Expertos en gesti¨®n empresarial presentan en Bilbao un dec¨¢logo de normas para competir en el mercado global

Una jornada sobre gesti¨®n del conocimiento reuni¨® ayer en Bilbao a directivos de Sidenor, BBV, Repsol, Uni¨®n Fenosa e Iberia, entre otras grandes empresas espa?olas. La cita, organizada por la federaci¨®n espa?ola de universidades y empresas EKD, cont¨® con la presencia de Peter Heisig, especialista del instituto Fraunhofer de investigaci¨®n aplicada de Berl¨ªn. El objetivo de la reuni¨®n fue presentar a los empresarios un dec¨¢logo de normas de gesti¨®n del conocimiento, una t¨¦cnica que persigue aumentar la competitividad de las empresas fomentando el intercambio de conocimientos entre los trabajadores y la sistematizaci¨®n del saber hacer empresarial. El dec¨¢logo ofrece a las empresas claves para avanzar en la gesti¨®n del conocimiento y mejorar su competitividad innovando su producci¨®n y organizaci¨®n. Esta serie de normas son fruto de un estudio realizado por el instituto Fraunhofer en 1.200 empresas europeas y que se ha contrastado con experiencias de gesti¨®n empresarial en EE UU. Peter Heisig defendi¨® ayer que "los recursos humanos son tan importantes como las finanzas" y explic¨® que "la gesti¨®n del conocimiento ofrece a la empresa los instrumentos para aprovechar al m¨¢ximo los conocimientos de cada trabajador". En este sentido, el especialista alem¨¢n invit¨® a las empresas espa?olas a utilizar herramientas como Intranet para fomentar la comunicaci¨®n en las empresas. Por su parte, el director de EKD, Rafael Suso, difundi¨® los resultados de un estudio que refleja que s¨®lo el 12% del conocimiento de una empresa es accesible a los directivos encargados de dise?ar la estrategia del negocio en cuesti¨®n. "Los encargados de analizar el futuro de la empresa tienen un conocimiento reducido y terminan utilizando informaci¨®n externa", critic¨®. Suso se?al¨® que "para competir en el mercado hay que diferenciarse" y que la gesti¨®n del conocimiento es un apoyo a la competitividad. "El gran problema es la integraci¨®n del individuo en la organizaci¨®n porque en las empresas, muy pocas veces el todo es la suma de las partes", a?adi¨® el director de EKD.