Pascual Jover cree que Caja Vital no puede ir sola en el desarrollo inform¨¢tico
El presidente de Caja Vital, Pascual Jover, no va a cambiar el sistema inform¨¢tico de la primera entidad financiera de ?lava. La alianza con Kutxa de la mano de Iberm¨¢tica se mantendr¨¢: "La Vital, siendo la m¨¢s peque?a, necesita asociarse con otras cajas". Jover rompe as¨ª la pol¨¦mica que se gener¨® en el momento de su presentaci¨®n como candidato a la presidencia de la entidad apoyado por el PP, PSE y UA. Por otro lado, la Vital se estrena en su salida a otros territorios con la apertura de dos sucursales, una en Logro?o y otra en Burgos.
El presidente de Caja Vital est¨¢ inmerso en el cumplimiento de su primera promesa: el incremento de la participaci¨®n del consejo de administraci¨®n en el d¨ªa a d¨ªa de la entidad. La semana que viene el consejo modificar¨¢ el reglamento de funcionamiento para crear cinco comisiones delegadas de car¨¢cter informativo, que marquen las pautas de actuaci¨®n: obra social, estrategia, auditor¨ªa y control interno, convergencia inform¨¢tica y asuntos sociales. "Se trata de que todos los consejeros se integren y participen en una o dos comisiones", indica Jover, un presidente que cuenta con todo el equipo directivo de la anterior etapa.La comisi¨®n de m¨¢s actualidad es la de inform¨¢tica, que se va a encargar en primer lugar de analizar y desarrollar el proceso de convergencia inform¨¢tica con Kutxa. "Responde a las inquietudes de la plantilla y de los clientes. Ya se ha pasado lo peor del proceso. Ahora, esperamos que a corto y medio plazo se note una mejora en el funcionamiento", asegura Jover.
El presidente de la caja alavesa, que lleva apenas un mes en el cargo, dice que una ruptura es imposible y considera que el cambio que tuvo que soportar la caja en enero de 1999 con la entrada del nuevo sistema inform¨¢tico y la adaptaci¨®n al euro al mismo tiempo fue "excesivo". "En todo caso, la decisi¨®n inform¨¢tica hay que aislarla de cualquier decisi¨®n sobre fusiones. Pensando en una hipot¨¦tica fusi¨®n lo bueno hubiera sido permanecer en Besaide [sistema inform¨¢tico que hoy utiliza BBK], donde estaban las tres cajas", afirma Jover quien considera que la dimensi¨®n peque?a de la Vital obliga a ir en algo tan caro de la mano de otra entidad financiera. El sistema inform¨¢tico de Caja Vital y Kutxa los desarrolla Servim¨¢tica, sociedad en la que est¨¢n las dos entidades financieras e Iberm¨¢tica.
Vivienda e industria
El plan estrat¨¦gico de la entidad est¨¢ por elaborar, sin embargo, Jover dice, que manteniendo los niveles de solvencia de la entidad, hay que colaborar de forma estrecha con las instituciones pr¨®ximas, que son adem¨¢s los socios fundadores: Ayuntamiento y Diputaci¨®n. La vivienda y la creaci¨®n de nuevas zonas industriales de cara al futuro son la principal preocupaci¨®n del presidente de la Vital, que tiene pendiente una reuni¨®n con la Corporaci¨®n vitoriana para "ver los pasos a dar".
La comisi¨®n para obra social tiene tambi¨¦n trabajo por delante. La ¨²ltima asamblea no determin¨® la cantidad que se debe dedicar a este cap¨ªtulo, pero la intenci¨®n de Jover es que vaya al alza y establecer un porcentaje fijo de los beneficios. Dentro del apartado se quiere potenciar la formaci¨®n para cubrir necesidades de mano de obra especializada para sectores donde existen dificultades para encontrar trabajadores.
Otro cambio esencial en la pol¨ªtica mantenida hasta ahora por Caja Vital es su salida al exterior. La caja manten¨ªa su red de sucursales en ?lava, una en Miranda de Ebro y otra en Madrid. Sin embargo, Jover quiere crecer de forma "natural", lo mismo que otras entidades lo hacen en ?lava. Este a?o se abrir¨¢n sucursales en Burgos y Logro?o. "Es una prolongaci¨®n natural. Casi vamos siguiendo a nuestros clientes. En la Rioja con el vino y en Burgos con los constructores. Son sucursales de maduraci¨®n r¨¢pida", indica Jover. Estas aperturas son las primeras, ya que el presidente de la entidad estudia ya otras.
De fusi¨®n ni se habla
"De fusi¨®n ni se ha hablado. El tema no se ha puesto encima de ninguna mesa", se?ala con rotundidad el presidente de la Caja Vital, Pascual Jover. La integraci¨®n de las tres cajas vascas est¨¢ en los programas pol¨ªticos de los partidos, pero no en la agenda diaria ni de los partidos ni de las cajas. En todo caso, y si alg¨²n d¨ªa se toca el tema, Jover considera que por ser la caja m¨¢s peque?a hay que ser m¨¢s "imaginativo y creativo". Mantener un ¨¢mbito propio de decisi¨®n territorial no es f¨¢cil cuando pesas menos que el resto. Sin embargo, s¨ª que puede ayudar a ser bisagra, a jugar casi un papel de ¨¢rbitro entre los grandes, un papel que la Vital quiere aprovechar. Pero hablar de fusi¨®n es hablar de meras especulaciones. Pascual Jover no se ha topado con el tema en el mes que lleva en el cargo. "Si hubiera voluntad de fusi¨®n se tendr¨ªan que dar pasos en temas como la inform¨¢tica, la expansi¨®n territorial o la banca al por mayor, y no se ha hecho", indica Jover.As¨ª las tres cajas, BBK, Kutxa y Vital, siguen sus caminos y preparan sus estrategias no compartidas con el ¨²nico respeto al otro de su territorio natural. Salvo que todos tienen una oficina en Vitoria, porque est¨¢ el Gobierno, nadie pisa la tierra del otro.
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