El centro de orientaci¨®n al empleo de la Hispalense coloc¨® este a?o a 2.155 estudiantes

El Centro de Orientaci¨®n e Informaci¨®n al Empleo (COIE) de la Universidad de Sevilla ha conseguido este curso, entre pr¨¢cticas estudiantiles y contratos en empresas, colocar a 2.155 alumnos. Y eso que funciona a medio gas por falta de plantilla. Su director, Adolfo Fraile, calcula que esta agencia de colocaci¨®n tiene un rendimiento del 25% por este motivo. Si tuvieran un equipo de profesionales suficientes lograr¨ªan cerca de 5.000 puestos de trabajo para los alumnos al a?o, calcula. La base de datos que maneja el COIE registraba ayer el curr¨ªculo de 7.576 alumnos. Hoy, ser¨¢n m¨¢s.

El COIE nace en 1982 gracias a un acuerdo Universidad-Inem en virtud del cual, el organismo funcionaba como una agencia de colocaci¨®n delegada del Instituto de Empleo. En 1997 se suspende esta colaboraci¨®n y las universidades optan por dos modelos para seguir su tarea. Entre las andaluzas, Almer¨ªa, C¨¢diz, C¨®rdoba, Granada y M¨¢laga se convierten en Fundaci¨®n Empresa- Universidad, mientras que Huelva, Ja¨¦n y Sevilla se quedan como agencias dependientes de la Universidad. Las primeras consiguen, con el sistema elegido, que los empresarios con los que trabajan les financien su actividad, y las segundas se mantienen con exiguos presupuestos de la Universidad, financiaci¨®n empresarial y plantillas insuficientes.El director de COIE en Sevilla, Adolfo Fraile, cree que el modelo Fundaci¨®n es el futuro, con el que m¨¢s dinero se consigue. Piensa que en Sevilla est¨¢n perdiendo cerca de 40 millones anuales por no apuntarse a este carro. Desde el COIE se apunta a disensiones pol¨ªticas entre distintos organismos de la Universidad como la causa de que no se creen m¨¢s fundaciones, modelo al que todos tienden, aunque no se ponen de acuerdo a la hora de crearlo. Fraile habla con envidia de Granada por ese motivo: "All¨ª tienen un equipo de psic¨®logos, pedagogos, hacen estudios de mercado, tienen doble plantilla que en nuestra oficina".

Nuevo convenio

El n¨²mero de empleados es fundamental en estas agencias: El curso 1997/98 hab¨ªa en el COIE de Sevilla ocho trabajadores y se consiguieron 350 contratos para los alumnos; el curso siguiente hubo 18 personas dedicadas a buscar empleo y pr¨¢cticas a los estudiantes y lograron 2.155 contratos en total.

El centro mantiene ahora un nuevo convenio con el Inem por el cual, el Instituto de Empleo les permite funcionar como una agencia de colocaci¨®n sin ¨¢nimo de lucro. De esta forma pueden cobrar a los empresarios por sus servicios una cuarta parte de lo que les cobran las empresas de recursos humanos: de 35.000 a 50.000 pesetas dependiendo de la dificultad de selecci¨®n. El COIE les env¨ªa, por ese precio, el curr¨ªculum de cinco estudiantes o titulados que responden perfectamente al perfil solicitado. "Hacemos una selecci¨®n rigurosa, actualizada y profesionalizada que al empresario le sale m¨¢s barata".

Por cada contrato, el estudiante que ha conseguido el empleo debe abonar 5.000 pesetas. Trabajar¨¢n entre seis y 12 meses.

Para formar parte de esta bolsa de empleo se necesita una foto tama?o carn¨¦, una fotocopia compulsada del expediente acad¨¦mico o del t¨ªtulo si ya se acab¨® la carrera.

Hasta ahora, el COIE dedicaba el 80% de su tiempo y trabajo a conseguir pr¨¢cticas y el 20% a lograr contratos para titulados en las 260 empresas con las que trabajan. Adolfo Fraile quiere que eso cambie y que se dedique el 50% a cada uno de los objetivos. "Mientras la universidad no se crea de verdad que puede ayudar a buscar empleo, no lo lograremos. Ahora se prefiere comprar un micr¨®fono antes de dotar de m¨¢s plantilla a la agencia de colocaci¨®n. Los empresarios creen m¨¢s en nosotros y nos dan un presupuesto mayor", dice Fraile.

El COIE tiene un presupuesto de 3.450.000 pesetas que llegan de la Universidad y 10.400.000 que aportan las empresas donde se colocan los alumnos.