"Van Nistelrooy necesita pases muy templados"

El ojo cl¨ªnico de Alex Ferguson y sus dotes para inyectar energ¨ªa en el banquillo de Old Trafford tienen desde el verano pasado un complemento planificador, m¨¢s reflexivo, en Carlos Queiroz (Maputo, 1953), el t¨¦cnico que llev¨® a la selecci¨®n portuguesa sub 21 a conseguir el t¨ªtulo mundial en 1990.

Pregunta. ?Cu¨¢l es su funci¨®n?

Respuesta. La responsabilidad es de Ferguson. Yo trabajo en la cultura del detalle. En una competici¨®n al m¨¢s alto nivel, la obligaci¨®n de un cuerpo t¨¦cnico es tener una visi¨®n que le d¨¦ mayores perspectivas. Son peque?as cosas que abarcan cuestiones individuales y colectivas, tendencias evolutivas del juego y potencialidades de los jugadores, armon¨ªa entre la eficiencia y el sentido colectivo. Desarrollar individualmente a jugadores expertos como Figo, Zidane o Ver¨®n ser¨ªa muy dif¨ªcil de otro modo.

P. De la cantera del Manchester salieron Beckham, Giggs, Scholes, Neville, Butt... ?Sigue siendo tan productiva?

R. El trabajo en Inglaterra con las categor¨ªas inferiores es cada vez m¨¢s dif¨ªcil. Hay mayor competencia entre los cazatalentos y las leyes se han vuelto muy restrictivas. Hoy no podr¨ªamos contratar a un juvenil de 15 a?os que vive en Londres para traerlo a Manchester. Eso sucedi¨® con Beckham. Hoy, el m¨¢ximo exponente de la cantera es O'Shea. Con 20 a?os, es internacional absoluto por Irlanda y puede jugar de central, lateral izquierdo y mediocampista.

P. ?Qu¨¦ hizo a la defensa del Manchester la menos goleada de Inglaterra: 32 goles en 35 partidos?

R. A Ferguson le preocupaba mucho. Nos planteamos como primer objetivo t¨¢ctico ser m¨¢s rigurosos en esta faceta. Nuestro ¨²nico fichaje fue el central Ferdinand. Las otras incorporaciones han sido canteranos. Despu¨¦s de un a?o de trabajo, el Manchester tiene la defensa menos goleada gracias a dos centrales j¨®venes, Brown y Ferdinand, que tienen cinco a?os por delante para mejorar t¨¦cnicamente y ganar en consistencia.

P. ?Por qu¨¦ Van Nistelrooy parece tan bueno en el Manchester y no brilla con Holanda?

R. Necesita pases muy templados y para eso en el Manchester est¨¢ muy coordinado con los centrocampistas. En Holanda le falta tiempo para ello. Cuando lo tenga, mejorar¨¢ en un 80%.

P. La l¨ªnea medular del Manchester se recita de memoria desde hace cinco a?os: Beckham, Keane, Butt, Scholes y Giggs. ?Predecible para sus adversarios?

R. Al contrario, la base del ¨¦xito de un equipo es la continuidad y la estabilidad de los jugadores. Esto les permite dar un ritmo al juego, coordinarse y tomar decisiones en momentos concretos; por ejemplo, para sorprender al contrario cuando se equivoca en la defensa. Por otra parte, es cierto que en la Liga inglesa muchos rivales aprenden tu funcionamiento. Esto te obliga a cambios por sorpresa.

P. El ¨²ltimo importante en su centro del campo fue Ver¨®n. Casi fracas¨®. ?Por qu¨¦?

R. Los resultados de este curso nos dan una idea de su gran clase y su extraordinaria dimensi¨®n. Lo que ocurre es que sali¨® de Argentina para jugar en Italia, donde la ra¨ªz latina del juego es la misma. La cultura, el entendimiento t¨¢ctico y estrat¨¦gico del juego, no cambia demasiado. En el Manchester hay muchos jugadores anglosajones, que tienen un sentido del ritmo diferente. Ahora hemos puesto a Ver¨®n al servicio del ritmo anglosaj¨®n y se ha producido un mestizaje que lo mejora: su relaci¨®n entre el despliegue f¨ªsico, el pensamiento y la calidad es de las m¨¢s elevadas en Europa. La pareja que forman Keane y Ver¨®n es un ejemplo de contagio: hoy los dos se complementan mejor por eso. Keane se ha templado y Ver¨®n se ha vuelto m¨¢s agresivo, m¨¢s anglosaj¨®n en la disputa de los balones.

P. Usted entren¨® a Figo cuando era juvenil en la selecci¨®n. ?C¨®mo ve su evoluci¨®n?

R. Ya no es el mismo jugador. Digamos que ha alcanzado la madurez suprema. Esto consiste en que, con menos esfuerzo, con menos correr¨ªas, produce m¨¢s. Esto sucede cuando los jugadores pasan de una etapa intuitiva a otra de m¨¢s razonamiento l¨®gico. Eso te permite jugar en anticipaci¨®n, sabiendo de antemano lo que har¨¢s en unas condiciones dadas. Es como un avi¨®n a 8.000 metros metros de altitud. Ve las cosas claras y eso le ayuda a tomar decisiones.