"Al empresario se le ha hecho responsable de un problema migratorio"

Jos¨¦ Manuel Romero, de 56 a?os, es prot¨¦sico dental. Desde hace dos a?os es presidente de Freshuelva.

Pregunta. Le acusaron de xen¨®fobo por decir que el empresario prefiere a los trabajadores de Europa del Este.

Respuesta. No soy racista y lo he demostrado. Yo creo que a los empresarios freseros, a los que estoy obligado a defender por raz¨®n de mi cargo, se nos ha hecho muchas veces responsables de un problema migratorio del que no tenemos la culpa. Debemos entender que un empresario tenga libertad en el mundo laboral para escoger a la persona que considere que le puede resolver la papeleta, que consiste en recoger un producto que o lo recolectas hoy o ma?ana tiene menos valor y pasado no tiene ninguno. En eses contexto formul¨¦ aquellas manifestaciones. El empresario de la fresa no elige al trabajador ni por su raza ni por su color, sino que contrata al que es capaz de venir aqu¨ª desde febrero hasta junio, es decir, de permanecer toda la campa?a. Aqu¨ª llegaron muchos inmigrantes en condici¨®n irregular que no pod¨ªamos contratar de ning¨²n modo. Adem¨¢s, no entiendo que para ser empresario de la fresa alguien nos tenga que imponer a quienes debemos contratar y a qui¨¦n no.

P. Tambi¨¦n se le acus¨® de promover el exceso de mano de obra.

R. Eso es falso. No niego que pueda haber alg¨²n empresario que tenga la tentaci¨®n de contratar trabajadores que est¨¦n en situaci¨®n irregular. Desde Freshuelva, jam¨¢s defenderemos a esos empresarios. Pero hay cosas que no me caben en la cabeza. No puede haber 2.000 trabajadores espa?oles en enero diciendo que quieren trabajar y el d¨ªa uno de marzo, con el actual sistema de peonadas, digan que no les interesa seguir en el tajo. Dejan entonces al empresario en una situaci¨®n de indefensi¨®n. Y no puede ser que en la provincia de Huelva, en un momento determinado, se presenten 3.000 extranjeros a los que nadie ha llamado. Cuando alguien se presenta en la puerta de una empresa y dice "yo quiero trabajar" es como si yo digo ma?ana, "yo quiero fichar por el Real Madrid". Pues no puedo. Es lo mismo. Y los que vienen y se meten debajo de un tubo, inmediatamente los periodistas dicen que el mundo de la fresa es responsable de que esos extranjeros est¨¦n debajo de un tubo, que hay problemas de inmigraci¨®n. Yo no he llamado a nadie. Freshuelva ha pedido 4.000 trabajadores que van a venir, en su mayor¨ªa, desde pa¨ªses del Este, y les tenemos preparado el alojamiento. Todo est¨¢ en perfecto estado de revista.

P. Critic¨® que los freseros tengan que ser empresarios y hoteleros.

R. Pues claro, yo no conozco a nadie en este pa¨ªs que contrate y que al mismo tiempo garantice la vivienda al trabajador. El empresario de la fresa tiene que ir a por el trabajador a su pa¨ªs de origen, le tiene que pagar el desplazamiento, el alojamiento y, adem¨¢s, cuando ha terminado la campa?a, mete al trabajador en un autob¨²s y lo deja otra vez en su casa. Y encima somos la bestia negra y los xen¨®fobos.

P. ?Acusa a los partidos de escudarse en lo pol¨ªticamente correcto?

R. Los pol¨ªticos han hecho de esto un asunto partidista. Hay alcaldes que lo han hecho muy bien y alcaldes que se han inhibido. El alcalde de Cartaya, Juan Antonio Mill¨¢n Jald¨®n (PSOE), por ejemplo, ha tenido una actuaci¨®n espectacular, extraordinaria, en defensa de los intereses de su pueblo. Y el delegado del Gobierno de la Junta de Andaluc¨ªa en Huelva, Juan Ceada, ha conseguido que nos sentemos todos en una mesa, incluido el Gobierno central y los sindicatos, y de ah¨ª han surgido importantes soluciones para el devenir de las futuras campa?as freseras. Yo tengo la esperanza de que este a?o todo vaya bien.

P. ?Es a¨²n la fresa un buen negocio?

R. Lo fue, sobre todo, en los a?os ochenta. Muchos nos apuntamos a este carro. Pero poco a poco se han acortado las diferencias, porque cada vez tenemos m¨¢s competencia en el mundo y en la misma Espa?a. La fresa ha evolucionado hasta convertirse en una actividad que para que resulte rentable hay que ser un buen profesional y hacer las cosas bien. Los buenos profesionales siguen teniendo en la fresa un negocio competitivo.

P. ?C¨®mo son las relaciones con la Federaci¨®n Onubense de Empresarios (FOE)?

R. Nosotros pertenecemos a la FOE porque as¨ª lo decidi¨® un d¨ªa una Junta Directiva. No tenemos por qu¨¦ estar ni por qu¨¦ no estar. Pero estamos. Las relaciones son una veces mejores y otras peores y no oculto que hay puntos de fricci¨®n en los que no quiero entrar.