La compa?¨ªa de instalaciones de telefon¨ªa Sintel suspende pagos con una deuda de 24.000 millones

Sintel, un cl¨¢sico en las telecomunicaciones espa?olas, present¨® ayer ante un juez de Madrid un expediente de suspensi¨®n de pagos con una deuda de 24.000 millones de pesetas. Los sindicatos UGT,CCOO y CIG han iniciado una campa?a de movilizaciones para poner de manifiesto que Sintel se encuentra "sin direcci¨®n y a la deriva". Las centrales creen que el origen de los problemas est¨¢ en las diferencias surgidas entre Telef¨®nica y la familia Mas Canosa, a la que vendi¨® la empresa en 1996, y la consiguiente suspensi¨®n de los contratos de la operadora con Sintel.

La direcci¨®n de Sintel ha explicado que la solicitud de suspensi¨®n de pagos persigue "encauzar y superar la crisis econ¨®mica que atraviesa" la compa?¨ªa. Sintel registr¨® una facturaci¨®n de 50.000 millones de pesetas y un resultado bruto que super¨® los 3.400 millones en 1999, pero su deuda es de 24.000 millones de pesetas. La empresa emplea a 2.000 personas.Esas fuentes achacan la crisis en la compa?¨ªa de instalaciones de redes y sistemas de telecomunicaci¨®n a los elevados costes laborales que soporta y al retraso en el cobro de los trabajos que realiza para las operadoras de servicios de telefon¨ªa y telecomunicaciones.

Los sindicatos representados en la empresa (UGT, CCOO y CIG) tienen otra versi¨®n y se?alan a la actual direcci¨®n como responsable de lo ocurrido por "su mala gesti¨®n". Las centrales, sin embargo, creen que el origen de los problemas se encuentra en las diferencias surgidas entre Telef¨®nica, propietaria de la empresa hasta marzo de 1996, y el grupo MasTec, controlado por la familia del empresario cubano-americano Jorge Mas Canosa. El desacuerdo sobre el cumplimiento de los acuerdos econ¨®micos de la compraventa entre la operadora espa?ola y MasTec provoc¨®, seg¨²n esa versi¨®n, que Telef¨®nica restringiera sus pedidos a Sintel y generara una profunda crisis.

La ruptura con Telef¨®nica se intent¨® compensar con una estrategia de diversificaci¨®n y creaci¨®n de filiales, pero provoc¨® una fuerte reducci¨®n de los m¨¢rgenes de beneficio, con dificultades en la financiaci¨®n y diferencias en el accionariado. Los representantes de MasTec dejaron el consejo en febrero.

En los ¨²ltimos meses, el accionariado de Sintel ha vivido cambios importantes que han sumido a la gesti¨®n en una fuerte inestabilidad. El pasado diciembre, algunos accionistas intentaron sustituir al consejero delegado, Juan Antonio Casanova, que hab¨ªa adquirido un 87% de la empresa a MasTec junto a otros directivos a mediados de 1999. Casanova respondi¨® buscando el apoyo de nuevos accionistas y en abril, Dositeo Barreiros, que tom¨® un 13,5% del capital, asumi¨® el cargo de consejero delegado, pero no restableci¨® la paz.