"El Parque Nacional impide aprovechar mejor Sierra Nevada"

El onubense Miguel ?ngel Serrano afronta con ilusi¨®n su primera temporada al frente de Cetursa, la empresa p¨²blica de la Junta de Andaluc¨ªa que gestiona la estaci¨®n de esqu¨ª de Sierra Nevada. Una ilusi¨®n, opina, que tambi¨¦n han recuperado sus 400 empleados tras su llegada.Pregunta. ?Qu¨¦ objetivos se ha fijado como director?

Respuesta. Estamos estudiando actuaciones para aumentar las actividades de verano junto con municipios lim¨ªtrofes para crear una oferta tur¨ªstica de media monta?a. Y en Granada, ya trabajamos con el Festival de M¨²sica y Danza en un contrato de patrocinio que nos permita ofrecer un paquete de alojamiento y conciertos.

P. ?Cu¨¢ntos a?os m¨¢s tardar¨¢ Sierra Nevada en librarse de la deuda acumulada tras el Mundial de Esqu¨ª de 1996?

R. El Mundial se liquid¨® bien. La Consejer¨ªa de Empleo y Desarrollo Tecnol¨®gico ha autorizado la consolidaci¨®n en capital de una parte importante de la financiaci¨®n de inversiones de la estaci¨®n mediante la capitalizaci¨®n de los pr¨¦stamos participativos otorgados en su d¨ªa por el Instituto de Fomento de Andaluc¨ªa a las empresas p¨²blicas de Sierra Nevada. Al capitalizarse, deja de ser dinero que tengamos que devolver y pasa a ser parte del capital social de Cetursa. De manera que Sierra Nevada estar¨¢ perfectamente equilibrada a partir de ese momento entre su patrimonio y su pasivo.

P. Pero todav¨ªa existe una deuda...

R. Se confunden los conceptos. Una cosa es la inversi¨®n que se hizo en Sierra Nevada y otra que la Junta anticip¨® inversiones de infraestructuras en la provincia gracias al Mundial. ?sas son las inversiones que se est¨¢n amortizando, pero nada tienen que ver con la cuenta de explotaci¨®n de Cetursa.

P. Una vez saneada, ?se plantean que entre capital privado?

R. Hay una voluntad del Gobierno andaluz de mantener como p¨²blica la empresa. Tampoco tenemos ofertas de capital privado, quiz¨¢ porque no es capaz de aguantar situaciones coyunturales de dificultad meteorol¨®gica. En cualquier caso, la rentabilidad de Cetursa no se mide por su cuenta de resultados, sino por el beneficioso efecto social y econ¨®mico que tiene para la provincia.

P. ?Ha mejorado su llegada la relaci¨®n con los empresarios de la estaci¨®n, que achacaron a su antecesor, Jos¨¦ L¨®pez Luz, una mala gesti¨®n y falta de di¨¢logo?

R. Los empresarios de la estaci¨®n y Cetursa tenemos muchos intereses comunes, pero tambi¨¦n divergencias. La relaci¨®n es cordial. Lo que pasa a veces es que se trata de achacar a la responsabilidad ajena cosas que a lo mejor son competencia de uno mismo. Por ejemplo, Cetursa no puede acometer en solitario toda la promoci¨®n de la estaci¨®n.

P. ?Considera viable el proyecto del Ayuntamiento de Granada para organizar los Juegos Ol¨ªmpicos de Invierno de 2010?

R. Lo ser¨¢ si Granada quiere. Existen condiciones objetivas para hacerlo viable, pero hacen falta recursos econ¨®micos, evaluar si el esfuerzo merece la pena, que yo creo que s¨ª, y la ilusi¨®n de toda una ciudad en el proyecto. Es curioso comprobar que en el extranjero existe una opini¨®n muy positiva sobre nuestras posibilidades.

P. ?No cree que la falta de nieve que oblig¨® a retrasar el Mundial de Esqu¨ª a 1996 influye negativamente para que las autoridades deportivas vuelvan a confiar a Sierra Nevada la organizaci¨®n de una competici¨®n internacional?

R. Si no hubiera ocurrido lo de 1995 ser¨ªa mucho mejor. Pero lo que ocurri¨® hay que matizarlo: fue el peor a?o hidrol¨®gico en cuarenta.

P. ?Podr¨ªa soportar Sierra Nevada el impacto ambiental de las infraestructuras necesarias para unos Juegos?

R. ?se s¨ª es un factor condicionante claro y tendremos que ser capaces de buscar un equilibrio. El Parque Nacional posee 80.000 hect¨¢reas en las que se pueden encontrar espacios compatibles con el medio ambiente y los Juegos.

P. ?Cabr¨ªa incluso el funicular subterr¨¢neo previsto?

R. Es una idea que ha funcionado en estaciones de esqu¨ª enclavadas en zonas de tanto valor natural como Sierra Nevada. Tiene condicionantes econ¨®micos y f¨ªsicos, pero t¨¦cnicamente es viable.

P. ?Ha encorsetado la creaci¨®n del Parque Nacional de Sierra Nevada el futuro crecimiento de la estaci¨®n?

R. Pienso que con el Parque Nacional se ha renunciado de una manera excesiva al aprovechamiento econ¨®mico de un recurso que, de Madrid para abajo, s¨®lo tiene Granada, una provincia mal situada en t¨¦rminos de renta y empleo. Se podr¨ªan explotar comercialmente otras ¨¢reas siendo muy respetuosos con el entorno.

P. ?Qu¨¦ otros problemas padece la estaci¨®n?

R. Los servicios que precisa Pradollano desbordan la capacidad de un Ayuntamiento peque?o como el de Monachil, que es el responsable de prestarlos. Debemos buscar f¨®rmulas de colaboraci¨®n para que se presten de la forma m¨¢s eficiente. El cliente que viene aqu¨ª identifica todo con Cetursa y hay que avanzar para que no encuentre s¨®lo calidad en la nieve, tambi¨¦n en la limpieza, en la jardiner¨ªa, en la recogida de basura y en la ordenaci¨®n del tr¨¢fico.