La Universidad de Alicante crea una fundaci¨®n para gestionar el saber de su potencial humano

Superada la fase de desarrollo cuantitativo, le toca el turno al diferencial cualitativo. La Universidad de Alicante ha decidido rentabilizar su potencial humano y ponerlo al servicio de la sociedad, y para ello ha creado la figura del director general de Desarrollo Institucional, figura encargada de dise?ar una estrategia adecuada para gestionar los conocimientos de una plantilla integrada por 2.000 docentes e investigadores. Esa misi¨®n le corresponde a Luis Ramos, ex gerente y nuevo director general, que ya ha anunciado la creaci¨®n de una fundaci¨®n que supervisar¨¢ toda labor de la instituci¨®n acad¨¦mica al margen de la docencia, e incentivar¨¢ a la plantilla para responder a las demandas sociales.

El concepto de universidad que tiene en mente el equipo rectoral de Alicante dista mucho de un centro acad¨¦mico al uso. Configurar un nuevo modelo a largo plazo, en t¨¦rminos de calidad, requiere una puesta en com¨²n de todos los departamentos, escuelas, facultades y centros. Se parte de la base de que 2.000 docentes e investigadores configuran un potencial "inmenso" de conocimientos, y es necesario poner ese saber al servicio de la sociedad. "Entramos en una etapa cualitativa", aventura el primer director general de Desarrollo Institucional del centro, Luis Ramos.?C¨®mo hacerlo? En principio, con la creaci¨®n de una plataforma que est¨¦ en contacto directo con las demandas sociales que puede cubrir ese potencial. El instrumento primero ser¨¢ una fundaci¨®n, que entrar¨¢ en funcionamiento antes de finalizar el a?o, que gestionar¨¢ cuanto exceda de la labor docente propiamente dicha y gestionar¨¢ ese saber del que se habla desde una perspectiva amplia. "Se trata de configurar un nuevo modelo de desarrollo universitario en t¨¦rminos de calidad y servicio, que ir¨¢ a cargo de la financiaci¨®n ordinaria", apunta Ramos. Es decir, que la puesta en marcha y desarrollo de esa fundaci¨®n y cuantos ¨®rganos se estimen necesarios para exportar al sistema productivo el potencial humano de la universidad, no requerir¨¢ mayores esfuerzos presupuestarios de la Administraci¨®n auton¨®mica. "Con las aportaciones ordinarias y los recursos extraordinarios de las instituciones europeas, en el plazo de diez a?os se notar¨¢n los resultados", asegura el director general.

Para Ramos, se propone un paso adelante hacia la universidad global, "en la que la gesti¨®n del saber es fundamental como estrategia de futuro, as¨ª como incentivar a los colectivos universitarios para que se pongan manos a la obra m¨¢s all¨¢ de la docencia de calidad, que se da por sentada". Con un campus consolidado y una ampliaci¨®n en marcha con el desarrollo del Parque Cient¨ªfico del Mediterr¨¢neo, "toca un crecimiento cualitativo ordenado y firme", que se traduce en dar mayor utilidad a los medios humanos y materiales de la instituci¨®n acad¨¦mica.