Retevisi¨®n ofrece comprar producci¨®n a sus futuros competidores televisivos

Retevisi¨®n, que dentro de cuatro d¨ªas presentar¨¢ el consorcio formado para concurrir a la concesi¨®n de una licencia de televisi¨®n digital terrestre, ha ofrecido comprar producto a pr¨¢cticamente todas las productoras audiovisuales espa?olas de alguna importancia, incluidas las vinculadas a las actuales televisiones privadas con las que aspira a competir. Retevisi¨®n no ha hecho comentarios sobre esta oferta, ni tampoco sobre la constituci¨®n definitiva del consorcio aspirante a la licencia, que ha negociado con Media Park, Carlton y Planeta.

La operaci¨®n intentada por Retevisi¨®n es complicada. Su proyecto apunta la b¨²squeda de una tercera v¨ªa en el mercado audiovisual espa?ol: a medias entre el estilo de las televisiones comerciales, que emiten en abierto, y las opciones de pago, con el objetivo de inventar una nueva ventana audiovisual y descubrir cu¨¢l es el p¨²blico interesado en mezclar las programaciones de gran consumo, con las que prefieren los abonados a otras ofertas y los servicios interactivos. La licencia en juego se refiere a la posibilidad de operar 14 canales, t¨¦cnicamente llamados "programas" en la jerga de la televisi¨®n digital terrestre El impulso de la operaci¨®n procede del grupo el¨¦ctrico Endesa, presidido por Rodolfo Mart¨ªn Villa, y de Telecom Italia, como accionistas principales de Retevisi¨®n y probables suministradores de gran parte de los recursos econ¨®micos necesarios. La sociedad que aspira a la licencia necesita, para lanzar esta operaci¨®n, unos fondos propios no inferiores a 40.000 millones de pesetas.

Pero el proyecto televisivo, propiamente dicho, se negocia en otros niveles. Hay un componente de empresas basadas en Catalu?a: la productora catalana Mediapark, presidida por Jordi Vilajoana, el director general de la radiotelevisi¨®n auton¨®mica de Catalu?a; y el Grupo Planeta, bien que la inversi¨®n correspondiente se har¨ªa por medio de una empresa de su vicepresidente, Jos¨¦ Manuel Lara, con lo cual se obviar¨ªan los problemas derivados de la Ley de Televisi¨®n Privada. Seg¨²n esta norma, que ha sido declarada aplicable a la televisi¨®n digital terrestre, sigue siendo imposible participar accionarialmente en m¨¢s de un operador privado a la vez, y Planeta ya es socio de Tele 5. Tambi¨¦n est¨¢ invitada a participar la empresa brit¨¢nica Carlton.

Prensa Espa?ola, editora de Abc, y pr¨¢cticamente la ¨²nica de las empresas cl¨¢sicas de comunicaci¨®n espa?olas que permanec¨ªan aisladas del mundo audiovisual, sigue sin confirmar ni desmentir las informaciones que le sit¨²an dentro del proyecto de Retevisi¨®n.

Otro canal de noticias

El nuevo operador necesita contenidos no s¨®lo para canales de emisi¨®n en sistema codificado, sino para llenar al menos dos en abierto, comenzando con un canal de noticias de 24 horas, que ser¨ªa el tercero en liza -ya existen CNN+ y el de Televisi¨®n Espa?ola-. Las normas dictadas por el Gobierno para adjudicar la licencia en juego son lo suficientemente ambiguas como para admitir cualquier soluci¨®n. A su vez, casi todas las productoras audiovisuales espa?olas han recibido la oferta de incorporarse al proyecto de Retevisi¨®n, a t¨ªtulo de suministradores de contenidos y sin compromisos de inversi¨®n como accionistas. . Globomedia, una de las productoras citadas como uno de los puntos fuertes del proyecto de Retevisi¨®n, ha desmentido su supuesta participaci¨®n en ese consorcio. No descarta venderle programaci¨®n: para las productoras, vender contenidos es su negocio

Es pr¨¢cticamente seguro que las productoras controladas por las actuales televisiones comerciales rechazar¨¢n el proyecto del nuevo operador. Antena 3 y Tele 5 hab¨ªan negociado con el Gobierno, discretamente, que el nacimiento del nuevo operador iba a provocar un impacto m¨ªnimo en su negocio: pero eso puede ser papel mojado si el nuevo adjudicatario emite en abierto.

Los presidentes de Antena 3 y de Tele 5, Jos¨¦ Mar¨ªa Mas y Alejandro Echevarr¨ªa, han dejado constancia escrita de su posici¨®n en sendas cartas enviadas al ministro de Fomento, Rafael Arias-Salgado, el 4 de febrero y el 30 de marzo pasados.

Seg¨²n esas misivas, ambas televisiones entienden que los derechos de los actuales operadores s¨®lo quedar¨¢n garantizados si el nuevo operador emite en abierto "¨²nicamente cuatro horas diarias y treinta y dos semanales de cada uno de sus 14 canales, coincidentes y simult¨¢neas" en todas y cada una de sus programaciones. El resto del tiempo de emisi¨®n del nuevo consorcio "debe ser de acceso condicionado y mediante pago", afirmaban los presidentes de Antena 3 y Tele 5 en su ¨²ltima carta al ministro de Fomento, en la que se opon¨ªan a que el nuevo operador ofrezca en abierto dos de sus 14 canales, entre ellos el dedicado a veinticuatro horas de informaci¨®n.

"Cualquier f¨®rmula que se aparte de la inicialmente prevista y contemple alternativas como las aqu¨ª descritas, modifica sustancial y perjudicialmente las condiciones de las concesiones otorgadas bajo la Ley de Televisi¨®n Privada, al introducir un factor no previsto originalmente para ¨¦stas, m¨¢xime cuando el real decreto sobre Televisi¨®n Digital Terrestre y el concurso para la adjudicaci¨®n de 14 canales est¨¢ sujeto a la Ley de Televisi¨®n Privada", terminaba la carta al ministro.

Adem¨¢s, Telef¨®nica, que controla tanto Antena 3 como la plataforma digital por sat¨¦lite V¨ªa Digital, tiene proyectos para integrar cada vez m¨¢s esas dos empresas y no para contribuir a que Retevisi¨®n se haga con una pata audiovisual que complete su toma de posiciones en los terrenos donde se ha instalado el grupo presidido por Juan Villalonga.