Arcelor quiere sacar m¨¢s
La sider¨²rgica aspira a reducir deuda con la venta de su divisi¨®n de tubos
Trece plantas en cinco pa¨ªses, tres de ellas en Espa?a, y 2.000 empleos que ser¨¢n ¨ªntegramente traspasados a quien gane en la puja por la divisi¨®n de tubos de Arcelor. Robert Hudry, director del ¨¢rea de distribuci¨®n, transformaci¨®n y trading de Arcelor, de la que cuelgan los tubos, se?al¨® que la incorporaci¨®n de la divisi¨®n de tubos a un especialista aumentar¨ªa "considerablemente" su eficacia. "Preferimos colocarlo a una sociedad para la que sea su centro de negocio", dijo Hudry durante el viaje que la c¨²pula directiva del grupo sider¨²rgico realiz¨® el pasado mes a Espa?a para entrevistarse con inversores.
Ahora mismo, los tubos dentro de Arcelor no cumplen los objetivos de rentabilidad previstos por la compa?¨ªa. En todo caso, seg¨²n el propio Hudry, la rentabilidad de las plantas no es similar en toda Europa y son m¨¢s eficaces las del sur que las del norte. La idea es que el traspaso de la propiedad sea asumida y entendida por todos los trabajadores, mandos y operarios, ya que todos pasar¨¢n al nuevo grupo.
La turca Borusan y la espa?ola Condesa pujan por hacerse antes del verano con las 13 plantas de la divisi¨®n de tubos de Arcelor
Aprovechar sinergias
El primer objetivo de Arcelor es reducir su deuda, un elemento que les impide su aspiraci¨®n de entrar en el mercado de EE UU. El objetivo de este a?o es reducir la deuda en 700 millones de euros hasta colocarla en un 50% de los fondos propios. El pasado a?o se redujo en 517 millones de euros. Aunque la estrategia esencial es disminuir el endeudamiento v¨ªa las sinergias producidas en la fusi¨®n, la venta de la divisi¨®n de tubos puede ayudar.
"Estamos examinando el plan industrial y las ofertas financieras. Son serias, pero no con el valor que esper¨¢bamos". Las palabras de Hudry dejan claro que Arcelor considera que ni Condesa ni Borusan han alcanzado el m¨ªnimo al que ellos aspiraban. Los dos candidatos son transformadores de acero y no productores. Actualmente, Arcelor suministra al sector de tubos europeo el 60% del acero que consumen. Su aspiraci¨®n es aumentar esta cuota y, por supuesto, no perder las ventas a la divisi¨®n que sale del grupo. As¨ª, el acuerdo de compraventa prev¨¦ tambi¨¦n una cl¨¢usula de abastecimiento al comprador.
Tanto el Grupo Borusan como Condesa son dos viejos aliados de Arcelor. En el capital de la vasca Condesa participa Arcelor en un 48,8% a trav¨¦s de su filial francesa Usinor. El resto del capital se encuentra en manos de un grupo familiar vasco. Condesa cuenta con tres plantas productivas, la mayor Condesa Fabril en Legutiano (?lava) tuvo un beneficio de 3,1 millones de euros y unas ventas de 106 millones en 2001. Las otras dos plantas del grupo espa?ol est¨¢n en Sagunto (Valencia) y en Girona.
El Grupo Borusan, que vendi¨® por valor de 540 millones de d¨®lares en 2001 y tuvo unas p¨¦rdidas de 14 millones, adquiri¨® el pasado a?o el 35% de Bamesa, una distribuidora que Arcelor tuvo que vender por exigencias de la UE tras la fusi¨®n de Usinor, Arbed y Aceralia. El acuerdo se cerr¨® con la entrada de Arcelor en una distribuidora turca con el 40% del capital. Las dos empresas son, adem¨¢s, socias en Bor?elik, el primer productor de acero bruto en Turqu¨ªa.
Camino de China
Arcelor hered¨® de Usinor un acuerdo estrat¨¦gico con la japonesa Nippon Steel para coordinar esfuerzos y poner en marcha un cat¨¢logo conjunto este a?o. Se trataba de desafiar a los grandes fabricantes del autom¨®vil. El autom¨®vil es un sector muy concentrado que busca un producto global a un precio global para sus centros de producci¨®n en todo el mundo. Las dos sociedades mantienen su mercado, no existe integraci¨®n, pero se produce una sinergia en investigaci¨®n y desarrollo para lograr un producto similar.
Cada empresa trabajar¨¢ aquellos productos en los que tiene m¨¢s experiencia, y trasladar¨¢ sus conclusiones a la otra parte. Pero, adem¨¢s, exist¨ªa la posibilidad de que uno y otro participen en inversiones estrat¨¦gicas del otro en China. As¨ª, Nippon Steel est¨¢ negociando su implantaci¨®n en una joint venture con Bao Steel en China. Arcelor estudia sumarse al acuerdo con una participaci¨®n de entre el 12% y 15% en la nueva empresa. La inversi¨®n total ser¨ªa de aproximadamente 800 millones de euros. La decisi¨®n definitiva, seg¨²n explic¨® Guy Doll¨¦, primer ejecutivo de Arcelor, en una reciente visita a Espa?a no se tomar¨¢ antes de seis meses, pero hay "gran probabilidad de que se concrete".
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