La brit¨¢nica International Power no renuncia a volver al mercado espa?ol tras dejar Uni¨®n Fenosa

El director general y primer ejecutivo de la compa?¨ªa el¨¦ctrica brit¨¢nica International Power, Peter Giller, afirm¨® ayer que el problema de Enron 'no es financiero, sino de falta de moralidad'. Giller asegur¨® que su empresa desea estar presente en el mercado espa?ol a pesar de su fracasada entrada en el capital de Uni¨®n Fenosa, aunque su ¨¢rea inmediata de expansi¨®n es la Rep¨²blica Checa, un pa¨ªs idealmente situado para suministrar electricidad a los pa¨ªses centroeuropeos.

Giller tiene clavada la espina de la fracasada incursi¨®n en Espa?a. En julio pasado, International Power vendi¨® su participaci¨®n en Uni¨®n Fenosa, en la que hab¨ªa desembarcado en 1998. 'Las relaciones eran muy buenas, pero el problema era la escasa rentabilidad. Un 5% era poco para la inversi¨®n que ten¨ªamos', explic¨® en una conversaci¨®n con este diario. La compa?¨ªa inglesa vendi¨® a Fenosa su 25% en la filial de generaci¨®n por 100.500 millones de pesetas (604 millones de euros). International Power quiere volver a Espa?a, pero no sabe ni c¨®mo ni cu¨¢ndo. Las incertidumbres de los costes de transici¨®n a la competencia (compensaciones que reciben las el¨¦ctricas por permitir mayor competencia) fueron otro de los problemas del mercado espa?ol, cuyo nivel de apertura no parece a¨²n el adecuado para una empresa como International Power.

Sus pasos se dirigen ahora a la Rep¨²blica Checa, donde est¨¢n negociando la compra de activos, pero se encuentran ante la barrera de que el Gobierno checo quiere privatizar al mismo tiempo las centrales nucleares y las convencionales. Giller no quiere saber nada de nucleares: 'Las nucleares ya no son un asunto t¨¦cnico, sino pol¨ªtico', asegur¨®.

Giller es alem¨¢n de nacimiento, pero trabaja para una firma inglesa y ha desarrollado parte de su carrera en EE UU. Ese mestizaje condiciona su visi¨®n de la crisis de Enron, en la que conviven su admiraci¨®n por el sistema americano y un toque de moralidad muy propio de algunos ejecutivos alemanes. 'Nosotros somos una compa?¨ªa sencilla y transparente, no como Enron', indic¨®. 'Enron no es un problema financiero, es un problema de falta de moral'. Y precis¨® que lo dec¨ªa en sentido general, sin acusar a nadie personalmente.

Durante a?os, Enron, la mayor el¨¦ctrica del mundo, false¨® sus cuentas de resultados para ocultar el fracaso de su estrategia expansiva. 'Si cae la confianza de los inversores en nuestras industrias, tendremos un grave problema. Hay que dar la informaci¨®n correcta al mercado. La gente cree lo que decimos porque somos transparentes', a?adi¨®.

International Power no es un gigante del mercado mundial, aunque su producci¨®n bastar¨ªa para cubrir las necesidades de un pa¨ªs como Portugal. Pero quiere tener las cuentas claras. 'S¨®lo comercializamos la electricidad que producimos', advirti¨®. El beneficio anual antes de impuestos se elev¨® a 240 millones de libras (393 millones de euros) en septiembre pasado, con unas ventas de 906 millones de libras.