El Gobierno deja sin financiaci¨®n una decena de planes de calidad tur¨ªstica

'No puedo expresar m¨¢s que decepci¨®n y malestar por este comportamiento r¨¢cano', argumenta Hurtado, quien se cuestiona si 'esta decisi¨®n de la Secretar¨ªa de Estado de Turismo es colaborar con el desarrollo tur¨ªstico de Andaluc¨ªa'.

Este a?o el Gobierno s¨®lo ha admitido un nuevo plan de excelencia o dinamizaci¨®n tur¨ªstica por cada comunidad aut¨®noma, decisi¨®n que seg¨²n la consejer¨ªa resulta 'poco entendible' si se tiene en cuenta que no todas las regiones tienen el mismo potencial tur¨ªstico. El consejero recuerda que Andaluc¨ªa est¨¢ a la cabeza de las comunidades aut¨®nomas en extensi¨®n territorial y n¨²mero de habitantes, y tambi¨¦n en movimiento hotelero y en aportaci¨®n a la producci¨®n tur¨ªstica nacional.

La aportaci¨®n del Estado a estos planes en Andaluc¨ªa para el presente a?o ser¨¢ en total de 275 millones de pesetas, pues a lo comprometido para el de C¨®rdoba hay que sumar las anualidades correspondientes a los que actualmente se encuentran en ejecuci¨®n, 25 millones para el plan de dinamizaci¨®n de Sanl¨²car de Barrameda, otros tantos para el plan de excelencia de Isla Cristina y 150 para el de la Costa Tropical.

De los 11 proyectos ya consensuados entre Junta y ayuntamientos, la administraci¨®n auton¨®mica hab¨ªa considerado prioritarios para su aprobaci¨®n en este a?o tambi¨¦n un plan de excelencia para ?beda-Baeza, y dos de dinamizaci¨®n en Ronda y en Trafalgar.

A partes iguales

Los planes de excelencia y dinamizaci¨®n tur¨ªstica forman las dos patas del Plan Futures, impulsado en 1993 por el Gobierno y que son financiados a partes iguales por las administraciones central, auton¨®mica y local. Normalmente cada proyecto tiene una aplicaci¨®n de tres a?os, aunque en el caso del ¨²nico aprobado, el de C¨®rdoba, se ejecutar¨¢ en cuatro, con un presupuesto global de 900 millones de pesetas, 300 menos que lo proyectado inicialmente por el Ayuntamiento que dirige Rosa Aguilar.

Los planes de excelencia tur¨ªstica se aplican en destinos considerados maduros y tienen como objetivo modernizar y poner en valor los recursos tur¨ªsticos obsoletos que exigen una puesta al d¨ªa principalmente en municipios costeros. Es significativo que el primer plan de excelencia aplicado en Andaluc¨ªa fuera el de Torremolinos, ciudad que pasa por ser el paradigma de los efectos negativos del modelo de desarrollo entre los a?os 60 y 70 del siglo pasado. En esta ciudad se invirtieron 600 millones de pesetas entre 1993 y 1995 en la mejora de algunos equipamientos urbanos. Estos planes no incluyen actuaciones de infraestructura b¨¢sica, sino 'peque?os detalles' de mejora del entorno, seg¨²n la definici¨®n usada por le Secretar¨ªa de Estado de Turismo.

Los planes de dinamizaci¨®n, por contra, persiguen el impulso de zonas que si bien disponen de suficientes recursos potenciales no han tenido un desarrollo tur¨ªstico suficiente y pueden por ello ser considerados nuevos destinos. En este caso se trata m¨¢s de procurar una ordenaci¨®n racional de los recursos para un desarrollo sostenido.

Desde 1993, las administraciones han invertido 5.100 millones de pesetas en 12 planes de dinamizaci¨®n y excelencia tur¨ªstica en Andaluc¨ªa. La aportaci¨®n del Estado, que se inici¨® en 1993 con 66 millones de pesetas para el plan de Torremolinos, fue creciendo anualmente hasta tocar techo en 1997 (436 millones de pesetas). A partir de ah¨ª comenz¨® un descenso hasta los 275 millones de pesetas de este a?o, candidad id¨¦ntica a la aportada el a?o pasado.

Los planes son elaborados por los municipios y consensuados con la Junta, que elabora una propuesta anual al Gobierno, quien finalmente tiene la competencia de aprobarlos. Los 10 proyectos que esperan financiaci¨®n suman una inversi¨®n de 5.500 millones.