Gerencia recomend¨® de pu?o y letra a gente inscrita en la bolsa de la Fundaci¨®n Servicio de Empleo Valenciano
La fragilidad y las grietas aparecidas en la gesti¨®n de la Miguel Hern¨¢ndez y el malestar hecho p¨²blico en las ¨²ltimas semanas por catedr¨¢ticos y profesores forzaron a la gerencia, el mi¨¦rcoles 26 de octubre, a recoger las firmas de todo el personal no docente (a trav¨¦s de diversos jefes de servicio) en apoyo a un escrito. En ¨¦l, los administrativos se muestran "molestos por las descalificaciones vertidas en varios art¨ªculos". En realidad el manifiesto firmado es consecuencia de la interinidad que vive m¨¢s del 90% de la plantilla no docente, cuyo origen se remonta a la inexistencia de una Relaci¨®n de Puestos de Trabajo (que todas las universidades de reciente creaci¨®n, como la Polit¨¦cnica de Murcia, han puesto en marcha en su primer a?o de funcionamiento) y la sustituci¨®n de este instrumento legal por un sistema de contrataci¨®n instrumentado por la gerencia a trav¨¦s de la bolsa de trabajo que se puso en marcha en noviembre de 1997, en la oficina de la Fundaci¨®n del Servicio Valenciano de Empleo de Elche. La mayor parte de los 225 puestos de trabajo que en la actualidad revisa la Direcci¨®n de Universidades (excepto los 66 funcionarios readscritos de la Universidad de Alicante y de la Polit¨¦cnica de Valencia) salieron de esa bolsa de empleo que funcion¨® sin baremaci¨®n hasta el 11 de noviembre de 1998 y que, una vez publicada en el DOGV, sigui¨® siendo utilizada de forma irregular por la gerencia y varios vicerrectorados, seg¨²n consta en los escritos de recomendaci¨®n de los numerosos familiares y amigos del equipo que dirige la Miguel Hern¨¢ndez, a los que tambi¨¦n ha tenido acceso este peri¨®dico.
De esta manera fue contratada, por ejemplo, Helena Rico, cu?ada del presidente de la comisi¨®n gestora, cuya recomendaci¨®n firm¨® el gerente de su pu?o y letra. Otras recomendaciones las firmaron el vicerrector de Asuntos Econ¨®micos, Jos¨¦ Mar¨ªa G¨®mez Gras, y Jos¨¦ Joaqu¨ªn Mira, responsable del Servicio de Gesti¨®n y Control de la Calidad, que trabaj¨® como profesor asociado en el departamento del que procede el presidente de la gestora.
Ejemplos como el de una ciudana inglesa de 58 a?os con estudios de primaria de los que no tiene certificaci¨®n, propuesta para desempe?ar funciones administrativas y de traducci¨®n, son s¨®lo el reflejo de un escenario plagado de estrechas connivencias con miembros de la comisi¨®n gestora y del propio PP. As¨ª, el uso de la bolsa ha defraudado las expectativas de 8.000 personas que presentaron su solicitud, confiados en la igualdad de oportunidades para acceder a la administraci¨®n p¨²blica.
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