Las previsiones para el a?o 2002 s¨®lo son halag¨¹e?as en el sector del 'software'
Los analistas destacan la crisis de las empresas de Internet y calculan a largo plazo la recuperaci¨®n en las telecomunicaciones. Las empresas retrasar¨¢n al segundo semestre la inversi¨®n en alta tecnolog¨ªa
'Las numerosas reducciones de las tasas de inter¨¦s durante el a?o pasado favorecen los costes de capital. Por consiguiente, a comienzos de 2002, las empresas aumentar¨¢n sus gastos de capital. Finalmente, en la segunda mitad del a?o, ir¨¢ reviviendo el sector que m¨¢s tarda en recuperarse: los gastos en alta tecnolog¨ªa'. As¨ª define el escenario macroecon¨®mico Rudi Dornbusch, que ocupa la c¨¢tedra Ford de Econom¨ªa del Massachussetts Institute of Technologies (MIT).
Patricia Keefe, columnista de Computer World, recomienda al sector de las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n para 2002 la receta de John Chambers, CEO de Cisco Systems. A saber: disponer de liquidez, buscar beneficios y elevar la productividad.
Chambers aconseja abandonar los objetivos de a?os anteriores, cuando se buscaban crecimientos anuales de dos d¨ªgitos, (lo cual acab¨® por revelarse inalcanzable) o planes a largo plazo que demoraban la g¨¦nesis de beneficios.
La revista Washtech, del Washington Post, se?ala el sector del software como el primero donde se estabilizar¨¢ la demanda. Seg¨²n IDC, las ventas de software (excluidos los servicios) se incrementar¨¢n un 10,7% (182.250 millones de euros), un crecimiento que duplica el del a?o 2001. Data Quest augura un crecimiento del 2% para el software corporativo.
Forrester Research prev¨¦ esta recuperaci¨®n en el tercer cuatrimestre (desde septiembre): 'Entonces, los fabricantes de programas de integraci¨®n de aplicaciones ser¨¢n posiblemente quienes m¨¢s beneficios obtengan'. Los dirigentes de las empresas de tecnolg¨ªas de la informaci¨®n cada vez valoran m¨¢s estas especialidades, afirman los analistas.
Otro sector en auge, seg¨²n la misma consultora, es el software de servicios integrados de web. M¨¢s de la mitad de los fabricantes ya usa la red para contactar con sus proveedores. El presidente de Oracle, Larry Ellison, valora las aplicaciones para Internet como 'la ¨²ltima e innovadora moda en la industria de los ordenadores'. Estos programas conectan distintos servidores en Internet y se alojan en servidores de red, por lo que operan desde cualquier equipo con acceso a Internet.
En cuanto a los chips, sus ventas descendieron un 31% en Estados Unidos, la peor ca¨ªda de su historia. Sin embargo, la sorprendente demanda de PC, videojuegos y MP3, entre otros, augura un aumento de la venta de microprocesadores de al menos el 6%, seg¨²n Semiconductor Industry Association.
'Las ventas de PC mejorar¨¢n, pero en el segundo semestre', afirma David Coursey, editor ejecutivo de Anchordesk en sus previsiones para 2002 publicadas en ZDNet. Coursey considera que 2002 ser¨¢ un a?o mucho mejor que 2001, pero que no traer¨¢ a¨²n la total recuperaci¨®n.
Junto a las firmas de Internet, el sector m¨¢s vapuleado por la crisis es el de las telecomunicaciones. Business Week aleja su plazo de recuperaci¨®n. Los atentados del 11 de septiembre empeoraron un panorama ya desolador. Las compa?¨ªas han recortado al m¨¢ximo el gasto en infraestructuras; lo que ha producido un efecto domin¨® en las empresas proveedoras, como las de fibra ¨®ptica. En cambio, sus esfuerzos inversores se han destinado a adquirir nuevos clientes y retener los existentes. La demanda s¨ª se mantiene en la telefon¨ªa m¨®vil. La consultora Yankee Group calcula que se firmar¨¢n dos millones m¨¢s de contratos de telefon¨ªa celular que los que se esperaban antes del 11/S.
El capital riesgo abandona a las 'puntocom'
La prudencia inversora con vistas a 2002 implica el declive de hitos de la reciente historia de Internet. Como la financiaci¨®n a trav¨¦s de capital aventurero (capital riesgo, o VC, sus siglas en ingl¨¦s), sistema de inversi¨®n aplicado masivamente por la cohorte de emprendedores que han montado su parada en la red. En cuanto el capital riesgo ha visto perder en el pasado ejercicio millones de d¨®lares debido al declive de las empresas de Internet por la recesi¨®n que ha sufrido el sector en 2001. Para el a?o 2002, los inversores quieren reducir al m¨ªnimo las entradas de capital en las start ups, compa?¨ªas con alto riesgo, por definici¨®n. No es el mejor a?o para los reci¨¦n llegados.
Las puntocom despidieron 100.925 empleados en 2001, seg¨²n Challenger Gray and Christmas. Con todo, los despidos se redujeron en los meses de noviembre y diciembre. La mayor sacudida padecida por las dot.com se hab¨ªa extendido de noviembre de 2000 a julio de 2001. Baquia, en el art¨ªculo El capital riesgo, en ca¨ªda libre, argumenta que el aluvi¨®n de cierres y despidos en las empresas de la Nueva Econom¨ªa 'ha calmado las ansias de inversi¨®n de las empresas de capital riesgo'.
La consultora Venture Wire concluye en un informe que las inversiones de VC han ca¨ªdo en el tercer trimestre de 2001 m¨¢s de un 60% respecto al mismo periodo del a?o anterior. La firma asegura que esta ca¨ªda se extender¨¢ al a?o 2002. En el ¨²ltimo trimestre de 2001, tan s¨®lo 540 compa?¨ªas hab¨ªan recibido 6.700 millones de d¨®lares procedentes de empresas de capital riesgo. El dato es desalentador, si se tiene en cuenta que, hace un a?o, un total de 1.634 compa?¨ªas atrajeron 23.900 millones de d¨®lares. Venture Wire se?ala, entre los sectores en los cuales escasear¨¢n las inversiones de capital riesgo, el del comercio electr¨®nico, ya sea para empresas (B2B) o para consumidores (B2C).
En cambio, el capital riesgo destinar¨¢ sus inversiones a la biotecnolog¨ªa; el hardware; los proveedores de servicios de banda ancha y los fabricantes de software para la seguridad de las redes, entre otros sectores.
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