La CAM aprueba un plan de expansi¨®n que aleja la posible fusi¨®n con Bancaixa

El consejo de administraci¨®n de la Caja de Ahorros del Mediterr¨¢neo (CAM), aprob¨® ayer el plan de expansi¨®n de la entidad, un proyecto que aleja la posibilidad de formalizar a medio plazo una fusi¨®n con Bancaixa, toda vez que el proyecto prev¨¦ la apertura de 23 nuevas oficinas, 17 de ellas en su zona tradicional, que incluye las provincias de Murcia, Alicante y Valencia. Las otras seis se repartir¨¢n entre Madrid, Catalu?a y Baleares, comunidades en las que el Grupo CAM ya dispone de una s¨®lida presencia tras la adquisici¨®n de los bancos Sanpaolo y Abbey National. El plan de expansi¨®n, elaborado hace meses, no sufri¨® variaciones con respecto al proyecto que se incluy¨® en el orden del d¨ªa de ayer, confeccionado a principios de mes. El comunicado oficial difundido anoche tras la reuni¨®n de los consejeros, no hace menci¨®n a las discrepancias entre partidarios y detractores de la simbiosis con Bancaja. A la reuni¨®n asisti¨® el principal defensor de la fusi¨®n, el vicepresidente segundo, Antonio Gil Terr¨®n, por ahora el ¨²nico integrante del consejo posicionado con claridad p¨²blicamente, a trav¨¦s de una entrevista publicada por EL PA?S el pasado domingo. Esas declaraciones han abierto un debate en torno a la posible alianza entre las dos cajas valencianas, en el que ayer se vio forzado a participar el presidente de la Generalitat. "Creo que no existen dos bandos" en el consejo de administraci¨®n de la CAM, dijo ayer en Alicante Eduardo Zaplana, quien ve "normal y sensato" que en cualquier empresa haya distintos criterios que se debaten cuando se habla de planes de expansi¨®n o estrategias. El dirigente auton¨®mico asegur¨® que no tiene conocimiento de una operaci¨®n de fusi¨®n entre la CAM y Bancaja. "Alguna informaci¨®n tendr¨ªa yo" si esa operaci¨®n existiera en estos momentos, dijo. A su juicio, hay que hacer una reflexi¨®n profunda y respetar la libertad de los ¨®rganos de gobierno de ambas entidades, en funci¨®n de sus propios intereses. "Ni me opongo ni me dejo de oponer", recalc¨® sobre la hipot¨¦tica fusi¨®n. El consejo aprob¨®, por otra parte, su presupuesto de obra social, cifrado en 3.800 millones de pesetas, 500 millones m¨¢s que el a?o anterior. La conservaci¨®n del medio ambiente seguir¨¢ centrando la mayor¨ªa de actividades de la obra. Importes extraordinarios se han asignado a los proyectos de adecuaci¨®n y reforma del centro educativo del medio ambiente de L"Albufera de Valencia y a la puesta en marcha de un centro de investigaci¨®n ambiental en colaboraci¨®n con la Universidad Miguel Hern¨¢ndez de Elche. En otro apartado formul¨® las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 1998, que se someter¨¢n a la pr¨®xima asamblea. El volumen de negocio total supera los 3,74 billones de pesetas. El consejo aprob¨® tambi¨¦n el lanzamiento de un programa de papel comercial a corto plazo por importe de 100.000 millones, destinado a diversificar las fuentes de financiaci¨®n de la entidad.