Televisi¨®n de pago
ECONOM?A / COYUNTURA INTERNACIONAL
La suspensi¨®n de pagos de KirchMedia, la filial de contenidos de televisi¨®n de pago del Grupo Kirch, ha coincidido casualmente con el m¨¢s que probable cese de la actividad en nuestro pa¨ªs de la plataforma de televisi¨®n digital Quiero TV. El principal motivo de la situaci¨®n que atraviesan ambas compa?¨ªas es el mismo: un n¨²mero insuficiente de abonados, y por tanto, de ingresos, para cubrir los costes operativos. La ca¨ªda de Kirch apunta a una estructura de costes fijos excesiva debido, de acuerdo con el propio grupo, al alto precio de los contenidos exclusivos, b¨¢sicamente f¨²tbol y pel¨ªculas.
Con 2,5 millones de abonados no puede calificarse su oferta como un fracaso comercial. El problema es el compromiso adquirido en pagos por contenidos que exigen m¨¢s de tres millones de abonados para alcanzar el punto muerto, en un mercado como el alem¨¢n, en el que la mayor¨ªa de los hogares reciben m¨¢s de 30 canales por cable pr¨¢cticamente gratis. En consecuencia, se ha vuelto a abrir el debate sobre la televisi¨®n de pago en Europa, que no termina de superar el 20% de cuota de mercado, frente al modelo de Estados Unidos, donde m¨¢s del 75% de los hogares suscriben servicios de televisi¨®n de pago.
En Europa, la TV de pago no supera a¨²n el 20% de cuota de mercado, mientras que en EE UU m¨¢s del 75% de los hogares est¨¢n abonados a este servicio
La estrategia de Quiero TV se ha fundamentado, no tanto en la exclusividad de sus contenidos, sino, por un lado, en las ventajas de su soporte -que cubre todo el territorio nacional y no precisa de antena parab¨®lica ni de una costosa infraestructura de cable-, y por otro lado, en proponer una oferta de contenidos aceptable al precio m¨¢s barato del mercado.
Los precios de los contenidos, cuando ¨¦stos se perciben como un activo estrat¨¦gico cr¨ªtico en la captaci¨®n de clientes, han podido alcanzar en el pasado cotas imposibles de rentabilizar en un mercado muy competitivo. Los operadores de cable tambi¨¦n entraron en la guerra por los derechos del f¨²tbol de partidos de Liga, y la experiencia de estos a?os ha puesto de manifiesto la dificultad para rentabilizar elevados costes fijos en contenidos si no se dispone de una amplia base de clientes.
La desaparici¨®n de Quiero TV dejar¨ªa vac¨ªo el soporte terrestre digital en el segmento de televisi¨®n de pago, mientras se mantendr¨ªan las dos plataformas digitales v¨ªa sat¨¦lite con filosof¨ªas y pol¨ªticas de precio similares, en contra del sentido econ¨®mico que apostar¨ªa por una sola plataforma digital compitiendo con el cable y la televisi¨®n terrestre digital.
Arturo Rojas y Leire Gonz¨¢lez son, respectivamente, socio-director y analista de telecomunicaciones en Analistas Financieros Internacionales.
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