Tiempo de cambios

El lobby empresarial valenciano AVE, surgido en la transici¨®n como plataforma alternativa a la l¨ªnea de la CEOE en Valencia, representada por la Confederaci¨®n Empresarial Valenciana (CEV), atraviesa uno de sus momentos m¨¢s bajos. Este grupo de presi¨®n, del que se desconocen sus estatutos, que carece de sede y cuya presidencia ostenta desde hace m¨¢s de siete a?os Federico F¨¦lix, est¨¢ en boca de todo el empresariado tras el alarde que protagoniz¨® el pasado lunes con la celebraci¨®n de una sorpresiva cumbre en Elche, a la que asisti¨® el presidente de la Generalitat, Jos¨¦ Luis Olivas.

F¨¦lix plante¨® en aquel foro a un reducido n¨²mero de socios -el resto asegur¨® que se enteraron al d¨ªa siguiente por los medios de comunicaci¨®n- la necesidad de dotar de nuevos objetivos al lobby, que hab¨ªa venido perdiendo influencia en los ¨²ltimos tiempos. La ascendencia de la que gozaba el presidente de AVE en 1995, cuando particip¨® activamente en el pacto del pollo o acuerdo de gobierno entre el PP y Uni¨®n Valenciana y que catapult¨® a Eduardo Zaplana a la presidencia de la Generalitat, se hab¨ªa reducido con el paso del tiempo y acelerado con la marcha de Zaplana a Madrid.

El proyecto esbozado por F¨¦lix para la AVE de los pr¨®ximos a?os invad¨ªa un terreno que consideraba propio la patronal auton¨®mica Cierval. O al menos as¨ª lo entendieron sus dirigentes. Las relaciones entre F¨¦lix y los dirigentes de otras organizaciones e instituciones empresariales valencianas no eran buenas, aseguran fuentes empresariales. El protagonismo alcanzado por F¨¦lix en la reivindicaci¨®n del AVE o del Plan Hidrol¨®gico Nacional (PHN), el personalismo en la direcci¨®n del lobby..., indican fuentes empresariales, enturbiaron las relaciones de F¨¦lix con el resto.

La cumbre de AVE coincidi¨® adem¨¢s con la presentaci¨®n en Madrid del Foro Valenciano de Debate, otro lobby valenciano impulsado por Fernando Villalonga y bendecido por la CEOE en Madrid y por Cierval en Valencia. Una iniciativa que F¨¦lix recibi¨® con recelo, apuntan las mismas fuentes, lo que se ha relacionado con la organizaci¨®n de la cumbre de Elche, donde la Cierval tiene su estructura m¨¢s d¨¦bil, agregan desde la patronal.

En la plaza Conde de Carlet de Valencia, sede de la CEV, la cumbre de AVE deton¨® el malestar latente en el seno de la organizaci¨®n. Desde hac¨ªa un tiempo, las bases de la patronal ped¨ªan a su presidente, Rafael Ferrando, un gesto que hiciese valer el peso de la confederaci¨®n. Ferrando respond¨ªa ante los 800 empresarios asistentes a la cena de 25? aniversario de la CEV celebrada el mi¨¦rcoles en Valencia al presidente de AVE. Seg¨²n sus propias palabras, las tres patronales provinciales 'son las m¨¢s representativas'; otra cosa son, dijo Ferrando, 'los intereses leg¨ªtimos pero particulares de determinados grupos de poder econ¨®mico', dijo en alusi¨®n al lobby.

F¨¦lix 'se ha equivocado', opinan en c¨ªrculos empresariales, que se?alan a Luis Fernando Cartagena, ex consejero de Obras P¨²blicas de Zaplana, como uno de los hombres de AVE llamados a ocupar funciones de m¨¢s responsabilidad en el lobby, a juzgar por su actuaci¨®n como maestro de ceremonias en la reuni¨®n del pasado lunes en Elche. Un papel, por otro lado, que caus¨® cierta perplejidad entre algunos empresarios alicantinos.

En este escenario, la patronal valenciana CEV recupera el paso en Valencia y pone una pica en Madrid con el nacimiento del lobby encabezado por Fernando Villalonga, heredero de uno de los apellidos m¨¢s respetados en el mundo econ¨®mico valenciano.

La situaci¨®n en la escena pol¨ªtica es de incertidumbre y los empresarios as¨ª lo perciben. 'La situaci¨®n es compleja', coinciden los industriales. Pero parece que se abre un periodo de nuevos proyectos y apuestas en los c¨ªrculos empresariales.