Lladr¨® prioriza las tiendas propias y busca hueco entre el p¨²blico joven

La incertidumbre internacional ha obligado a Lladr¨® a reordenar prioridades. La firma porcel¨¢nica potenciar¨¢ la apertura de tiendas propias en ciudades estrat¨¦gicas- hasta 50 en los pr¨®ximos a?os - y frena de momento el centro de visitantes que proyecta frente a la ciudad de la Cer¨¢mica (su principal centro productivo). El centro, que incluye una zona expositiva con muestras de porcelana, cer¨¢mica y obras pict¨®ricas, contaba con una inversi¨®n prevista de entre 42 millones de euros y 90,1 millones. La firma tiene 12 tiendas propias a trav¨¦s de las cuales comercializa el 12% de sus productos. La intenci¨®n es alcanzar el 30% de ventas a trav¨¦s de estos establecimientos. Lladr¨® ha retirado sus productos de 5.500 puntos de venta en su b¨²squeda por aumentar la exclusividad de la marca y mantiene su presencia en 4.412 tiendas detallistas.

Las previsiones para este a?o son de 'prudencia' ante la coyuntura econ¨®mica. El grupo factur¨® el a?o pasado 159,1 millones de euros, un 17% menos que en 2000 y este a?o prev¨¦ mantener las cifras. David Lladr¨®, adjunto a la presidencia y miembro de la segunda generaci¨®n de la firma, record¨® que el 80% de su volumen de negocio procede de la exportaci¨®n y que EE UU, donde sus ventas bajaron un 15% en 2001, es junto a Europa su principal mercado. Tambi¨¦n defendi¨® la 'apuesta' por productos m¨¢s escult¨®ricos. 'Se pretende seducir a un p¨²blico m¨¢s joven y a unos consumidores m¨¢s sofisticados', argument¨®. Para ello, a las figuras en gres se une el reciente lanzamiento de una colecci¨®n inspirada en Klimt (en porcelana y esmalte) y de la serie Maternidades. La empresa estudia ofertas para ampliar su presencia en el sector del art¨ªculo de regalo de lujo, en la l¨ªnea de su reciente entrada en la firma de joyer¨ªa Carrera y Carrera.