Repsol YPF redujo un 58% los beneficios en 2001 por sus inversiones en Argentina

La mezcla de crisis en Argentina, descenso en los precios del crudo (cinco d¨®lares por barril de media el pasado a?o) y enfriamiento econ¨®mico internacional convirti¨® el a?o 2001 en un c¨®ctel amargo para Repsol YPF, petrolera que controla un 45% del mercado en Espa?a. El grupo obtuvo el pasado ejercicio un beneficio neto de 1.025 millones de euros, un 57,8% menos que en 2000, pese a que, en general, las cifras de producci¨®n, ventas de productos petrol¨ªferos y petroqu¨ªmicos y ventas de gas (ver cuadro) determinaban un ejercicio discreto y no un desastre.

Sin la crisis de Argentina, Repsol YPF, que vendi¨® productos por valor de 43.653 millones de euros, habr¨ªa ganado 1.982 millones netos. Una cifra que ya supone un considerable recorte del 18,4%. No obstante, habr¨ªa mejorado incluso las previsiones de los analistas en un a?o desfavorable para las empresas del sector.

Pero el hundimiento de la econom¨ªa argentina (pa¨ªs en el que Repsol es l¨ªder tras la compra en 1999 de YPF por 15.000 millones de d¨®lares), con el abandono de la paridad peso-d¨®lar primero, la devaluaci¨®n del peso despu¨¦s y la adopci¨®n de medidas negativas para las multinacionales (impuesto a la exportaci¨®n del 20%), ha obligado al grupo petrolero a dedicar 2.738 millones de euros a apuntalar sus cuentas. 'Con un criterio de prudencia, conservador', seg¨²n fuentes de la petrolera, 'el grupo ha trabajado para hacer frente al peor de los escenarios posible'.

De ese ajuste de 2.738 millones de euros, 1.450 millones, con cargo a reservas, se han destinado a sanear el balance, tocado por la devaluaci¨®n del peso (estimada en un 41,2%, seg¨²n los criterios del Instituto de Contabilidad y Auditor¨ªa de Cuentas, ICAC). Otros 1.288 millones de euros se han destinado a tapar (provisionar) los previsibles agujeros derivados de la ca¨ªda de ventas, el aumento de impagados, el descenso en la valoraci¨®n de los activos de producci¨®n y la conversi¨®n de parte de la deuda de d¨®lares a pesos, lo que la encarece.

El desglose de las provisiones mencionadas, detallado ayer por Repsol YPF, revela toda la profundidad del impacto que ha tenido la crisis argentina: el resultado operativo, directamente disminuido en 251 millones de euros; el valor de las reservas, rebajado en 653 millones, y los gastos financieros, incrementados en otros 189 millones. A?¨¢dase el impuesto a la exportaci¨®n (sobre el que a¨²n se debate en Argentina) y se obtienen los 1.288 millones evaporados de los resultados de 2001.

Pero no todo fue negativo en el a?o, seg¨²n se ocuparon de destacar ayer los responsables de Repsol YPF. As¨ª, la deuda del grupo se redujo en 3.843 millones de euros, situ¨¢ndose en 16.555 millones gracias a un doble mecanismo: la reestructuraci¨®n de la carga financiera y la aceleraci¨®n del proceso de desinversiones.

Repsol YPF vendi¨® activos en 2001 por 1.237 millones de euros, en Egipto y en Argentina (Edenor) principalmente. El proceso de ventas continuar¨¢ este a?o. Ayer mismo, Repsol YPF vendi¨® un 18,5% en la Compa?¨ªa Log¨ªstica de Hidrocarburos (CLH) a la canadiense Embridge, en una operaci¨®n, por importe de 420 millones de euros, en la que Cepsa y BP tambi¨¦n se desprendieron de parte de sus participaciones (5,3% y 1,3%, respectivamente).En este a?o en el que Repsol YPF seguir¨¢ reduciendo deuda (2.500 millones de euros es el objetivo), la compa?¨ªa tiene como bazas en juego, adem¨¢s de la venta de CLH (a¨²n controla un 42,5%), la venta de Enagas (de su participada Gas Natural) y la limitaci¨®n de inversiones a 'un m¨¢ximo' de 3.200 millones de euros. En 2001, el grupo invirti¨® 4.456 millones de euros. Otro dato positivo del ejercicio ya cerrado fue el incremento de las reservas, que crecieron un 13,4% y alcanzaron los 5.606 millones de barriles.