Clas sali¨® a flote

En 2001, Corporaci¨®n Alimentaria Pe?asanta, de la que Central Lechera Asturiana (CLAS) es accionista mayoritario, sufri¨® uno de los periodos m¨¢s negros de su historia con p¨¦rdidas cercanas a los 6 millones de euros, atribuidas en parte a la huelga que protagonizaron durante m¨¢s de un mes los trabajadores del grupo. El conflicto laboral se sum¨® a un periodo anterior de dudas e incertidumbres sobre el futuro y la viabilidad del grupo en solitario que di¨® lugar a una pol¨ªtica de apoyos desde el Principado.

Un a?o m¨¢s tarde, la empresa asturiana ha dado un vuelco a sus resultados consolidando su liderazgo en el sector y culminando un plan de expansi¨®n y modernizaci¨®nde estructuras procesando casi un mill¨®n de litros de leche y con una facturaci¨®n en 2002 de 700 millones de euros.

Corporaci¨®n Pe?asanta es el principal accionista de Central Lechera de la Habana que se ha situado como segundo grupo l¨¢cteo de Cuba

Las dificultades sufridas en el el pasado y el fracaso de diferentes intentos para la construcci¨®n de un gran grupo l¨¢cteo en uni¨®n tanto de otras cooperativas como de Leche Pacual, hizo que los responsables Central Lechera abordaran en solitario su futuro con un plan estrat¨¦gico con inversiones de 124 millones de euros en los ¨²ltimos cinco a?os. Este plan fue considerado por parte del sector como una huida hacia adelante. El grupo tuvo que ampliar capital aumentando el peso de los socios finan cieros y ampliando en 2001 un cr¨¦dito sindicado hasta los 42 millones de euros. Sin embargo el desarrollo del mismo ha supuesto la modernizaci¨®n de instalaciones obsoletas y aumentar el potencial de las mismas.

Nuevos mercados

En Espa?a, Corporaci¨®n Pe?asanta, adem¨¢s de Central Lechera Asturiana, agrupa a la antigua empresa Larsa en Galicia y ATO en Catalu?a. La pol¨ªtica de expansi¨®n ha supuesto, entre otras actuaciones, la modernizaci¨®n de una planta en Outeiro de Rei en Lugo y la construcci¨®n de un almac¨¦n automatizado, as¨ª como una nueva l¨ªnea de envasado en Granda, en Asturias. Esta pol¨ªtica de expansi¨®n ha culminado en las ¨²ltimas semanas con la inauguraci¨®n de una nueva f¨¢brica en Vidreres en Girona.

Junto a las actuaciones desarrolladas en Espa?a, el actual vicepresidente del grupo asturiano, Pedro Asatals, destaca el desembarco de la empresa en Cuba con el fin tomar posiciones en un mercado con grandes posibilidades de crecimiento. Central Lechera de la Habana ha supuesto una inversi¨®n de 9,7 millones de euros de los que cinco corresponden a Corporaci¨®n Alimentaria Pe?asanta a trav¨¦s de la sociedad Agrofinanciera que tiene el 51% de la sociedad mientras el 49% est¨¢ en manos de Corporaci¨®n Alimentaria Cubana. La gesti¨®n de la empresa se halla en manos espa?olas.

La planta tiene como principal objetivo la elaboraci¨®n y envasado de leche est¨¦ril . Este primer a?o tendr¨¢ una producci¨®n de 35 millones de litros con una facturaci¨®n de 5,4 millones de euros. En el plazo de cinco a?os se esperan facturar 15 millones de euros con una producci¨®n de 52 millones de litros de leche y la fabricaci¨®n de otros productos.