Las auditoras se enfrentan a la rev¨¢lida

El ¨²ltimo a?o ha sido duro para las grandes firmas de auditor¨ªa. El esc¨¢ndalo Enron min¨® su imagen, acab¨® con una de las grandes firmas (Andersen) y ha provocado reformas legales que afectan a todo el sector. El reto ahora es reorientar el negocio para evitar conflictos de inter¨¦s y, al mismo tiempo, seguir creciendo en un entorno dif¨ªcil.

'El mercado no ha reaccionado a¨²n', dice la responsable de auditor¨ªa de KPMG. El sector augura precios m¨¢s altos

Desde que la justicia estadounidense decidi¨® actuar contra Andersen por su papel en el esc¨¢ndalo Enron han cambiado muchas cosas para los auditores. La firma desapareci¨® y sus profesionales y clientes de todo el mundo se repartieron entre las cuatro grandes firmas supervivientes: PricewaterhouseCoopers ha incrementado su cuota de mercado en auditor¨ªa del 28,7% al 30,1%; Deloitte & Touche, que se qued¨® con el brazo espa?ol, del 14,7% al 20,7%; Ernst & Young, del 20,3% al 26% y KPMG del 21% al 23,2, seg¨²n la estimaci¨®n hecha por una de las grandes firmas.

El efecto Andersen no se ha quedado en este cambio de fronteras en el mapa mundial de la auditor¨ªa. Los seguros que cubren la responsabilidad civil de los auditores, por ejemplo, se han disparado. Ninguna de las grandes firmas consultadas ha querido precisar cu¨¢nto han subido las primas, que suelen negociarse cada a?o con car¨¢cter internacional. Pero la consultora de riesgos y corredur¨ªa de seguros Marsh calcula que ¨¦stas se han duplicado en los dos ¨²ltimos a?os y otras fuentes del sector asegurador precisan que cada vez es m¨¢s dif¨ªcil para estas empresas encontrar a alguien que cubra sus riesgos.

El caso Andersen s¨®lo ha agravado una situaci¨®n que se arrastra desde hace a?os, cuando empez¨® a aumentar el n¨²mero de reclamaciones, aseguran en Marsh.Todos los auditores deben tener un seguro que, en el caso espa?ol, donde la litigiosidad es muy baja, debe cubrir 0,3 millones de euros. Las cuatro grandes deben multiplicar esa cantidad por el n¨²mero de socios.

Esta circunstancia est¨¢ teniendo un impacto directo en el coste de estas firmas. 'La rentabilidad del negocio cada vez es menor y la calidad de nuestros profesionales debe ser cada vez mayor', explica por escrito Mar¨ªa Eugenia Fern¨¢ndez-Villar¨¢n, socio director de auditor¨ªa de KPMG en Espa?a.

Los esc¨¢ndalos empresariales con origen en Estados Unidos tambi¨¦n han tenido consecuencias pol¨ªticas que, a la larga, tendr¨¢n impacto en el sector. Los Gobiernos de Estados Unidos y la Uni¨®n Europea han aprobado o acelerado reformas legales para reforzar las incompatibilidades de los auditores, y evitar el conflicto de inter¨¦s que supone que sus grandes clientes paguen m¨¢s por otros servicios que porque les revisen las cuentas. En Espa?a es la ley financiera, a¨²n en tramitaci¨®n parlamentaria y cuya aprobaci¨®n est¨¢ prevista para finales de a?o. Las consecuencia es que las auditoras se ver¨¢n obligadas a reducir sus actividades. Al menos para los clientes cotizados de auditor¨ªa.

Adi¨®s a la gran consultor¨ªa

Por el momento, y sin que nadie les obligue a¨²n, las grandes han dicho adi¨®s a la gran consultor¨ªa. Esta tendencia empez¨® hace un par de a?os. Las dos ¨²nicas firmas que a¨²n no se hab¨ªan desprendido de la divisi¨®n de consultor¨ªa, lo har¨¢n este a?o. PricewaterhouseCoopers ha llegado a un acuerdo en este sentido con IBM y Deloitte & Touche vender¨¢ la divisi¨®n a sus socios de consultor¨ªa, que ya tienen nombre para la nueva empresa: Braxton.

