"Tengo fama de duro, pero es que ?lvarez del Manzano y su equipo me dan mucho trabajo"

El concejal del Ayuntamiento de Madrid, Rafael Simancas, de 34 a?os, se perfila como el candidato con m¨¢s apoyos para dirigir la Federaci¨®n Socialista Madrile?a (FSM). Un congreso en noviembre decidir¨¢ qui¨¦n sustituye a su actual secretario general, Jaime Lissavetzky. Simancas cuenta, entre otros, con el apoyo de los barones de la renovaci¨®n, que ven en ¨¦l una cara nueva con una amplia experiencia en la gesti¨®n municipal.Pregunta. ?Con qu¨¦ apoyos cuenta su candidatura?

Respuesta. Es verdad que mi nombre se est¨¢ barajando. Tambi¨¦n hay otros. Pero antes de hablar de personas concretas, debemos ponernos de acuerdo sobre qu¨¦ modelo de congreso queremos. Si un congreso de punto y aparte, o un congreso de punto y seguido. El PSOE de Madrid debe aprovechar la estela la estela del 35? Congreso federal. Y la debe aprovechar para abrir una etapa de profundos cambios. Cambios para desbloquear la vida pol¨ªtica de la FSM, que est¨¢ bloqueada por el conflicto interno cuasi permanente. Cambios para hacer bien nuestro trabajo de oposici¨®n. Y cambios para constituirnos en una alternativa real y cre¨ªble de gobierno en la Comunidad de Madrid. Y una mayor¨ªa en la FSM quiere esto.

P. Su nombre se destaca en estas negociaciones.

R. Pero lo m¨¢s importante no son los nombres, sino los cambios. Y la gente quiere participaci¨®n, sin bloqueos ni exclusiones. Que todo el mundo pueda participar, venga de donde venga.

P. ?Ya no existe ni el guerrismo ni la renovaci¨®n?

R. En el 35? Congreso se acab¨® una etapa marcada por la dial¨¦ctica entre renovaci¨®n y guerrismo. En la FSM debemos tambi¨¦n superar viejas etiquetas, y viejas dial¨¦cticas y hablar de lo que necesita esta sociedad. El debate seguir¨¢ existiendo, pero sobre cuestiones ideol¨®gicas, no sobre lealtades personales. Porque cuando yo defiendo a Fulanito y ¨¦l defiende a Menganito es imposible llegar a un acuerdo. Ese debate se ha superado y puede resolver el futuro de la FSM.

P. ?Los barones permitir¨¢n nuevas caras?

R. Siento respeto personal y pol¨ªtico por quienes han estado dirigiendo la FSM hasta este momento. Ellos son conscientes de que esta federaci¨®n tiene que iniciar una nueva etapa de cambios para desbloquear ese conflicto interno en la FSM y ese debate excesivamente complejo y esterilizante que absorbe demasiadas energ¨ªas.

P. ?Puede concretar los cambios que precisa ahora la FSM?

R. Cambios en el proyecto pol¨ªtico. Parece que el PP ocupa todo el espectro: desde el carca del alcalde al progre de Ruiz-Gallard¨®n. Creo que hay una alternativa de modelo de regi¨®n y de modelo de ciudad de Madrid. Y la FSM tiene que dar respuesta a esa exigencia. Esa es nuestra primera tarea. Segunda tarea, hay que cambiar el funcionamiento interno de la FSM. La FSM no puede estar bloqueada constantemente por el debate interno. La direcci¨®n de la FSM no puede ser la suma de los criterios de las distintas sensibilidades. Eso genera siempre un equilibrio inestable. ?Qu¨¦ opina la direcci¨®n de la FSM sobre la cuesti¨®n X? Vamos a ver qu¨¦ opinan los renovadores, a ver qu¨¦ opinan los otros, y los otros, y al final no opinamos nada para no molestar a nadie. La FSM tiene que convertirse en un instrumento ¨²til de hacer pol¨ªtica. La tercera transformaci¨®n es que la FSM tiene que relacionarse con la sociedad madrile?a. Tiene que dar a conocer sus criterios constantemente a la sociedad al margen de las campa?as electorales. Hay que estar siempre en la calle. Ahora dedicamos el 80% de nuestro tiempo a las cuestiones internas; el 15%, a las relaciones institucionales, y el 5%, a las relaciones con la sociedad. Hay que hacerlo al rev¨¦s. Y la ¨²ltima tarea es la transformaci¨®n de los equipos. Porque para que todas estas transformaciones sean cre¨ªbles y tengan el suficiente vigor y est¨ªmulo, tiene que ponerse gente nueva al frente de la FSM. Es inevitable.

