Los trabajadores sociales en el SAS

Escribo estas l¨ªneas desde la grata sorpresa y satisfacci¨®n que me ha producido leer el ¨²ltimo n¨²mero de El SAS informaci¨®n (n¨²mero 8), ya que, aparte del inter¨¦s general que me produce esta publicaci¨®n como instrumento positivo de informaci¨®n y difusi¨®n entre los profesionales del SAS, se a?ade el hecho de que, como trabajador social, me he sentido aludido al comprobar que se menciona favorablemente al colectivo al que pertenezco en dos ocasiones distintas. En los art¨ªculos titulados Retos 2001 en Atenci¨®n Primaria y Asistencia a inmigrantes en Atenci¨®n Primaria.

A estos se a?ade tambi¨¦n el art¨ªculo Funciones de un Centro de Salud, publicado en el ¨²ltimo n¨²mero de la revista Salud entre todos (n¨²mero 86), que tambi¨¦n edita la Consejer¨ªa de Salud, en el que acertadamente se exponen algunas de las funciones de los trabajadores sociales junto con las del resto de los miembros del Equipo B¨¢sico de Atenci¨®n Primaria (EBAP), insistiendo en el car¨¢cter integral de la atenci¨®n primaria y en la importancia del abordaje bio-psico-social de los usuarios.

Pues bien, todo ello me lleva a reflexionar en profundidad sobre cuestiones que me preocupan en gran medida y que se refieren al papel de los trabajadores sociales en el sistema sanitario p¨²blico de Andaluc¨ªa, y a la enorme contradicci¨®n que supone la publicaci¨®n de este tipo de art¨ªculos que, sin lugar a dudas, me resultan elogiables, y la desconcertante realidad que se da en el hecho de que la mayor¨ªa de los centros de salud que se han ido abriendo desde el a?o 1993, tanto en zonas rurales como urbanas, no cuentan en sus EBAP con ning¨²n trabajador social, discriminando as¨ª a las poblaciones donde se ubican estos centros que no pueden beneficiarse de los servicios de una unidad de trabajo social en los mismos, incumpli¨¦ndose, por otra parte, la normativa actualmente en vigor que establece claramente la presencia de al menos un trabajador social por EBAP.

Id¨¦ntica situaci¨®n se est¨¢ produciendo en los nuevos hospitales que se han abierto bajo la f¨®rmula de fundaciones o empresas p¨²blicas en la comunidad aut¨®noma de Andaluc¨ªa.

Pertenezco a un colectivo profesional que est¨¢ plenamente convencido de su utilidad y rentabilidad dentro del sistema sanitario, constituyendo un valioso potencial t¨¦cnico de recursos humanos, que desea desarrollar su labor de la mejor forma posible contribuyendo a cumplir los objetivos que el organismo para el que prestamos nuestros servicios (SAS) se plantea de cara a la poblaci¨®n andaluza y a la sociedad en general.

Por ello, s¨®lo pedimos que se nos tenga en cuenta, que se nos deje realizar las aportaciones necesarias, que no se nos ignore (tanto en el Plan Estrat¨¦gico como en la Cartera de Servicios del SAS no se nos menciona de forma expresa en ning¨²n momento) y, por supuesto, que se siga dotando los centros con la figura del trabajador social para que el usuario pueda ser atendido de modo integral.

Lo contrario s¨®lo conduce a la confrontaci¨®n, la desmotivaci¨®n, el desinter¨¦s de los profesionales y el mal funcionamiento de los servicios p¨²blicos.