El grupo Vivendi arrebatar¨¢ a Dragados el 'supercontrato' de servicios para Rabat
La empresa espa?ola obtuvo en 1998 la concesi¨®n por 30 a?os, valorada en 6.000 millones de euros
El grupo franc¨¦s Vivendi apuesta fuerte por Marruecos. Su peso en el pa¨ªs vecino es cada vez mayor, en detrimento de otras empresas, como las espa?olas. En esa estrategia, la multinacional que preside Jean-Marie Messier est¨¢ ultimando un acuerdo con Dragados y sus socios portugueses para hacerse con el supercontrato de servicios urbanos de Rabat, el m¨¢s importante de Marruecos, ya que se trata de una concesi¨®n de 1998 por 30 a?os y valorada en m¨¢s de 6.000 millones de euros. La crisis diplom¨¢tica entre Espa?a y Marruecos no ha influido en este caso, aseguran fuentes conocedoras de la operaci¨®n.
Vivendi est¨¢ a punto de hacerse con el contrato de servicios urbanos de la capital marroqu¨ª, justo cuando van a cumplirse cuatro a?os de la adjudicaci¨®n del mismo al consorcio Redal, liderado por Dragados e integrado adem¨¢s por las empresas portuguesas Electricidad de Portugal (EdP) y el banco de inversi¨®n Pleyade y la marroqu¨ª Alborada.
Se trata de la concesi¨®n de servicios m¨¢s importante del pa¨ªs magreb¨ª, puesto que incluye el contrato por 30 a?os de la distribuci¨®n de electricidad, abastecimiento y gesti¨®n del agua y del saneamiento de Rabat y sus comunidades adyacentes (Sal¨¦ y Temara-Skhirat), atendiendo a una poblaci¨®n de casi dos millones de personas.
La apuesta del grupo franc¨¦s por Marruecos le ha llevado a realizar una oferta a las tres empresas (EdP, Pleyade y Dragados) que controlan cada una de ellas el 29% del consorcio que se adjudic¨® la concesi¨®n en febrero de 1998.
Negociaciones
Seg¨²n fuentes de la negociaci¨®n, Vivendi se ha dirigido primero a las portuguesas con las que ha llegado a un principio de acuerdo. Posteriormente, Dragados, que preside Santiago Foncillas, tambi¨¦n acept¨® entrar en la negociaci¨®n, puesto que no ser¨ªa aconsejable para sus intereses quedarse en una posici¨®n minoritaria de un consorcio que estar¨ªa controlado por un competidor internacional como Vivendi, que adem¨¢s es socio de FCC en Espa?a.
El acuerdo podr¨ªa cerrarse esta misma semana en Par¨ªs, donde hay previsto una reuni¨®n para tal fin. Aunque los t¨¦rminos del mismo no est¨¢n cerrados, la oferta inicial de Vivendi ronda un pago en efectivo de 42 millones de euros a cada uno de los socios por la concesi¨®n, m¨¢s la asunci¨®n de todos los compromisos de inversi¨®n (m¨¢s de 1.200 millones de euros) para hacer posible el cumplimiento de la concesi¨®n.
La iniciativa de Vodafone por hacerse con el supercontrato de la capital del Reino marroqu¨ª se inscribe en una estrategia de aumentar considerablemente su presencia en el pa¨ªs. De hecho, el grupo franc¨¦s se ha hecho con los contratos de abastecimiento tanto de agua como electricidad de las principales ciudades marroqu¨ªes como la concesi¨®n por 25 a?os de los servicios urbanos de Tetu¨¢n y T¨¢nger, por los que tambi¨¦n pujaron grupos espa?oles como la el¨¦ctrica Uni¨®n Fenosa.
En su doble vertiente de empresa especializada en medios de comunicaci¨®n (Vivendi Universal) y en contratos de servicios (Vivendi Environnement), el principal activo del grupo franc¨¦s en Marruecos es la posesi¨®n del 35% de Maroc Telecom, la antigua compa?¨ªa p¨²blica que a¨²n mantiene el monopolio de telefon¨ªa fija. En esta l¨ªnea, en las ¨²ltimas semanas la prensa marroqu¨ª ha aireado el inter¨¦s de Vivendi por hacerse con un 16% adicional de Maroc.
Fuentes de la negociaci¨®n han descartado rotundamente que en el aumento del protagonismo de Vivendi en detrimento del papel de las empresas espa?olas y, en particular, en la cesi¨®n del contrato de servicios de Rabat haya influido el conflicto diplom¨¢tico que mantienen Espa?a y Marruecos, y que tuvo su punto ¨¢lgido en octubre de 2001, con la retirada del embajador marroqu¨ª.
Reveses espa?oles
Sea como fuere, el caso es que ¨²ltimamente las empresas espa?olas han sufrido serios reveses en el pa¨ªs marroqu¨ª. La constructora FCC tiene que hacer frente a una multa de 12 millones de euros (2.000 millones de pesetas) a que fue condenada recientemente tras pedir amparo por la decisi¨®n del Ministerio de Obras P¨²blicas de parar la obra de ampliaci¨®n del puerto de Agadir, debido a la falta de calidad de los materiales de construcci¨®n que le suministraba una empresa local.
Tampoco soplan buenos vientos para Telef¨®nica que realiz¨® una fuerte inversi¨®n en el consorcio Medi Telecom, que se ha convertido en la alternativa de telefon¨ªa m¨®vil al ex monopolio de Maroc. Recientemente, el Gobierno marroqu¨ª dio un golpe de mano y fren¨® los planes de la Agencia Nacional de Reglamentaci¨®n de Telecomunicaciones (ANRT), organismo que hace las funciones de la Comisi¨®n del Mercado de Telecomunicaciones (CMT) espa?ol, para liberalizar el sector, lo que beneficia al antiguo monopolio y perjudica a los intereses de Telef¨®nica.
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