El momento tur¨ªstico del Pa¨ªs Vasco
El actual momento del turismo vasco se puede catalogar de muy vivo y emergente, al margen de las oscilaciones positivo-negativas en las cifras de visitantes de los ¨²ltimos a?os. Es a nivel interno donde la mayor penetraci¨®n y presencia del turismo dentro las diferentes capas sociales, culturales y econ¨®micas, le est¨¢ permitiendo adquirir un mayor protagonismo, algo muy necesario para su consolidaci¨®n y despegue definitivo.Existe una serie de hechos que nos permiten poder suscribir esta realidad de controlado optimismo y dimensi¨®n reducida, si lo comparamos con experiencias tur¨ªsticas pr¨®ximas y m¨¢s desarrolladas. As¨ª, un factor muy ilustrativo puede ser los proyectos orientados a incrementar las plazas alojativas en Euskadi; los mismos se convierten en fiel reflejo de la confianza que est¨¢ inspirando esta comunidad como lugar de inversiones entre el capital tur¨ªstico, tanto estatal como internacional.
Junto al alojamiento, existen otros sectores tradicionales, como son las agencias de viajes, que contin¨²an teniendo una funci¨®n tur¨ªstica netamente emisora, lo que genera gastos en nuestras econom¨ªas que convendr¨ªa poder contrarrestar por la v¨ªa tur¨ªstica.
Sin embargo, junto a este servicio emisor, est¨¢n apareciendo microempresas, peque?as pymes que, desde la profesionalidad y adaptabilidad, est¨¢n ofertando un tipo de servicios de car¨¢cter receptivo que vienen a cubrir esas nuevas demandas de ocio y de recreaci¨®n que est¨¢n apareciendo en el mercado.
Otro hecho a resaltar es la paulatina y mayor implicaci¨®n tur¨ªstica de los diferentes niveles administrativos. A¨²n con serios problemas en muchos casos, es de justicia afirmar que la apuesta institucional por el turismo se va consolidando y, con ello, va perdiendo el car¨¢cter marginal que en ¨¦pocas muy recientes lleg¨® a tener este ¨¢rea entre la mayor¨ªa de los entes p¨²blicos.
Ello hace necesaria una mayor vertebraci¨®n, definici¨®n y homogeneizaci¨®n de las funciones, competencias y cometidos tur¨ªsticos entre las mismas al objeto de mejorar, facilitar y fortalecer los proyectos, servicios y nuevas demandas tur¨ªsticas que surgen. Otro aspecto a mencionar es la mayor relaci¨®n e implicaci¨®n que el turismo ha de tener con otras ¨¢reas de la administraci¨®n, obligado por el car¨¢cter disperso y multidisciplinar que le confiere su propia naturaleza.
Un factor que nos debe hacer recapacitar a todos es la corta y d¨¦bil estancia media de nuestros turistas, estancia que no llega a los dos d¨ªas de media. Ello es un claro exponente de nuestra todav¨ªa d¨¦bil estructura, lo que impide dise?ar y crear nuevos productos o motivos de atracci¨®n. Fomentar las relaciones con otros ¨¢reas, incorporar a nuevos agentes, incentivar el desarrollo de esas microempresas receptoras y comenzar a reinterpretar el total de nuestro pa¨ªs, facilitar¨¢ la consolidaci¨®n de un sector que sigue avanzando y tiene clara vocaci¨®n de futuro.
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