Sanpere se profesionaliza

Un giro total. El Grupo Sanpere, que naci¨® en 1871 en Premi¨¢ de Mar (Barcelona), ha roto con su tradicional cultura familiar para hacerse ambicioso. Sigue en el sector en el que siempre ha estado el textil y especializada en la decoraci¨®n, actividad en la que entr¨® en los a?os sesenta. Pero el cambio de rumbo lo comenz¨® en 1998 con la entrada del grupo vasco Tavex en el capital, primero con un 50% u desde junio de 1999 con un 66%. El resto dela capital est¨¢ en manos de catalana de Iniciativas. este cambio fue el incio de la profesionalizaci¨®n de la empresa con una completa renovaci¨®n del equipo directivo.

El Grupo Sanpere agrupa a 10 empresas. De SAS, la cabecera, cuelgan cuatro empresas industriales, cuatro filiales comerciales y dos de apoyo a la industria. Su facturaci¨®n el pasado a?o fue de 5.000 millones de pesetas con un beneficio de 150. Este resultado es sensiblemente inferior al logrado en 1999, 323 millones de pesetas y s¨®lo un poco superior al de 1998, 139 millones de pesetas. Sin embargo, David Manch¨®n, director de la empresa, lo ve como parte de su proceso de reestructuraci¨®n: 'Tras un primer diagn¨®stico en 1999, el pasado a?o pusimos en marcha un plan de ajustes de plantilla y directivos y de reordenaci¨®n de la empresa. Este ejercicio esperamos alcanzar de nuevo los 300 millones de beneficio y en tres a?os llegar a facturar 8.000 millones con un beneficio de un 10% de la cifra de ventas'.

El plan estrat¨¦gico de la empresa prev¨¦ en este periodo unas inversiones de 3.000 millones de pesetas y una modernizaci¨®n de las estructuras productivas. Su principal aspiraci¨®n es asaltar a m¨¢s mercados extranjeros a trav¨¦s de su servicio estrella el metraje. SAS sirve en 24 horas su producto por metros a los clientes que tan solo cuentan con un muestrario. Este servicio se realiza con el apoyo de un call centre en el que se reciben cerca de 1.000 llamadas al d¨ªa para atender a los m¨¢s de 6.000 clientes del grupo. M¨¢s all¨¢ de este servicio sus productos se encuentran en 50 pa¨ªses.

El peso exportador

El peso de las exportaciones sobre la actual cifra de ventas es de un 30% la idea es llegar a un 40%. 'la idea es que el mercado europeo no sea m¨¢s que el mercado local. De hecho, ya cuentan con una filial en Dusseldorf (Alemania) y una fuerte presencia en Francia, B¨¦lgica, Italia y Portugal. Para Mach¨®n el potencial de desarrollo de pa¨ªses como EE UU puede ayudar mucho a incrementar la cifra de ventas.

Lejos quedan los a?os en que sanpere se hizo famosa por fabricar la tela de los paracaidistas, actividad que abandon¨® en 1985. esta actividad fue una de las que desarroll¨® durante la Gerra Civil, ¨¦poca en la que la empresa fue intervenidad por el presidente de la Generalitat, Josep Tarradellas.

En todo este plan va a desempe?ar un papel esencial la Investigaci¨®n y desarrollo. Mentenerse en el mercado de la decoraci¨®n. seg¨²n Mach¨®n, exige tener productos sofisticados, que no puedan hacer los competidores con un menor nivel tecnol¨®gicos. As¨ª en Sanpere dedican 200 millones de pesetas a un laboratorio propio que se dedica a la investigaci¨®n.

Sus productos est¨¢n orientados a los sectores medios altos del mercado y la sofisticaci¨®n de las telas con estampados complejos les ha exigido la compra de seis nuevos telares tipo jacquard, cuyo coste es de 120 millones d epesetas cada uno. Su tejedur¨ªa se traslad¨® desde Premi¨¤ de Mar a Hostalir (gerona) en 1997. En esta planta, a donde el pasado a?o se traslado la sede, que estaba en Barcelona, se instal¨® un almac¨¦n completamente robotizado para hacer m¨¢s eficaz el servicio 24 horas.