Uni2 cuadruplica el precio fijado para privatizar Catalana de Comunicaciones La Generalitat criba las ofertas realizadas por seis compa?¨ªas

La Generalitat ultima la criba de las ofertas que ha recibido en el proceso abierto para privatizar Catalana de Comunicaciones, una filial del Centro de Telecomunicaciones de la Administraci¨®n auton¨®mica que se encarga de la transmisi¨®n de voz y datos. De las seis empresas que se han presentado al concurso p¨²blico s¨®lo quedar¨¢n tres antes de finales de este mes, a la espera de valorar las especificaciones t¨¦cnicas de cada oferta. Uni2 es la empresa que ha apostado m¨¢s fuerte, con una oferta que cuadruplica el precio de salida.

Fuentes conocedoras del proceso de selecci¨®n aseguran, sin embargo, que el precio no va a ser el elemento determinante en la resoluci¨®n del concurso. Pero las tres empresas que se considera que quedar¨¢n descartadas - Cable i Televisi¨®n de Catalunya (con una oferta de 2.414 millones de pesetas); Comunitel (2.516 millones) y Worldport (3.900 millones)- son tambi¨¦n las que menos dinero han puesto sobre la mesa. En cambio, se prev¨¦ que pasar¨¢n la criba la firma Lince, que opera en Espa?a bajo la marca Uni2 (8.216 millones), GTS (5.849 millones), y Corecomm NTL (4.029 millones). El buen posicionamiento de Uni2 no se debe s¨®lo al precio,que cuadruplica el de salida de la Generalitat. La empresa cuenta adem¨¢s con la garant¨ªa del respaldo tecnol¨®gico de France Telecom, que es su principal accionista. Fuentes del sector explican la fuerte apuesta de Uni2 por Catalana de Comunicaciones porque los franceses pretenden utilizar esta sociedad para convertirla en su portaaviones en Catalu?a. Eso les permitir¨ªa competir en su propio terreno con Retevisi¨®n. Uni2, al ser el tercer operador de telefon¨ªa m¨®vil, es competencia directa de Retevisi¨®n, cuya sede se encuentra en Barcelona. Precisamente Retevisi¨®n ha dado su apoyo a la oferta de Cable y Televisi¨®n de Catalunya (CTC), que es la que menos dinero ha ofrecido por Catalana de Telecomunicaciones. La decisi¨®n de Retevisi¨®n ha causado malestar en algunos medios de la Generalitat, que consideran inexplicable que precisamente sean las dos operadoras radicadas en Barcelona las que menos han valorado el servicio de transmisi¨®n de voz y datos de la administraci¨®n catalana. Error estrat¨¦gico La raz¨®n de la baja oferta de CTC radica en que la inmensa mayor¨ªa de la red con la que cuenta Catalana de Comunicaciones hab¨ªa sido extendida conjuntamente con CTC. Por tanto, esta operadora ha sido la que menos ha valorado dicha red, que ahora se privatiza. Sin embargo el bajo precio es considerado en medios del sector como un error estrat¨¦gico de Retevisi¨®n, que ahora se arriesga a que un competidor directo como Uni2 se le meta hasta su cocina. La reducida oferta de CTC coincide con el anuncio de Endesa, principal accionista de Retevisi¨®n, de trasladar su cabecera de comunicaciones a Barcelona, un anuncio que ha sido publicitado como muy importante, pero que no resulta significativo ni desde un punto de vista estrat¨¦gico, ni tecnol¨®gico, ni de volumen de personal. Si la oferta de CTC y Retevisi¨®n puede quedar descartada por el precio, la de la firma Comunitel lo ser¨ªa por falta de tradici¨®n tecnol¨®gica. Se trata de un grupo de empresarios locales que ha empezado a operar en otras ciudades espa?olas. Lo mismo pasa con Worldport, una firma estadounidense que, salvo en Holanda, carece de presencia en Europa. En cambio, las que s¨ª podr¨ªan dar la campanada y llevarse el gato al agua son NTL, operador de cable l¨ªder en el Reino Unido, y GTS, un operador paneuropeo que recientemente ha comprado Esprit Telecom. Tanto GTS como NTL est¨¢n reproduciendo a escala de la Uni¨®n Europea el fen¨®meno de Worldcom en Estados Unidos: se trata de empresas j¨®venes, muy agresivas y con fuertes crecimientos en el sector de las telecomunicaciones.