Delkader ve con satisfacci¨®n las uniones de empresas para fortalecer la radio

Augusto Delkader, consejero delegado de Uni¨®n Radio, mostr¨® ayer su satisfacci¨®n por los movimientos de uni¨®n de esfuerzos que est¨¢n haciendo distintas empresas de radio, durante la clausura de un curso de la Universidad Complutense en El Escorial. Sin entrar en los pactos entre Onda Cero y la Cope, Delkader record¨® que Uni¨®n Radio fue pionera en ese modelo de gesti¨®n. Dar¨ªo Arizmendi, director de Informativos de Radio Caracol, afirm¨®, por su parte, que asistimos al "entierro del viejo periodismo" y de las "pesadas y caducas estructuras de la industria" que lo soportan.

Arizmendi, uno de los periodistas m¨¢s emblem¨¢ticos de la radio colombiana, valor¨® el fen¨®meno de Internet como un cambio mayor que la revoluci¨®n francesa o la revoluci¨®n industrial. Seg¨²n ¨¦l, nunca antes como ahora el periodismo hab¨ªa encarado un desaf¨ªo igual y aqu¨ª est¨¢ "la paradoja de la historia: en el siglo XIX, el problema que el periodismo resolvi¨® fue la escasez de informaci¨®n; cerrando el siglo XX, el problema es el exceso de informaci¨®n". Pero "el reto para los periodistas no est¨¢ en el medio, sino en el mensaje".El periodista colombiano explic¨® que la convergencia entre texto, imagen y sonido est¨¢ obligando ya a las redacciones tradicionales a convertirse en redacciones multimedia. En su opini¨®n, la ventaja de los medios tradicionales frente a las empresas no period¨ªsticas que ofrecen productos informativos en Internet (Yahoo, AOL, Excite, Microsoft) es su capacidad de "buscar, seleccionar, interpretar, editar, dise?ar y difundir mensajes". En cuanto al futuro de la profesi¨®n, Arizmendi cree que el mejor negocio que puede hacer el periodismo est¨¢ en "la credibilidad y el contenido de alta calidad", lo que implica "practicar un periodismo de valores y de historias, en confrontaci¨®n con un periodismo de basura".

El mercado hispano

En ese mismo curso, Augusto Delkader habl¨® del doble reto de la radio espa?ola: internacionalizarse, a trav¨¦s de pactos con empresas radiof¨®nicas de otros territorios, y especializar sus contenidos, para satisfacer las necesidades del p¨²blico masivo que acceder¨¢ a la radio a trav¨¦s de Internet, la telefon¨ªa m¨®vil y otras tecnolog¨ªas. Innovar en formatos y crear contenidos que puedan escucharse en pa¨ªses diferentes ser¨¢, seg¨²n Delkader, el mayor reto de la radio en los pr¨®ximos a?os. "No significa que un programa como Hoy por hoy tenga que escucharse en todo el mundo; el objetivo es crear formatos que puedan adaptarse a la diversidad de cada pa¨ªs."

El consejero delegado de Uni¨®n Radio aport¨® algunos datos sobre el enorme potencial de la radio en espa?ol en Estados Unidos, que es una de las apuestas del Grupo PRISA (propietario de la SER) para los pr¨®ximos a?os. As¨ª, seg¨²n datos de 1999, hay 520 estaciones de radio que emiten en espa?ol en Estados Unidos, el 5,3% de toda la radio estadounidense; el 96% de los hispanos mayores de 14 a?os oye la radio al menos una vez a la semana; y los ingresos publicitarios ascienden a 508 millones de d¨®lares anuales.