Nace Random House Mondadori, el segundo grupo editorial en espa?ol

Random House Mondadori, t¨¦cnicamente, es una joint-venture, un anglicismo que se utilizaba para hablar de empresa conjunta, y est¨¢ participada al 50% por cada grupo. Engloba todos los sellos editoriales de Random House y Mondadori en Espa?a y Am¨¦rica Latina. O, lo que es lo mismo, bajo el mismo techo convivir¨¢n dentro de pocos meses -la aprobaci¨®n de la iniciativa por parte de la Uni¨®n Europea se prev¨¦ para finales de verano- sellos como Plaza & Jan¨¦s, Debate, Lumen, Galaxia Gutenberg o Sudamericana, que pertenecen al primer grupo, y Mondadori, Grijalbo, Electa y Montena, que forman parte del segundo. Peter Olson explic¨®, anteayer en El Escorial, que ninguna de estas editoriales perder¨¢ sus se?as de identidad, ni tampoco su independencia, dentro de esa nueva estructura, que surge m¨¢s bien con la voluntad de unir fuerzas para asumir nuevos retos y rentabilizar inversiones en nuevas tecnolog¨ªas y simplificar cuestiones administrativas.

El nuevo grupo es una empresa distinta, no simplemente la suma de dos entidades preexistentes. En esos t¨¦rminos comentaba Riccardo Cavallero, que hasta ayer ten¨ªa el cargo de consejero delegado en Grijalbo-Mondadori y que fue nombrado consejero delegado de esta joint-venture, la firma con la que ayer nac¨ªa, dentro del mercado del libro de habla hispana, el segundo grupo en volumen de negocios dentro de la edici¨®n en lengua espa?ola (el primero es el Grupo Planeta).

Seis miembros integrar¨¢n el consejo de administraci¨®n de la nueva empresa, tres nombrados por Random House, que pertenece al grupo de comunicaci¨®n Bertelsmann, y otros tres por Mondadori. Cavallero se establecer¨¢ en Nueva York, desde donde coordinar¨¢ las actividades y operaciones de las distintas editoriales, que estar¨¢n divididas, a su vez, en tres entidades aut¨®nomas. Esta divisi¨®n se ha realizado teniendo en cuenta el peso espec¨ªfico de los distintos grupos dentro de la nueva estructura y, as¨ª, Plaza & Jan¨¦s reunir¨¢ las actividades en Espa?a; Sudamericana lo har¨¢ en Argentina; Chile y Uruguay, y Grijalbo, en M¨¦xico, Colombia y Venezuela.

Optimismo

Peter Olson ve con optimismo el negocio en el mundo del libro. Considera, sin embargo, fundamental ser consciente de la enorme complejidad de la actividad editorial en un mundo donde la competencia con otras esferas de la cultura y del negocio del entretenimiento es cada vez mayor y m¨¢s dif¨ªcil. Cavallero, por su parte, se?ala que no se trata de la uni¨®n entre dos bancos, sino entre dos grupos editoriales. La materia prima son los libros y, por tanto, los autores. No hay que olvidar que la n¨®mina de escritores que trabajar¨¢n desde pronto bajo el mismo techo re¨²ne a nombres que van de Isabel Allende a Umberto Eco, de John Le Carr¨¦ a Gabriel Garc¨ªa Marqu¨¦z, pasando por Stephen King, Valerio Manfredi, Juan Mars¨¦ o Laura Esquivel, entre otros muchos. La independencia y libertad de cada sello, en ese sentido, est¨¢ garantizada. De lo que se trata, sobre todo, es de establecer complicidades para conquistar nuevos mercados y colaborar en inversiones imprescindibles frente a la competencia de las nuevas tecnolog¨ªas.

La cosa no es f¨¢cil. Penetrar en el prometedor mercado norteamericano del libro en espa?ol, uno de los retos pendientes, es una empresa muy complicada. En cuanto a las iniciativas en los negocios surgidos en el marco de las nuevas tecnolog¨ªas, tampoco existe una varita m¨¢gica. La diferencia fue de unas horas, y casi al mismo tiempo que Random House y Mondadori firmaban la joint-venture, Bertelsmann y Vivendi anunciaban el cierre de su p¨¢gina de venta de libros en Internet, Bol.fr.

Entre los cargos anunciados por Cavallero, Juan Pascual fue nombrado consejero delegado del grupo editorial Plaza & Jan¨¦s, y dentro del nuevo grupo, Nuria Cabut¨ª es la directora de comunicaci¨®n, y Nuria Tey y Claudio L¨®pez, los responsables editoriales.