Pol¨¦micas obras en la v¨ªspera electoral

Creada hace m¨¢s de una d¨¦cada, Egmasa es una empresa p¨²blica de la Junta de Andaluc¨ªa, dependiente de la Consejer¨ªa de Medio Ambiente. En s¨ªntesis, el PP denuncia que en v¨ªsperas de las elecciones auton¨®micas de marzo de 2000, concretamente en las navidades anteriores, Egmasa (Empresa de Gesti¨®n Medioambiental) emprendi¨® una campa?a de mejora de centenares de institutos andaluces, centros sanitarios y de atenci¨®n social sin que fuera necesario en muchos casos.

El secretario general del PP andaluz, Antonio Sanz, divide la denuncia en tres partes, en lo que ha denominado 'un esc¨¢ndalo pol¨ªtico y financiero'. Primero, que las obras eran innecesarias en muchos centros y que fue una 'operaci¨®n de blanqueo de imagen' de la Junta de cara a los comicios auton¨®micos.

Segundo, que el coste aproximado de estas obras ascendi¨® a 5.000 millones de pesetas, con un 'sobrecoste' de 2.500 millones de pesetas (sin dar pruebas, s¨®lo estimaciones). Y tercero, que Egmasa se ha desviado de su objeto social al hacer estas mejoras. Este asunto se ha tratado ya varias veces en el Parlamento andaluz, pero el PP exige que se forme una comisi¨®n de investigaci¨®n.

Egmasa hizo estas obras de mejora en unos 800 centros de las consejer¨ªas de Salud, Asuntos Sociales y Educaci¨®n, principalmente en institutos de ense?anza secundaria, dentro del programa Aula 2000. 'Para aplicar la Logse era necesaria la mejora en la mayor¨ªa de los centros', han asegurado fuentes de Medio Ambiente, que destacan que la mayor¨ªa de las obras costaron entre cinco y diez millones de pesetas.

?Por qu¨¦ Egmasa? La implantaci¨®n de Egmasa en toda Andaluc¨ªa, su capacidad log¨ªstica y el conocimiento de las tareas a desarrollar fueron las claves para que la empresa fuese elegida para estas tareas. Fuentes del Gobierno andaluz apuntan que era preciso hacer todas las obras casi a la vez y en un periodo reducido de tiempo, algo que s¨®lo pod¨ªa hacer una gran empresa.

En el caso de los institutos, las obras se hicieron durante unas vacaciones escolares, en este caso las navidades de finales de 1999 y principios de 2000. Medio Ambiente reconoce que ha habido quejas de algunos directores de instituto, aunque minimiza su relevancia dentro del n¨²mero de obras de mejora que se hicieron (m¨¢s de 500).

Las obras realizadas para las tres consejer¨ªas abarcan la pavimentaci¨®n de exteriores, arreglo de verjas y accesos, pintura exterior e interior de edificios, iluminaci¨®n, sustituci¨®n de mobiliario y sustituci¨®n de elementos como ca?er¨ªas, lavabos y sanitarios. Estas obras est¨¢n incluidas en la tipolog¨ªa de obra civil e instalaciones, clasificaci¨®n que tiene Egmasa y que consta en la Junta de Clasificaciones del Ministerio de Econom¨ªa.

Fuentes de la Junta subrayan que un decreto aprobado por el Consejo de Gobierno en 1998 adapt¨® el objeto social de Egmasa a los requisitos del Registro Mercantil y del Registro de empresas contratistas de la administraci¨®n p¨²blica.

'El PP puede entender que no es correcto que Egmasa haga este tipo de obras, pero es legal', afirman fuentes de la Junta, que a?aden que el objeto social de la empresa se ampli¨®, precisamente, porque empez¨® a tener 'nuevos mercados'. No obstante, estas fuentes reconocen que esta empresa debe estar 'm¨¢s especializada en asuntos medioambientales'.

Acerca del sobrecoste, la Junta destaca que Egmasa es auditada permanentemente (por auditor¨ªas externas y por la Intervenci¨®n General de la Junta) y que no se ha revelado ninguna anomal¨ªa. Adem¨¢s, la C¨¢mara de Cuentas est¨¢ haciendo una 'fiscalizaci¨®n integral' de Egmasa, informe que estar¨¢ concluido a finales de a?o. Adem¨¢s, como empresa p¨²blica, est¨¢ obligada a un cierre contable cada seis meses.