Los m¨¦dicos del hospital Cl¨ªnico de M¨¢laga exigen el doble de inversiones

Los 1.395 millones comprometidos por la Consejer¨ªa de Salud de la Junta para inversiones en el Hospital Cl¨ªnico Universitario de M¨¢laga no han calmado el malestar existente entre los m¨¦dicos del hospital. Al contrario: los facultativos consideran "una burla" que, pese al d¨¦ficit estructural que padece el centro, se le concedan apenas 200 millones m¨¢s que al Carlos Haya. El colectivo estima que el hospital requiere una inyecci¨®n econ¨®mica superior a los 2.500 millones y pide el cese del actual gerente.

Los m¨¦dicos contin¨²an exigiendo el cese de Diego Pedrosa, el actual gerente del centro, ya que consideran las actuaciones acometidas en los ¨²ltimos meses por la gerencia como un "parche" destinado a "acallar" las protestas que la plantilla protagoniz¨® en junio. "Estamos igual o peor que hace cuatro meses. Se han hecho cuatro chapuzas y poco m¨¢s. Pero no se trata s¨®lo de dinero, queremos un plan claro de inversiones a corto, medio y largo plazo y que se defina el papel del hospital, si vamos a ser el comarcal del Guadalhorce o un hospital especializado. Nos sentimos enga?ados y reiteramos la petici¨®n de cese del gerente", resumi¨® un portavoz de los facultativos.

El descontento ha quedado plasmado en un escrito que han firmado las tres cuartas partes de los m¨¦dicos. El Cl¨ªnico es el segundo centro hospitalario de M¨¢laga. Atiende la zona Oeste de la capital, un sector masificado y en expansi¨®n, adem¨¢s de ser centro de referencia para la c¨¢rcel provincial y para gran parte de la poblaci¨®n flotante de la Costa del Sol.

Los facultativos han vuelto a sacar a la luz su descontento tras una tregua veraniega, durante la cual se han reformado la mitad de los quir¨®fanos y se ha puesto en marcha un sistema de ventanilla ¨²nica para agilizar la atenci¨®n a los enfermos.

Pocas actuaciones

Pero los m¨¦dicos no comparten el balance positivo que hace el gerente del centro, Diego Pedrosa, de las primeras actuaciones acometidas: "Se ha hecho poco y mal", se queja el portavoz. "Dimos un margen para que fructificaran los contactos que mantuvimos con gerente del Servicio Andaluz de Salud, Carmen Mart¨ªnez Aguayo [gerente del Servicio Andaluz de Salud (SAS)], pero es un enga?o y creemos que la poblaci¨®n a la que damos cobertura no se lo merece porque est¨¢ discriminada".

El compromiso de la consejer¨ªa de sacar fuera del edificio las cafeter¨ªas para ganar espacio asistencial, reformar las habitaciones para dar mayor intimidad a los pacientes (actualmente, la mayor¨ªa de los cuartos acogen a cuatro enfermos en camas enfrentadas), crear un hospital de d¨ªa y abrir una comunidad terap¨¦utica para enfermos mentales no tranquiliza a los facultativos.

Pero frente a estas promesas, a la vuelta de las vacaciones de verano los m¨¦dicos se han topado con una realidad: la mitad de los quir¨®fanos estaban cerrados por reforma, lo que ha disparado la lista de espera quir¨²rgica de 53 d¨ªas que exist¨ªa en junio, cuando comenz¨® el conflicto, a 83 en la actualidad.

Por si fuera poco, la propuesta del gerente de realizar "peonadas" por la tarde para acortar los listados se ha topado con la negativa de los Servicios Centrales de la Consejer¨ªa de Salud en Sevilla, que s¨®lo han autorizado finalmente un centenar de intervenciones. Las primeras operaciones vespertinas fueron llevadas a cabo la semana pasada.

La gerencia insiste en que las quejas de los facultativos son injustificadas porque ya hay un compromiso de la administraci¨®n sanitaria de dar un fuerte impulso al Cl¨ªnico. Pero los m¨¦dicos reiteran los argumentos que ya esgrimieron en junio: "La justicia distributiva entre hospitales en M¨¢laga no existe", repiten.

Por ello, los m¨¦dicos han decidido volver a reunirse como hicieron en junio con los grupos pol¨ªticos representados en el Parlamento Andaluz para transmitirles su descontento e instarles a que presionen a la Consejer¨ªa hasta que ponga sobre la mesa lo que ellos entienden por una "apuesta real" por el hospital.