Un trabajo de investigaci¨®n revela la inexistencia del 'efecto Sanus' en las elecciones municipales de Alcoy
El trabajo de investigaci¨®n de la alcoyana Pilar Cort¨¦s Samper, El efecto Sanus, un estudio sobre el liderazgo local, le¨ªdo en la Universidad de Valencia, concluye que Josep Sanus no ocup¨® la alcald¨ªa de Alcoy durante 21 a?os exclusivamente por su carisma personal. La continua revalidaci¨®n de la alcald¨ªa tuvo su causa en el microcosmos pol¨ªtico de la ciudad, basado en una fuerte memoria hist¨®rica, que ha dado durante todo este tiempo su voto a la izquierda y, preferentemente, al PSPV-PSOE.La dilatada permanencia del socialista Josep Sanus en la alcald¨ªa de Alcoy, a la que accedi¨® en 1979, en las primeras elecciones municipales democr¨¢ticas, y en la que ha permanecido hasta su dimisi¨®n el pasado mes de julio, invisti¨® al candidato de una refulgente aura carism¨¢tica que ahora se demuestra incierta. Durante todos estos a?os, Alcoy ha sido uno de los feudos socialistas m¨¢s inexpugnables, en el que Sanus manten¨ªa la alcald¨ªa con mayor¨ªa absoluta pese al progresivo declive del PSPV-PSOE en el resto del territorio valenciano.
Pero esta realidad se trunc¨® el 13 de junio de 1999, cuando la candidatura de Sanus dej¨® de ser la m¨¢s votada en Alcoy. El objetivo de la investigaci¨®n de Pilar Cort¨¦s ha sido conocer "las verdaderas dimensiones" del efecto de arrastre de Sanus, para averiguar si la causa estaba en su "talante personal" o por el contrario radicaba en "el peso espec¨ªfico de las siglas".
La clave de su liderazgo local, seg¨²n Cort¨¦s, es "haber sabido aprovechar la coyuntura del momento pol¨ªtico y su posici¨®n dentro del PSPV-PSOE". En este sentido, Sanus se convierte en "transfer de una pluralidad de intereses colectivos", puesto que Alcoy se convierte en una "ciudad mimada desde la Generalitat" socialista.
Cort¨¦s categoriza a Sanus como "un socialista de n¨®mina", seg¨²n el modelo del soci¨®logo Jos¨¦ F¨¦lix Tezanos, "que forma parte de la oligarqu¨ªa de un partido socialdem¨®crata", lo que justifica el control y la concentraci¨®n de resortes de la organizaci¨®n local, hasta identificar el partido con su persona. Sin embargo, concluye, "el efecto Sanus no existe".
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