Para las firmas consultadas -ni Deloitte & Touche ni PricewaterhouseCoopers, que negocia a¨²n con IBM, han querido hacer declaraciones-, el impacto de las nuevas leyes en el negocio se ver¨¢ a medio o largo plazo. Tanto Ernst & Young como KPMG Espa?a esperan este a?o crecimientos similares a los del pasado ejercicio. En el caso de la primera, manteniendo exactamente la misma estrategia: m¨¢s clientes con las mismas l¨ªneas de servicio, que como en el resto de las firmas incluye asesor¨ªa legal y financiera y de corporate finance.

'El mercado no ha reaccionado a¨²n a los acontecimientos del ¨²ltimo a?o. No obstante, la tendencia ser¨¢ un incremento de precios', explica Fern¨¢ndez-Villar¨¢n. Para su hom¨®logo en Ernst & Young, Jos¨¦ Miguel de Andr¨¦s, 'deben fijarse precios adecuados y ahora, en general, est¨¢n muy bajos. Seg¨²n la estad¨ªstica del Instituto de Contabilidad y Auditor¨ªa de Cuentas (ICAC), el precio medio de la hora de auditor estaba el a?o pasado a 53,76 euros, un 2,8% m¨¢s que el a?o anterior. 'Por ganar clientes se est¨¢n llegando a l¨ªmites poco razonables', asegura el presidente de este organismo, Jos¨¦ Luis L¨®pez Combarros.

En este sentido existe una amenaza a?adida para el sector, que subraya la consultora DBK: la posibilidad de que las grandes empresas sometan a concurso la revisi¨®n de sus cuentas, lo que presionar¨ªa a la baja los precios. Este peligro contrasta con la fidelidad que hasta ahora mostraban ¨¦stas con sus auditores. 'Se han producido bastantes cambios de auditores en 2002 y esta tendencia se mantendr¨¢ el pr¨®ximo a?o', asegura de Andr¨¦s.

La auditor¨ªa factur¨® en Espa?a el a?o pasado 400,4 millones de pesetas, seg¨²n el ICAC. Esto supone un crecimiento anual del 6%, que contrasta con el 13% del a?o anterior. Para L¨®pez Combarros, esta p¨¦rdida de fuelle es 'ficticia' porque en el a?o 2000 afloraron trabajos que no se hab¨ªan declarado anteriormente.

Adem¨¢s una cosa son los ingresos por revisar cuentas, que es lo que se declara al ICAC, y otra lo que facturan sus divisiones de auditor¨ªa. Seg¨²n el estudio de mercado de la consultora DBK, que incluye todos los ingresos de estas l¨ªneas de negocio, el mercado de auditor¨ªa movi¨® el a?o pasado 772 millones de euros y creci¨® el 15%. Salvo Deloitte y Andersen, que ten¨ªa en su cartera a la mayor¨ªa de las empresas del Ibex, los negocios de auditor¨ªa de las otras grandes firmas de servicios profesionales crecieron en el mismo periodo por encima del 10%.

Previsi¨®n pesimista

La previsi¨®n de DBK para este a?o es m¨¢s pesimista. Los servicios de auditor¨ªa crecer¨¢n un 8,4% hasta generar 772 millones de euros, si bien otros servicios t¨ªpicos de estas firmas, como la asesor¨ªa legal, lo har¨¢ el 12%.

