El nuevo rey del Ibex

Los socios espa?oles de Deloitte & Touche y Andersen se han ido m¨¢s tranquilos de vacaciones. El Gobierno ha autorizado su fusi¨®n sin condiciones, lo que les convierte en la primera firma de auditor¨ªa del pa¨ªs. El reto ahora es mantener la cartera de clientes, atenuar el efecto de la p¨¦rdida de sus servicios de consultor¨ªa y acercarse al l¨ªder mundial: PricewaterhouseCoopers.

La nueva firma, que preside el 'ex andersen' Carlos Gonz¨¢lez, audita el 38,7% de las empresas cotizadas y a 23 de las 35 del Ibex

La nueva Deloitte tiene poco que ver con la que se anunci¨® el 1 de abril. Entonces, la firma ten¨ªa en Espa?a alrededor de 1.000 auditores, abogados y asesores, a los que contaba con sumar los 4.300 de Andersen. La promesa era una facturaci¨®n conjunta de m¨¢s de 481 millones de euros que les devolver¨ªa al n¨²mero uno de las firmas de servicios profesionales, por delante de PricewaterhouseCoopers. Hoy la red internacional de Deloitte negocia la venta de su divisi¨®n de consultor¨ªa a los socios de Deloitte Consulting; Andersen ya ha acordado el traspaso de sus 800 consultores a KPMG Consulting Inc., y todav¨ªa no est¨¢ claro el futuro de los abogados de Garrigues.

La decisi¨®n de deshacerse de la parte principal del negocio de consultor¨ªa es la de mayor impacto en los n¨²meros de la nueva empresa. En Espa?a, supone restar unos 1.000 profesionales y renunciar, al menos de forma parcial, a un negocio que crece por encima del de auditor¨ªa. Si el a?o pasado la consultor¨ªa de Andersen y Deloitte creci¨® a un ritmo del 31% y 79%, respectivamente, la revisi¨®n de cuentas lo hizo un 11% y 35%, seg¨²n el an¨¢lisis de DBK. El impacto en la facturaci¨®n est¨¢ por ver, si bien es probable que Deloitte supere a su m¨¢s directo competidor, PricewaterhouseCoopers. Esta firma tambi¨¦n ha renunciado a la gran consultor¨ªa y ha acordado su venta a IBM.

La uni¨®n de los auditores parece perfecta, incluso a pesar de las diferencias culturales y de los problemas y costes que supone cualquier fusi¨®n. La nueva Deloitte, que preside el ex Andersen Carlos Gonz¨¢lez, tiene una cuota de mercado del 38,7% entre las empresas cotizadas, concluye el Servicio de Defensa de la Competencia, y supera el 65% en el caso de las del Ibex. La aportaci¨®n de Andersen es fundamental: 149 empresas cotizadas, 22 del Ibex. Desde que empezaron los problemas para sus colegas americanos, Zara ha sido la ¨²nica gran empresa que ha abandonado a los arturos.

Por el contrario, Deloitte, que s¨®lo audita a 12 cotizadas y a Amadeus entre las del Ibex 35, centra su negocio espa?ol en las compa?¨ªas que le traspasan sus colegas estadounidenses. Y el baile de grandes clientes entre las auditoras de ese pa¨ªs desde que estall¨® el caso Enron le ha favorecido. De las 196 que han cambiado de auditor hasta el 1 de julio, 61 han elegido a Deloitte; 59 han preferido a Ernst & Young; 46 a KPMG; 30 a PricewaterhouseCoopers, que lideraba la facturaci¨®n de las llamadas cinco grandes; y 16 optaron por firmas m¨¢s peque?as. Entre los fichajes de Deloitte hay algunos con presencia en Espa?a, como los laboratorios Abbott y Dole Foods, que controla Pascual Hermanos.

El nuevo l¨ªder de la auditor¨ªa espa?ola repetir¨¢ ¨¦xitos fuera. Deloitte & Touche, que el a?o pasado era la segunda firma mundial de servicios profesionales, ha atra¨ªdo a los arturos de 15 pa¨ªses, entre ellos el Reino Unido, Holanda e Italia, Canad¨¢, Brasil y M¨¦xico. El resultado es un mercado mundial reducido a cuatro grandes jugadores que est¨¢n cada vez m¨¢s cerca. PricewaterhouseCoopers, que se ha hecho s¨®lo con tres filiales menores de Andersen, casi duplic¨® en 2001 los ingresos de Deloitte. Este a?o estar¨¢n m¨¢s cerca.