UGT plantea a la SEPI una f¨®rmula para hacerse con Babcock sin asumir su propiedad

Los sindicatos saben que el acuerdo de privatizaci¨®n de Babcock & Wilcox, hoy Babcock Borsig Espa?a (BBE), autorizado por la Comisi¨®n Europea, impide que el capital vuelva a manos de la Administraci¨®n y que entre m¨¢s dinero p¨²blico que el pactado en la venta. Ahora, pr¨¢cticamente un a?o y medio despu¨¦s de la venta a la firma alemana Babcock Borsig, la empresa se encuentra al borde de la liquidaci¨®n con el benepl¨¢ccito de la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales). UGT ha presentado dos f¨®rmulas jur¨ªdicas que permitir¨ªan a la sociedad p¨²blica controlar la empresa y sus acciones sin hacerse con la propiedad, algo que impide Bruselas, hasta que se encuentre un nuevo socio.

La SEPI ha abierto la puerta al cierre de la firma y se encuentra a la espera de las conclusiones definitivas de la consultora alemana Roland Berguer sobre el futuro de la planta vasca, que se conocer¨¢n el pr¨®ximo 16 de abril. Ante el determinismo de la SEPI, la UGT decidi¨® en la reuni¨®n del pasado jueves presentar dos propuestas jur¨ªdicas que no fueron bien recibidas. Babcock se ha convertido en un problema que dura ya demasiados a?os y la posibilidad de una venta a trozos y la salida de 400 trabajadores de los 672 actuales es una amenaza cada vez m¨¢s cercana.

Los sindicatos creen que tener un accionista en suspensi¨®n de pagos y sin capacidad financiera resta confianza a los mercados. En esa situaci¨®n, por mucho que la SEPI act¨²e como avalista de los contratos, las posibilidades de la firma son m¨¢s bien escasas. La privatizaci¨®n, a¨²n sin cerrar, dura ya cinco a?os como m¨ªnimo. Los trabajadores consideran que aguantar hasta el 16 de abril es una estrategia dilatoria, pues ya se conocen los planes de salida de Borsig y que esa fecha coincide con el comienzo de la Semana Santa. Los dos sindicatos representados en el Consejo de Administraci¨®n (UGT y CCOO), creen que la ¨²nica preocupaci¨®n que queda en la SEPI es la cercan¨ªa de las elecciones.

Las dos propuestas que hace UGT para devolver el control a la SEPI pasan por respetar la imposibilidad de reversi¨®n del capital a la Administraci¨®n, ya que ello ser¨ªa considerado ayudas de Estado por la UE, y por la imposibilidad de meter m¨¢s dinero que el que permite la propia privatizaci¨®n.

La primera idea es variar los estatutos sociales de BBE para que, en caso de prenda sobre las acciones (garant¨ªa legal que permite cobrar una deuda con las propias acciones), su titular ejerza los derechos del accionista.

UGT propone que Borsig reconozca en escritura p¨²blica su imposibilidad de cumplir los acuerdos de privatizaci¨®n y entrege las acciones a la SEPI en concepto de prenda sin perder su propiedad. As¨ª, con el truco de la modificaci¨®n estatutaria, el control de la sociedad ser¨ªa de la SEPI. Borsig se comprometer¨ªa tambi¨¦n a firmar la compraventa del capital con el socio industrial que encuentre la sociedad p¨²blica. Con esta f¨®rmula se evitar¨ªa el problema de la titularidad p¨²blica del capital.

Para salvar el problema de las aportaciones econ¨®micas extras, SEPI deber¨ªa alcanzar un acuerdo con una entidad financiera para hacer los ingresos previstos en el plan industrial. La entidad tendr¨ªa como garant¨ªa los t¨ªtulos y el comprador que encontrara la SEPI le reembolsar¨ªa los pagos.

La segunda f¨®rmula es un acuerdo a tres bandas (SEPI, Borsig y un tercero). Borsig tambi¨¦n debe reconocer su imposibilidad para cumplir el plan industrial. Las aportaciones previstas en el plan industrial ser¨ªan hechas por el tercero, que es el que toma las acciones en prenda mientras se busca nuevo socio.