Para la mayor¨ªa de los consultados, el menor crecimiento del sector con respecto a a?os anteriores responde m¨¢s a la situaci¨®n econ¨®mica general que a los cambios que se han producido desde que estallara el esc¨¢ndalo Enron. Estos tardar¨¢n en llegar y, seg¨²n Josep Maria Gasso, presidente del Instituto de Auditores-Censores de Cuentas, una de las tres corporaciones que agrupan a los auditores en Espa?a, tendr¨¢n m¨¢s consecuencias en la profesi¨®n de auditor que en el negocio de las firmas para las cuales trabajan.

Desde que la justicia estadounidense decidi¨® actuar contra Andersen por su papel en el esc¨¢ndalo Enron han cambiado muchas cosas para los auditores. La firma desapareci¨® y sus profesionales y clientes de todo el mundo se repartieron entre las cuatro grandes firmas supervivientes: PricewaterhouseCoopers ha incrementado su cuota de mercado en auditor¨ªa del 28,7% al 30,1%; Deloitte & Touche, que se qued¨® con el brazo espa?ol, del 14,7% al 20,7%; Ernst & Young, del 20,3% al 26% y KPMG del 21% al 23,2, seg¨²n la estimaci¨®n hecha por una de las grandes firmas.

El efecto Andersen no se ha quedado en este cambio de fronteras en el mapa mundial de la auditor¨ªa. Los seguros que cubren la responsabilidad civil de los auditores, por ejemplo, se han disparado. Ninguna de las grandes firmas consultadas ha querido precisar cu¨¢nto han subido las primas, que suelen negociarse cada a?o con car¨¢cter internacional. Pero la consultora de riesgos y corredur¨ªa de seguros Marsh calcula que ¨¦stas se han duplicado en los dos ¨²ltimos a?os y otras fuentes del sector asegurador precisan que cada vez es m¨¢s dif¨ªcil para estas empresas encontrar a alguien que cubra sus riesgos.

El caso Andersen s¨®lo ha agravado una situaci¨®n que se arrastra desde hace a?os, cuando empez¨® a aumentar el n¨²mero de reclamaciones, aseguran en Marsh.Todos los auditores deben tener un seguro que, en el caso espa?ol, donde la litigiosidad es muy baja, debe cubrir 0,3 millones de euros. Las cuatro grandes deben multiplicar esa cantidad por el n¨²mero de socios.

Esta circunstancia est¨¢ teniendo un impacto directo en el coste de estas firmas. 'La rentabilidad del negocio cada vez es menor y la calidad de nuestros profesionales debe ser cada vez mayor', explica por escrito Mar¨ªa Eugenia Fern¨¢ndez-Villar¨¢n, socio director de auditor¨ªa de KPMG en Espa?a.

Los esc¨¢ndalos empresariales con origen en Estados Unidos tambi¨¦n han tenido consecuencias pol¨ªticas que, a la larga, tendr¨¢n impacto en el sector. Los Gobiernos de Estados Unidos y la Uni¨®n Europea han aprobado o acelerado reformas legales para reforzar las incompatibilidades de los auditores, y evitar el conflicto de inter¨¦s que supone que sus grandes clientes paguen m¨¢s por otros servicios que porque les revisen las cuentas. En Espa?a es la ley financiera, a¨²n en tramitaci¨®n parlamentaria y cuya aprobaci¨®n est¨¢ prevista para finales de a?o. Las consecuencia es que las auditoras se ver¨¢n obligadas a reducir sus actividades. Al menos para los clientes cotizados de auditor¨ªa.

Adi¨®s a la gran consultor¨ªa

Por el momento, y sin que nadie les obligue a¨²n, las grandes han dicho adi¨®s a la gran consultor¨ªa. Esta tendencia empez¨® hace un par de a?os. Las dos ¨²nicas firmas que a¨²n no se hab¨ªan desprendido de la divisi¨®n de consultor¨ªa, lo har¨¢n este a?o. PricewaterhouseCoopers ha llegado a un acuerdo en este sentido con IBM y Deloitte & Touche vender¨¢ la divisi¨®n a sus socios de consultor¨ªa, que ya tienen nombre para la nueva empresa: Braxton.

