Sogecable apuesta por un mayor desarrollo de la televisi¨®n interactiva y la presencia en Internet

La Junta de Accionistas de Sogecable, reunida ayer en Madrid, aprob¨® las cuentas anuales de la sociedad y de su grupo consolidado, que en 1999 redujo sus p¨¦rdidas un 36,5% y cerr¨® el a?o con m¨¢s de 1.819.000 abonados. El presidente de Sogecable, Jes¨²s de Polanco, puntualiz¨® ante los accionistas: "No somos un producto de la llamada Nueva Econom¨ªa. Mejor dicho, no s¨®lo; somos mucho m¨¢s que eso. Somos una compa?¨ªa con un alto potencial de crecimiento, tanto en los sectores tradicionales de la televisi¨®n de pago como en las oportunidades que se abren con las nuevas tecnolog¨ªas".

En su discurso ante los accionistas, Jes¨²s de Polanco destac¨® los buenos resultados que la innovaci¨®n ha proporcionado a Sogecable, el primero que apost¨® por la televisi¨®n de pago en Espa?a, cuando muchos dudaban de su viabilidad; el primero que lanz¨® una oferta multicanal por sat¨¦lite y el primero en aplicar la nueva tecnolog¨ªa digital a los canales de televisi¨®n cuando lanz¨® Canal Sat¨¦lite. Esas innovaciones han sido posibles desde el mantenimiento de Sogecable como un "grupo empresarial estable", nacido del acuerdo entre Canal +, el primer operador de televisi¨®n de pago de Europa -cuyo presidente, Pierre Lescure, asisti¨® ayer a la junta de Sogecable, de la que es vicepresidente- y PRISA, l¨ªder de comunicaci¨®n en Espa?a, que han contado con la participaci¨®n de instituciones financieras y de la distribuci¨®n.Ahora, y junto a la televisi¨®n de pago como base, el grupo impulsa su diversificaci¨®n y organiza su expansi¨®n. Para Polanco, "el tradicional modelo de la televisi¨®n generalista o comercial se halla desde hace tiempo inmerso en un proceso de regresi¨®n" y destac¨® el desplazamiento del consumo hacia nuevas ofertas, "es decir, hacia lo que es y representa Sogecable".

En esta l¨ªnea, se?al¨® la televisi¨®n interactiva como la apuesta para el futuro inmediato. El sistema de teletaquilla o pago por visi¨®n, en el que Sogecable ha superado los veinte millones de operaciones, y los servicios de banca a los que tienen acceso los abonados de Canal Sat¨¦lite Digital "son s¨®lo el principio", dijo. La convergencia con Internet "abre expectativas sobre las que dif¨ªcilmente hoy nadie puede predecir su alcance", pero en las que Sogecable quiere participar activamente en este mismo a?o.

Record¨® la preferencia de los principales estudios cinematogr¨¢ficos por Sogecable; el hecho de que CNN+ sea la primera operaci¨®n compartida, con cesi¨®n de marca, que ha desarrollado Ted Turner fuera de Estados Unidos; y tambi¨¦n, que el primer grupo mundial de comunicaci¨®n, Time Warner/America On Line, participa con un 10% en el accionariado de Canal Sat¨¦lite Digital.

Ahora proliferan las iniciativas audiovisuales, pero "se volver¨¢n a equivocar", advirti¨® Polanco, "quienes piensen que en el sector de la informaci¨®n, del ocio y del entretenimiento se puede llegar lejos sin una planificaci¨®n seria y contrastada, sin una gesti¨®n profesional, sin unos objetivos claros y sin un calendario definido". A su juicio, se equivocan quienes olvidan que en este terreno el contenido es el rey, un punto muy fuerte de Sogecable.

La junta de accionistas ratific¨® el nombramiento de cuatro nuevos miembros del Consejo de Administraci¨®n: Juan Mar¨ªa Arenas, que cubre la vacante dejada por Eventos, SA; Jos¨¦ Mar¨ªa Garc¨ªa Alonso, la de Corporaci¨®n Financiera Caja Madrid; Luis Lob¨®n y Jaime Terceiro, que se incorpora como consejero independiente, que cubren las vacantes dejadas por Antonio L¨®pez y Vicente Eulate. El Consejo, en reuni¨®n celebrada antes de la junta, acord¨® la continuidad de Leopoldo Rod¨¦s como independiente.