Ampliaci¨®n de capital y 'split' de 25 acciones por una para salir al mercado
La junta general de accionistas del Grupo PRISA aprob¨® ayer un conjunto de cambios en la estructura de su capital social, con el fin de preparar t¨¦cnicamente y hacer m¨¢s atractiva su inminente salida al mercado.En primer lugar, el Grupo PRISA efect¨²a una ampliaci¨®n de capital de 1.233 millones de pesetas con cargo a reservas de libre disposici¨®n. Con este paso, el n¨²mero de acciones sigue siendo el mismo (8.752.500), pero el valor nominal de cada t¨ªtulo pasa de 275 pesetas a 415,9 pesetas. El capital queda en 3.640 millones de pesetas y las reservas, en 61.523 millones de pesetas.
El segundo paso consiste en la redenominaci¨®n del capital social en euros. Con ello, el valor nominal de las acciones pasa a 2,5 euros; el capital, a 21,88 millones de euros y las reservas, a 369,7 millones de euros.
La tercera y ¨²ltima fase consiste en un desdoblamiento del nominal de las acciones (operaci¨®n que t¨¦cnicamente se denomina split), de 25 por una. Eso significa que cada t¨ªtulo del Grupo PRISA con valor nominal de 2,5 euros pasa a convertirse en 25 t¨ªtulos, cada uno de los cuales presenta un valor nominal de 0,1 euros (10 c¨¦ntimos de euro). Con esta medida, el n¨²mero total de acciones del Grupo PRISA aumenta de 8.752.500 a 218.812.500.
En la junta celebrada ayer se dio el s¨ª a otro ramillete de acuerdos t¨¦cnicos. Por ejemplo, la delegaci¨®n en el consejo para que ampl¨ªe capital, o la fijaci¨®n de un l¨ªmite m¨ªnimo (60 t¨ªtulos) para que un accionista pueda acudir a una junta general, necesario en reuniones que, a partir de la salida a Bolsa, contar¨¢n con la presencia de muchos m¨¢s accionistas.
Plan de opciones
La junta general tambi¨¦n dio ayer el visto bueno a un plan de opciones sobre acciones. El consejero delegado, Juan Luis Cebri¨¢n, explic¨® que este plan persigue fidelizar a cargos de responsabilidad y otros profesionales de especial significaci¨®n, que con su trabajo crean valor para la empresa y sus accionistas.
Cebri¨¢n explic¨® que "es un plan de fidelizaci¨®n y no de retribuci¨®n, a diferencia de otros planes", y se?al¨® que este plan "no ser¨¢ un regalo para los part¨ªcipes, pues deber¨¢n pagar por ¨¦l". Detall¨® que ser¨¢ a tres a?os y se destinar¨¢ al mismo como m¨¢ximo un 1% del capital social del grupo, t¨ªtulos que proceder¨¢n de la emisi¨®n de nuevas acciones o del uso de las que sean propiedad de la sociedad.
En cualquier caso, cada opci¨®n dar¨¢ derecho a la compra de una acci¨®n. Los extremos concretos del plan (n¨²mero de opciones, plazos precisos y personas afectadas) ser¨¢n definidos por el consejo de PRISA.
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