Los abonados a Canal Sat¨¦lite aumentan el 41% en un a?o, hasta superar los 713.000

Canal Sat¨¦lite Digital consigui¨® 114.391 abonados en el primer semestre de 1999, con lo cual alcanz¨® un total de 713.741 clientes, el 41% m¨¢s de los que ten¨ªa un a?o antes. El crecimiento de Canal+ tambi¨¦n fue significativo, al superar el 9%. El aumento de clientes y de ingresos han permitido al Grupo Sogecable incrementar en un 26,6% su cifra de negocio, que super¨® los 60.000 millones de pesetas. El resultado del grupo refleja una p¨¦rdida de 1.440 millones, de los cuales corresponden 1.108 millones a la sociedad dominante y el resto a sus socios.

El Grupo Sogecable efectu¨® ayer la primera comunicaci¨®n de resultados a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) tras su salida a Bolsa. Los datos reflejan tanto el considerable crecimiento de la demanda de los servicios ofrecidos por Canal Sat¨¦lite Digital y por Canal +, como el fuerte aumento de su cifra de negocio, junto con mayores gastos de explotaci¨®n compensados, en parte, por reducciones de gastos de personal y de otros gastos.El ritmo de crecimiento de los abonados fue superior al de a?os anteriores incluso en el caso de Canal +, que a 30 de junio pasado hab¨ªa alcanzado un total de 1.682.761 clientes. Esa cifra supone un 9,3% m¨¢s de los que ten¨ªa doce meses antes.

La versi¨®n anal¨®gica de este canal contaba con 1.004.429 clientes a 30 de junio, lo cual refleja un ligero retroceso (3,6%) sobre la cifra de hace un a?o. Una tendencia l¨®gica, dado el enorme aumento de abonados a la versi¨®n digital de Canal +, que fue de un 36,1% en el per¨ªodo comprendido entre junio de 1998 y junio de 1999.

Al final del primer semestre de este a?o, Canal Sat¨¦lite Digital ten¨ªa 713.741 clientes. El 95% de los abonados a la opci¨®n digital eligen Canal + como parte de la programaci¨®n que desean recibir.

Este aumento del n¨²mero de personas que se abonan a los servicios de Sogecable, as¨ª como del ingreso medio por abonado -que sube principalmente por el peso creciente de los clientes de Canal Sat¨¦lite Digital respecto de la base total de abonados del grupo- son las causas fundamentales del incremento que se ha producido en la cifra neta de negocios de Sogecable: un 26,6% sobre el primer semestre de 1998. El grupo precisa igualmente que los ingresos por publicidad tambi¨¦n crecieron un 28,3%. De este modo, los ingresos netos del grupo Sogecable ascendieron a 61.764 millones de pesetas en el primer semestre. El resultado bruto de explotaci¨®n super¨® los 6.400 millones de pesetas, un 306% m¨¢s que en el primer semestre del a?o anterior.

Las p¨¦rdidas netas del primer semestre de 1999 fueron mayores que las del mismo per¨ªodo del a?o anterior, aunque la compa?¨ªa las considera dentro de lo previsto. Sogecable atribuye ese resultado fundamentalmente al incremento de las p¨¦rdidas de Audiovisual Sport, filial esta ¨²ltima compartida con Telef¨®nica y TV-3, que durante el primer semestre de 1998 exig¨ªa m¨ªnimos garantizados tanto a Canal Sat¨¦lite Digital como a V¨ªa Digital. Otra de las razones de que la p¨¦rdida haya sido mayor se debe a que los resultados extraordinarios del primer semestre de 1998 hab¨ªan recogido la venta del contrato de explotaci¨®n de derechos de imagen del Real Madrid Club de F¨²tbol.

En total, el Grupo Sogecable registr¨® una p¨¦rdida consolidada de 1.440 millones de pesetas en el primer semestre de este a?o, de los cuales 1.108 millones corresponden a Sogecable como sociedad dominante y el resto a sus socios en las diferentes empresas del grupo.

Para Sogecable, los datos del primer semestre confirman la tendencia positiva de los resultados de explotaci¨®n del grupo. Su consejero delegado, Javier D¨ªez de Polanco, ha comentado que "en esta primera comunicaci¨®n de resultados tras la salida a Bolsa de Sogecable, estamos contentos al comprobar que se cumplen nuestras expectativas de crecimiento, tanto en abonados como en resultados de explotaci¨®n". Y a?adi¨® que el aumento de abonados y el del ingreso medio por cliente demuestra que "la demanda supera nuestras propias expectativas".