Con Seur lleg¨® el fr¨ªo

Seur ha elegido el oto?o para bajar las temperaturas con Seur Fr¨ªo, un nuevo servicio que conserva la mercanc¨ªa a una temperatura de entre dos y ocho grados. ?ste no es el ¨²nico cambio que se fragua en la compa?¨ªa, que quiere reorganizarse para salir a Bolsa en 2005.

La facturaci¨®n de Seur aument¨® un 3,86% en el primer semestre, hasta los 218,7 millones, pero se qued¨® a m¨¢s de tres puntos del objetivo

Seur Fr¨ªo est¨¢ pensado principalmente para alimentos, productos biol¨®gicos, sueros, medicamentos, mercanc¨ªas que necesitan ser conservada a bajas temperaturas, y de las que se mueven en Espa?a aproximadamente 24.000 toneladas al a?o. La empresa aspira a hacerse con una cuota de mercado del 12%, y conf¨ªa para ello en la amplitud de su servicio. 'No conocemos ninguna compa?¨ªa en Europa que transporte las mercanc¨ªas entre dos y ocho grados sin excluir ning¨²n destino ni env¨ªo por ser de tama?o peque?o', asegura Ram¨®n Mayo, vicepresidente ejecutivo del grupo.

Seur ha invertido 1,05 millones de euros entre contenedores de reparto, veh¨ªculos especiales y c¨¢maras de almacenamiento y frigor¨ªficas.El resultado son 70 nuevas l¨ªneas de arrastre y 400 veh¨ªculos equipados y homologados para mantener la mercanc¨ªa a una temperatura de entre dos y ocho grados. Las entregas se realizar¨¢n antes de las 10.30 o de las 13.00 horas, es decir, igual que el servicio normal de la compa?¨ªa.

En una primera fase, que abarca los seis primeros meses de 2003, el servicio alcanzar¨¢ s¨®lo el territorio peninsular de Espa?a y Portugal. Las islas, Andorra, Gibraltar, Ceuta y Melilla lo tendr¨¢n en la segunda mitad del a?o. En cuanto a los precios, Mayo estima que 'la manipulaci¨®n necesaria para conservar los productos har¨¢ que el servicio se encarezca en un 10%, aproximadamente'.

Las previsiones de facturaci¨®n para 2003 ascienden a 8,6 millones de euros, para lo que la empresa deber¨¢ realizar unas 350.000 expediciones. Esta cifra de negocio ayudar¨¢ a complementar la registrada con los servicios de toda la compa?¨ªa y que, a pesar de aumentar un 3,86% en el primer semestre del a?o, hasta los 218,7 millones de euros, se qued¨® a m¨¢s de tres puntos del objetivo fijado. 'El entorno global no ha sido caritativo con nosotros desde el pasado octubre', explica Mayo, 'otros sectores, como la construcci¨®n, han sufrido decrecimientos notables, y eso ha influido en nuestros n¨²meros'.

Carlos Uribe, director de Desarrollo Corporativo del grupo, conf¨ªa en que el nuevo negocio les reporte 'al menos un punto y medio de lo no obtenido en los pasados seis meses'. El horizonte de rentabilidad para Seur Fr¨ªo lo sit¨²an m¨¢s lejos, 'para finales de 2003'.

La idea de transportar mercanc¨ªas a baja temperatura no es nueva, sino que arranca desde un par de a?os atr¨¢s, aunque entonces no lleg¨® a puerto. 'Nos cost¨® entonces descubrir cu¨¢l era la demanda y, para cuando lo supimos, vimos que el producto ten¨ªa carencias', reconoce Mayo. En esa ¨¦poca, adem¨¢s, la empresa creada y presidida por Justo Y¨²fera desde 1942, se embarc¨® en un proyecto que finalmente no sali¨® adelante: el Santander Central Hispano (SCH) y el Royal Bank of Scotland, a trav¨¦s de Vista Capital, firmaron una carta de intenciones para comprar la mayor¨ªa de Seur a finales de 2001. Antes hab¨ªa que replantearse la estructura interna de la empresa, con 84 franquicias, cada una con su propio balance y cuenta de resultados. Las diferencias a la hora de fijar el precio de la compa?¨ªa, hicieron descarrilar el acuerdo en abril de este a?o.

Debutar en los mercados

Una vez desligados de alianzas externas, Seur volvi¨® la vista hacia el negocio propio y retom¨® la idea del transporte en fr¨ªo, pero sigue plante¨¢ndose la necesidad de poner en orden la casa, con miras a una posible salida a Bolsa para el a?o 2005.

Para este debut, la empresa busca a un banco asesor que le ayude a simplificar su estructura organizativa. En principio, la entidad elegida deber¨ªa elaborar un informe para finales de a?o. Si, como prev¨¦ Mayo, el grupo tarda 'unos 18 meses en plasmar la nueva estructura societaria de la empresa', la nueva Seur deber¨ªa quedar constituida para 2004. Y lista para cotizar en los mercados un a?o m¨¢s tarde. Como dice su presidente, 'poder salir al mercado burs¨¢til en 2005 significar¨ªa haber hecho bien los deberes'.