Los 'hereus' apuestan por seguir al frente de las empresas familiares
El 21% de las grandes compa?¨ªas est¨¢n en la tercera generaci¨®n
Los hijos y nietos de los fundadores de las principales empresas familiares - los hereus- apuestan por la gesti¨®n de sus negocios. La garant¨ªa de sucesi¨®n, los retos de la globalizaci¨®n y la profesionalizaci¨®n centraron ayer los debates del I Encuentro F¨®rum Familiar, la organizaci¨®n que encuadra a las nuevas generaciones de socios del Instituto de la Empresa Familiar (IEF).
Las empresas familiares espa?olas, que generan el 65% del PIB y el 80% del empleo privado, est¨¢n aprendiendo a sobrevivir a la sucesi¨®n generacional, uno de sus principales problemas. El IEF, al que est¨¢n asociadas las principales compa?¨ªas espa?olas de estructura familiar, parte de la condici¨®n de que estas empresas deben ser "dirigidas por profesionales", aunque con el a?adido de que "si estos profesionales pertenecen a la familia, mucho mejor", como record¨® el presidente de este foro, Jos¨¦ Manuel Lara Bosch. El patr¨®n de Planeta utiliz¨® su habitual estilo pol¨¦mico al se?alar que las nuevas generaciones "est¨¢n m¨¢s preparadas", aunque a?adi¨®: "Queda por saber si tienen verdadero inter¨¦s".
Entre los organizadores y ponentes se encontraban Gonzalo Rod¨¦s (Rod¨¦s-Mediaplaning), Marta Lara (Grupo Lara-Planeta), Marc Ferrero (Ferrero-Nutrexpa), Juan Gaspart (HUSA), Andreu Soldevila (Soldevila-Hotel Majestic), Sonia Pascual (Grupo Pascual) y Enric Uriach (grupo farmac¨¦utico Uriach). De las 105 grandes compa?¨ªas del IEF, s¨®lo el 21% est¨¢ en tercera generaci¨®n y apenas el 6% en quinta. La resistencia de los fundadores al cambio, el principal escollo por superar, impide en muchos casos un sano crecimiento de la empresa, su internacionalizaci¨®n y, a veces, su continuidad. As¨ª, mientras que la esperanza de vida de una compa?¨ªa es de 50 a?os de media, en la familiar se reduce justo a la mitad, 25 a?os, seg¨²n los datos del IEF.
La reuni¨®n, que se celebr¨® ayer en la Llotja, fue inaugurada por el alcalde de Barcelona, Joan Clos, y clausurada por el conseller en cap, Artur Mas. Clos destac¨® la contribuci¨®n de estas empresas a la econom¨ªa catalana y se?al¨® que su competitividad depende de "su capacidad para adaptarse".
Valls y Cebri¨¢n
El presidente de la C¨¢mara de Comercio, Miquel Valls, indic¨® que el reto de las empresas familiares consiste en lograr que sus negocios "sean lo bastante profesionales y al mismo tiempo logren mantener a la familia unida".
En el encuentro se debati¨® la ponencia titulada La energ¨ªa en un entorno cambiante -pronunciada por ?lvaro Mazarrasa, director general de la Asociaci¨®n Espa?ola de Operadores Petrol¨ªferos- y se celebraron dos debates internos, a cargo de socios de la entidad, sobre las Asociaciones territoriales.
Juan Luis Cebri¨¢n, consejero delegado del Grupo PRISA, disert¨® sobre El equilibrio mundial despu¨¦s del 11 de septiembre. Previ¨® que la actual guerra aumentar¨¢ la "incertidumbre" econ¨®mica y abog¨® por un "sentido moral" del capitalismo" en un mundo en que empresas y pol¨ªticos "deben gestionar situaciones de cambio cada vez m¨¢s complejas".
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