La General pas¨® "un a?o duro" por las presiones pol¨ªticas, dice su presidente

El presidente de La General, Julio Rodr¨ªguez, admiti¨® ayer que 1999 fue "un a?o duro" para la caja granadina debido a las presiones pol¨ªticas. La entidad fue acusada por el PP en enero de montar una supuesta estrategia para ayudar al PSOE a ganar las elecciones municipales en Granada. Rodr¨ªguez present¨® ayer el "saneado y satisfactorio" balance de resultados de La General, que obtuvo el a?o pasado 6.630 millones de pesetas de beneficios despu¨¦s de impuestos, un 9,5% m¨¢s que en 1998.

"S¨®lo nos gusta aparecer para dar noticias como los resultados econ¨®micos", dijo Rodr¨ªguez en alusi¨®n a la polvareda levantada por el PP al revelar la supuesta existencia en La General de un informe, llamado Atauj¨ªa, en el que se planificaba c¨®mo favorecer los intereses electorales socialistas. El presidente descart¨® que esta pol¨¦mica haya minado la confianza de los clientes en la caja.Rodr¨ªguez hizo un repaso de las principales magnitudes de la entidad en 1999 y concluy¨® que a la caja granadina "le queda cuerda para rato".

Los beneficios superaron en tres puntos las previsiones iniciales de crecimiento, establecidas en el 6%. "No hay amenazas ni sombras que impidan mirar hacia adelante", insisti¨®. El crecimiento vaticinado para el a?o 2000 por los responsables de la entidad se sit¨²a entre el 8 y el 10%.

El presidente explic¨® que los beneficios declarados por La General podr¨ªan haber sido a¨²n mayores si se hubieran integrado en este apartado los 2.000 millones que se han guardado para reservas. "Los resultados siempre son relativos. Hay cajas que prefieren guardar menos y lucir m¨¢s beneficios. Nosotros preferimos tener cubiertas las espaldas para hacer frente a posibles eventualidades y para realizar una pol¨ªtica activa de recursos humanos", aclar¨®. "Aunque", matiz¨®, "ello suponga renunciar a lo que hubiera sido un posible aumento de los beneficios del 13%, en lugar del 9,5%".

La cuota de mercado de la entidad en Andaluc¨ªa tambi¨¦n aument¨® hasta lograr el 7,9% de los dep¨®sitos de toda la regi¨®n. Esta cuota lleg¨® hasta el 15% en la provincia de Ja¨¦n y al 47% en la de Granada.

Rodr¨ªguez explic¨® que el balance de la caja ascendi¨® a 885.964 millones de pesetas, un 27,5% por encima del saldo de 1998. Y asegur¨® que el balance rozar¨¢ el bill¨®n de pesetas a finales del a?o 2000.

El margen de explotaci¨®n se redujo en un 14,6% y el margen de intermediaci¨®n creci¨® un 4,5%, una cifra superior a la media de las cajas andaluzas. El gasto de explotaci¨®n ascendi¨® un 3,3% sobre 1998, lo que representa un 2,6% de los activos totales medios.

Los recursos propios de la entidad crecieron el 16,5%, hasta alcanzar 49.287 millones. En 1999, La General contrat¨® a 121 nuevos empleados, sum¨® 38 oficinas a las 377 ya existentes y puso en marcha un nuevo sistema de atenci¨®n a trav¨¦s de Internet, que ya usan alrededor de 5.000 personas.

Obra Social

El presupuesto de la Obra Ben¨¦fico Social fue de 2.582 millones en 1999 y ascender¨¢ a 2.670 millones en el a?o 2000, con importantes aportaciones a actividades culturales. El director general de la caja, Fernando Rodr¨ªguez, anunci¨® adem¨¢s que la nueva sede central de la entidad, que tendr¨¢ un coste de 4.000 millones, entrar¨¢ en funcionamiento en el primer trimestre de 2001.