Holanda frena la expansi¨®n de Endesa en Europa al revisar la apertura de su sector el¨¦ctrico

La reuni¨®n del embajador holand¨¦s, Jan M.V.A. de Marchant con el primer ejecutivo de Endesa tuvo lugar la pasada semana, seg¨²n han confirmado fuentes de la compa?¨ªa espa?ola. En el encuentro, Miranda y Marchant analizaron las consecuencias que para ambas partes podr¨ªa tener el frenazo y marcha atr¨¢s en los planes de liberalizaci¨®n del sector el¨¦ctrico holand¨¦s si el Gobierno de coalici¨®n del pa¨ªs, como parece l¨®gico, atiende las demandas del Parlamento. La situaci¨®n recuerda la pol¨¦mica entre el Gobierno espa?ol y el holand¨¦s con ocasi¨®n del veto impuesto, por parte espa?ola, a la fusi¨®n de la holandesa KPN con Telef¨®nica en 2000.

Endesa hab¨ªa hecho de Holanda, desde el a?o 1999, su campo de aterrizaje favorito en Europa (est¨¢ presente tambi¨¦n en Francia con la compra de SNET y se ha interesado por el mercado italiano). En 1999 tom¨® un 10% del Amsterdam Power Exchange, un mercado libre de energ¨ªa en el que tambi¨¦n participaban empresas como la belga Electrabel; ese mismo a?o, tom¨® el control de la distribuidora de gas y de electricidad de Eindhoven, NRE, con 275.000 clientes y en diciembre de 2000 apost¨® por la distribuidora REMU, de propiedad municipal, due?a de la red de gas y electricidad de la provincia de Utrech, con m¨¢s de 800.000 clientes.

Inversi¨®n

S¨®lo en esta ¨²ltima operaci¨®n, que parec¨ªa consolidada, Endesa anunci¨® una inversi¨®n de 191.000 millones de pesetas (1.145 millones de euros). Con NRE y REMU, la compa?¨ªa que preside Rodolfo Mart¨ªn Villa se convert¨ªa en la mayor distribuidora privada de distribuci¨®n de energ¨ªa de Holanda, con una cuota aproximada del 9% en los mercados del gas y de la electricidad del pa¨ªs.

Toda esa inversi¨®n est¨¢ ahora en el aire. Oficialmente, Endesa se?al¨® ayer que el proceso que se vive en Holanda, de revisi¨®n de la estrategia de venta en el sector el¨¦ctrico 'no est¨¢ cerrado y habr¨¢ que ver c¨®mo se desarrolla'. Sin embargo, en la compa?¨ªa corren aires de preocupaci¨®n.

Tras el fracaso de la fusi¨®n con Iberdrola, Endesa ha puesto el acento en la estrategia de diversificaci¨®n y expansi¨®n internacional. Los problemas en Holanda, en cuya clase pol¨ªtica ha podido influir la crisis registrada en mercados energ¨¦ticos adelantados de la liberalizaci¨®n, como California (EE UU), son un contratiempo importante para la compa?¨ªa espa?ola.

No obstante, el contratiempo puede ser s¨®lo para la imagen y para la estrategia de la el¨¦ctrica, no para la caja de la compa?¨ªa. Seg¨²n explican con alivio fuentes de la empresa, la inversi¨®n en la holandesa Remu, comprometida, sellada y rubricada, estaba pendiente de la autorizaci¨®n del Ministerio de Asuntos Econ¨®micos holand¨¦s que dirige Gerrit Zalm, pero no se hab¨ªa pagado todav¨ªa una sola peseta. La toma efectiva del control de la gesti¨®n iba a tener lugar de forma efectiva en 2002. De esta forma, si el Gobierno holand¨¦s, del que forman parte los laboristas del PVDA, los conservadores del VVD y los liberal-progresistas del D66, atiende las recomendaciones del Parlamento y da marcha atr¨¢s en la liberalizaci¨®n, Endesa podr¨ªa decir adi¨®s al sue?o de los Pa¨ªses Bajos sin demasiado quebranto.

La importancia de la inversi¨®n en Holanda fue destacada por el responsable de Endesa para Europa, Michael Reynolds quien en diciembre del pasado a?o asegur¨®: 'Esta transacci¨®n [la compra de Remu] se construye sobre la adquisici¨®n de NRE y est¨¢ en l¨ªnea con la estrategia propuesta de expandir nuestro negocio en pa¨ªses europeos clave, estableciendo posiciones de liderazgo en estos mercados. Esperamos trabajar con Remu y NRE para desarrollar estos negocios a partir de la plataforma holandesa'.

Fuentes conocedoras de la situaci¨®n creada ahora, con esa 'plataforma' en peligro, aseguran que el Ejecutivo holand¨¦s ha informado ya a la compa?¨ªa espa?ola de sus intenciones, hecho que no confirman las fuentes de Endesa consultadas. ?stas destacan en todas sus manifestaciones la palabra 'prudencia'. La marcha atr¨¢s en la apertura del mercado el¨¦ctrico, recuerdan, no s¨®lo afecta a una compa?¨ªa espa?ola. Afecta tambi¨¦n, entre otras a la alemana RWE. Y Alemania, obviamente, tiene un peso determinante en la regi¨®n.

Recelos

Holanda no es el ¨²nico pa¨ªs que contempla ahora con recelo la entrada de grandes compa?¨ªas extranjeras en un sector estrat¨¦gico como es el de la energ¨ªa, donde no todos los experimentos de liberalizaci¨®n est¨¢n dando los resultados perseguidos de m¨¢s competencia, buen servicio y moderaci¨®n de los precios.

En el caso espa?ol, el Gobierno mantiene desde el a?o 1999 -mediante una enmienda que se introdujo en la Ley de Presupuestos- la potestad de vetar la entrada de empresas extranjeras participadas por capital p¨²blico en el sector energ¨¦tico.

Esa posibilidad de veto se ha esgrimido, al hilo de la batalla por el control de la el¨¦ctrica asturiana Hidrocant¨¢brico, con la francesa EDF -con mayor¨ªa de capital p¨²blico-, con la portuguesa EDP -p¨²blica en un tercio de su capital- e incluso con la alemana ENBW, en la que EDF controla m¨¢s de un 30% y los municipios alemanes otro tanto.