'El c¨¢lculo de la subvenci¨®n se har¨¢ a partir de datos p¨²blicos y auditables'

Las universidades valencianas entendieron hace ya cuatro a?os que, superada la etapa de masificaci¨®n y crecimiento demogr¨¢fico, la competencia vendr¨ªa dada por la calidad de su funcionamiento y de los resultados. La calidad, seg¨²n reza el documento Sistemas para la aplicaci¨®n de la subvenci¨®n por objetivos que la Direcci¨®n de Universidades a¨²n no ha p¨²blicado, se ha convertido en 'la pieza clave del desarrollo estrat¨¦gico'.

La aplicaci¨®n del plan de financiaci¨®n ligado a los 19 indicadores constituir¨¢ un instrumento pol¨ªtico eficaz al convertirse, adem¨¢s, en 'la primera informaci¨®n sistematizada sobre el funcionamiento y los resultados de las universidades valencianas' de cara a la configuraci¨®n de un Sistema de Informaci¨®n com¨²n, que permita planificar y tomar decisiones del sistema universitario p¨²blico valenciano con un horizonte vista y en base a criterios objetivos. La mayor objetividad del programa consiste, precisamente, en que 'el c¨¢lculo de la subvenci¨®n se realiza a partir de datos p¨²blicos y auditables'. Con esta nueva f¨®rmula de supervisi¨®n del cumplimiento de los objetivos financiados las universidades valencianas se sit¨²an entre las instituciones p¨²blicas m¨¢s auditadas, tras superar anualmente una auditor¨ªa interna y dos externas (de la Intervenci¨®n General de la Generalitat y de la Sindicatura de Cuentas). El resultado de ¨¦stas ¨²ltimas, sin embargo, ha puesto de manifiesto contradicciones entre las auditor¨ªas realizadas por el Consell y las del s¨ªndico. Un dato que contradice la decisi¨®n de modificar la Ley de Consejos Sociales para hacer m¨¢s transparente la gesti¨®n universitaria y mejorar la calidad, argumento al que han recurrido los presidentes de los consejos sociales de las universidades, al calor de las exigencias de rendici¨®n de cuentas exigidas reiteradamente por el Gobierno de Zaplana.