La venta de Anaya se decidir¨¢ despu¨¦s de Francfort

La venta del Grupo Anaya, que pertenece a Vivendi Universal Publishing, se decidir¨¢ una o dos semanas despu¨¦s de la Feria del Libro de Francfort, que se inaugura el pr¨®ximo 8 de octubre. En realidad, seg¨²n ha explicado el presidente de Anaya y miembro del equipo de direcci¨®n de Vivendi Universal Publishing, Jos¨¦ Manuel G¨®mez, la intenci¨®n del grupo franc¨¦s es vender en bloque su divisi¨®n de libros: la espa?ola Anaya, la brasile?a Atica Scipione, la argentina Aique, la estadounidense Houghton Miffin y todas las editoriales francesas: Nathan, Larousse, Bordas, Masson, Laffont y Pocket, entre otros sellos.

'Hemos puesto dos condiciones: que se respete la cultura de cada pa¨ªs y los proyectos de cada editorial. Aunque despu¨¦s de la advertencia del Gobierno franc¨¦s, de que el patrimonio cultural de las editoriales francesas del grupo deben permanecer en Francia, no sabemos exactamente qu¨¦ pasar¨¢'. Hachette se ha presentado como principal comprador de la parte francesa.

Consorcios financieros

Mientras se resuelve la incertidumbre de qu¨¦ pasar¨¢ con los intereses franceses, Vivendi Universal Publishing est¨¢ negociando con dos consorcios financieros, que 'representan a muchos fondos de inversi¨®n', seg¨²n G¨®mez, para la venta en conjunto de toda la parte editorial. 'Ya s¨¦ que la intenci¨®n de mantenernos juntos es dif¨ªcil, porque los consorcios representan a accionistas que tienen diversos intereses, pero es lo que estamos tratando de conseguir'.

G¨®mez prev¨¦ que tras la venta las diferentes editoriales permanecer¨¢n unos tres a?os en manos del consorcio financiero que se quede con ellas. ?Y despu¨¦s de esos tres a?os? 'Despu¨¦s, Dios dir¨¢'.

Respecto al Grupo Anaya, G¨®mez se siente bastante optimista: 'Est¨¢ mucho mejor que cuando se vendi¨® [35.000 millones de pesetas] a Vivendi en 1998. En estos cuatro a?os hemos rentabilizado y saneado el grupo. Nos hemos desprendido de lo que nos interesaba, como Altaya y Credsa y la portuguesa Dom Quixote, que hemos vendido a Planeta. Hace unos meses vedimos el 45% de las acciones de Siruela que pose¨ªamos, porque ¨¦sta es una editorial muy especial que necesita un trato muy personalizado'.

'Para 2002 prevemos un crecimiento en libros de texto cercano al 10%. El Grupo Anaya resulta interesante a los inversores porque tenemos algo que no tienen los franceses; por ejemplo, la capacidad de producir libros de texto para 17 comunidades aut¨®nomas en cuatro lenguas diferentes. Daremos la bienvenida a quien nos compre, porque estamos convencidos de que no van a destruirnos, sino a crear valor', concluy¨®.