Para las firmas consultadas -ni Deloitte & Touche ni PricewaterhouseCoopers, que negocia a¨²n con IBM, han querido hacer declaraciones-, el impacto de las nuevas leyes en el negocio se ver¨¢ a medio o largo plazo. Tanto Ernst & Young como KPMG Espa?a esperan este a?o crecimientos similares a los del pasado ejercicio. En el caso de la primera, manteniendo exactamente la misma estrategia: m¨¢s clientes con las mismas l¨ªneas de servicio, que como en el resto de las firmas incluye asesor¨ªa legal y financiera y de corporate finance.

'El mercado no ha reaccionado a¨²n a los acontecimientos del ¨²ltimo a?o. No obstante, la tendencia ser¨¢ un incremento de precios', explica Fern¨¢ndez-Villar¨¢n. Para su hom¨®logo en Ernst & Young, Jos¨¦ Miguel de Andr¨¦s, 'deben fijarse precios adecuados y ahora, en general, est¨¢n muy bajos. Seg¨²n la estad¨ªstica del Instituto de Contabilidad y Auditor¨ªa de Cuentas (ICAC), el precio medio de la hora de auditor estaba el a?o pasado a 53,76 euros, un 2,8% m¨¢s que el a?o anterior. 'Por ganar clientes se est¨¢n llegando a l¨ªmites poco razonables', asegura el presidente de este organismo, Jos¨¦ Luis L¨®pez Combarros.

En este sentido existe una amenaza a?adida para el sector, que subraya la consultora DBK: la posibilidad de que las grandes empresas sometan a concurso la revisi¨®n de sus cuentas, lo que presionar¨ªa a la baja los precios. Este peligro contrasta con la fidelidad que hasta ahora mostraban ¨¦stas con sus auditores. 'Se han producido bastantes cambios de auditores en 2002 y esta tendencia se mantendr¨¢ el pr¨®ximo a?o', asegura de Andr¨¦s.

La auditor¨ªa factur¨® en Espa?a el a?o pasado 400,4 millones de pesetas, seg¨²n el ICAC. Esto supone un crecimiento anual del 6%, que contrasta con el 13% del a?o anterior. Para L¨®pez Combarros, esta p¨¦rdida de fuelle es 'ficticia' porque en el a?o 2000 afloraron trabajos que no se hab¨ªan declarado anteriormente.

Adem¨¢s una cosa son los ingresos por revisar cuentas, que es lo que se declara al ICAC, y otra lo que facturan sus divisiones de auditor¨ªa. Seg¨²n el estudio de mercado de la consultora DBK, que incluye todos los ingresos de estas l¨ªneas de negocio, el mercado de auditor¨ªa movi¨® el a?o pasado 772 millones de euros y creci¨® el 15%. Salvo Deloitte y Andersen, que ten¨ªa en su cartera a la mayor¨ªa de las empresas del Ibex, los negocios de auditor¨ªa de las otras grandes firmas de servicios profesionales crecieron en el mismo periodo por encima del 10%.

Previsi¨®n pesimista

La previsi¨®n de DBK para este a?o es m¨¢s pesimista. Los servicios de auditor¨ªa crecer¨¢n un 8,4% hasta generar 772 millones de euros, si bien otros servicios t¨ªpicos de estas firmas, como la asesor¨ªa legal, lo har¨¢ el 12%.

Para la mayor¨ªa de los consultados, el menor crecimiento del sector con respecto a a?os anteriores responde m¨¢s a la situaci¨®n econ¨®mica general que a los cambios que se han producido desde que estallara el esc¨¢ndalo Enron. Estos tardar¨¢n en llegar y, seg¨²n Josep Maria Gasso, presidente del Instituto de Auditores-Censores de Cuentas, una de las tres corporaciones que agrupan a los auditores en Espa?a, tendr¨¢n m¨¢s consecuencias en la profesi¨®n de auditor que en el negocio de las firmas para las cuales trabajan.