman¨ª, Rafael P¨¦rez Escolar y Fernando Garro. Los dos primeros por presuntos beneficios de 1.500 millones a trav¨¦s de Montilsa.

Francisco Gonz¨¢lez, presidente de Argentaria, tras la venta de FG Inversiones Burs¨¢tiles, explic¨® que el empresario vinculado al mundo deportivo Carlos Garc¨ªa Pardo le llam¨® en el verano de 1991 para pedirle asesoramiento para crear una red de 120 gasolineras en Espa?a, aprovechando el fin del monopolio de Campsa. Gonz¨¢lez impulso un estudio a trav¨¦s de FG Inversiones Burs¨¢tiles y valor¨® el proyecto, mediante el m¨¦todo de descuento de flujos de caja, en unos 15.000 millones de pesetas. La idea, seg¨²n explic¨® ayer Gonz¨¢lez, era vender el proyecto a una empresa petrolera.En lugar de pagarle por el estudio, Garc¨ªa Pardo ofreci¨® a Gonz¨¢lez, 20 millones de pesetas, una participaci¨®n del 4% en el capital de Oil Dor. La sociedad Taretil, patrimonial de FG, asumi¨® el 4%. M¨¢s tarde, en mayo de 1992, al concretarse una ampliaci¨®n de capital de Oil Dor, Taretil fue sustituida por una filial de FG Inversiones Burs¨¢tiles llamada Maseru SL. En mayo de 1992, FG Inversiones Burs¨¢tiles realiz¨® un nuevo proyecto de viabilidad para que la Corporaci¨®n Banesto estudiase la compra de un 50% de Oil Dor porque el plan de entrada de una petrolera no parec¨ªa inmediato. En julio de 1992, sobre la base de una valoraci¨®n de 12.000 millones para el 100% de Oil Dor, cuyo capital era de 400 millones, los accionistas, entre los que se encontraba la sociedad Montilsa (presuntamente de Conde y de Roman¨ª), Cifuentes 2.000 (P¨¦rez Escolar) e Inversiones Sanfergo (Garro) vendieron participaciones a la Corporaci¨®n, obteniendo beneficios de 1.500 millones en el caso de los dos primeros; 178 millones, Rafael P¨¦rez Escolar; y otros 178 millones, Fernando Garro. Tambi¨¦n Maseru vendi¨® sus 800 acciones a 300.000 pesetas cada una, obteniendo una plusval¨ªa de 200 millones.

La Corporaci¨®n pag¨® la mitad al contado y la mitad en t¨ªtulos de Banesto, una de las razones para entrar en el proyecto, ya que necesitaba quitarse "autocartera" o t¨ªtulos del propio banco en su poder.

Gonz¨¢lez admiti¨® ayer que a¨²n siendo buena la idea, el tiempo de maduraci¨®n y el incumplimiento de los plazos en la compra de gasolineras (de 120 previstas s¨®lo hab¨ªa 11 en 1993) llevaron a Oil Dor a la quiebra t¨¦cnica en 1993. Entonces Gonz¨¢lez, que era consejero, decidi¨® abandonarla definitivamente. Oil Dor perdi¨® 315 millones en 1992; otros 1.436 millones en 1993; y super¨® los 4.000 millones en 1994. La Corporaci¨®n Banesto, ya en 1993, tuvo que inyectar 7.000 millones para evitar la quiebra que predijo Gonz¨¢lez.