El Hospital General inst¨® la quiebra a espaldas del comit¨¦ de acreedores

El Hospital General de Catalunya (HGC) inst¨® su quiebra sin dar cuenta de ello a la comisi¨®n de seguimiento, que es el ¨®rgano en el que se agrupan sus acreedores y que en la pr¨¢ctica est¨¢ llevando la gesti¨®n y la estrategia de la empresa. El presidente de la sociedad gestora del hospital, Pere Narbona, no inform¨® ni a la Seguridad Social, ni a Hacienda, ni al ICF, principales acreedores, ni tampoco a sus proveedores. Narbona, seg¨²n las fuentes consultadas, dio este paso para evitar que una crisis con sus acreedores desembocara en un cambio de gestores.

En el centro de la pol¨¦mica quiebra presentada la pasada semana por el HGC se encuentra la voluntad de su equipo directivo de continuar al frente de la gesti¨®n. El presidente del grupo hospitalario, Pere Narbona; su vicepresidente Albert Parera y los vocales del consejo Josep Maria Arqu¨¦, Manuel Mar¨ªn, Ricard Puig y Josep Tineo mantienen ahora una dura pugna con los grandes acreedores p¨²blicos y privados, que en la pr¨¢ctica son los que tienen el futuro del hospital en sus manos. El ¨®rgano directivo del hospital percibi¨® en 1998 un total de 36 millones de pesetas, seg¨²n las cuentas de la entidad.Narbona dijo tras instar la quiebra que hab¨ªa entrado en un proceso concursal de este tama?o -un pasivo total de 17.000 millones- para conseguir de la Administraci¨®n un gesto de condonaci¨®n parcial o total de la deuda. El actual presidente del HGC reconoce expl¨ªcitamente que el proyecto es inviable y recuerda que en la ¨²ltima junta general de la empresa hospitalaria los representantes de los 76.000 asociados que tiene el hospital ratificaron su decisi¨®n de instar una quiebra.

Pagar¨¦s y obligaciones

Narbona, pues, ha precipitado la quiebra del HGC para evitar que la situaci¨®n fuese controlada por la comisi¨®n de seguimiento de la empresa. En esta comisi¨®n de seguimiento participan los grandes acreedores del HGC: la Seguridad Social (casi 4.000 millones); Hacienda (4.500 millones); el Instituto Catal¨¢n de Finanzas (avales por valor de 3.600 millones), y el grupo de empresas que suministran material hospitalario, con una deuda de unos 3.000 millones. Adem¨¢s, el HGC debe otros 2.000 millones correspondientes a pagar¨¦s y obligaciones suscritas por inversores privados que en los ¨²ltimos a?os de la d¨¦cada de los setenta y en los primeros ochenta colaboraron en la construcci¨®n y puesta en marcha del imponente hospital. La comisi¨®n de seguimiento del HGC est¨¢ siendo coordinada en los ¨²ltimos meses por un representante de la empresa de material hospitalario General LAB, vinculada al grupo del empresario Carles Sumarroca.

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