P. ?Qu¨¦ tipo de gente?

R. Gente que se crea esto de iniciar una nueva etapa. Gente nueva, gente con solvencia y que venga de todos los sitios. Por eso no hablar¨ªa tanto de nombres como de lo que queremos. Pienso que hay una inmensa mayor¨ªa de gente que quiere hacer esto.

P. Si triunfa su modelo de candidatura, ?qu¨¦ oposici¨®n har¨¢ el PSOE?

R. Tengo fama de duro, pero es que ?lvarez del Manzano y su equipo me dan mucho trabajo. Creo que la labor de oposici¨®n tiene dos grandes tareas en un partido como el nuestro. Una es constituir una alternativa de Gobierno: decirle a los ciudadanos que frente a todas estas pol¨ªticas y medidas que lleva a cabo el Gobierno, tenemos un modelo alternativo m¨¢s interesante y con otra ¨®ptica ideol¨®gica. Pero hay otra labor fundamental de la oposici¨®n: el control del Gobierno para que gobierne de manera limpia y eficaz.

P. ?Por qu¨¦ arrastra esa fama de duro?

R. Porque he intentado cumplir esa segunda tarea de controlar al Gobierno municipal. Como presidente que soy de la Comisi¨®n de Vigilancia de la Contrataci¨®n, donde velo por el cumplimiento de la legalidad y el ajuste de la tarea de gobierno a los principios ¨¦ticos y legales, he tenido mucho que hacer. Y es que el PP ha hecho de todo. Aqu¨ª hay varios miembros del equipo de gobierno que tienen intereses privados. Alguno ha tenido que dimitir por su colisi¨®n con los intereses generales. ?lvarez del Manzano parece que tiene una cuenta de libre disposici¨®n que utilizaba para financiar viajes a su se?ora, comprar televisores a sus convecinos de veraneo, etc¨¦tera. Ese contexto exig¨ªa contundencia en mis an¨¢lisis.

P. Si fuera alcalde, ?distinguir¨ªa en una boda privada si acude como cargo o particular?

R. Las bodas privadas son bodas privadas y yo he acudido a muchas bodas privadas siendo cargo p¨²blico, y siempre he acudido con mi coche y con mi dinero. Mi se?ora no tiene nada que ver con mi cargo p¨²blico. Esta distinci¨®n es tan elemental que la comprende el 99% de lo ciudadanos de Madrid. Con alguna excepci¨®n: ?lvarez del Manzano; el concejal de Hacienda, Pedro Bujidos, y el ex primer teniente de alcalde, Juan Antonio G¨®mez-Angulo, que inmortaliz¨® la frase de que el alcalde lo es las 24 horas del d¨ªa. Responden a un concepto caduco, pero muy propio de ?lvarez del Manzano, que tiene todo lo peor de la derecha: falta de imaginaci¨®n, integrismo religioso, aton¨ªa cultural, y, sin embargo, no tiene nada de aquello de lo que intenta presumir la derecha: rigor en las cuentas p¨²blicas, y eficacia en el manejo de los dineros de los ciudadanos, austeridad. Nada de esto tiene ?lvarez del Manzano. Es un caos.

P. ?C¨®mo se recupera la ilusi¨®n de la izquierda?

R. Con el trabajo bien hecho. Con cambios. Con una labor de oposici¨®n constante. Ya no basta con agitar las banderas rojas dos semanas antes de las elecciones y gritar eso de que viene la derecha. Esta sociedad ya se ha normalizado y esos discursos ya no sirven. Tenemos que demostrar a los ciudadanos que la derecha lo ha hecho mal y plantearles alternativas cre¨ªbles.