"Pretendemos que haya normas de conducta"
Han pasado a?os desde que dejara la presidencia de Teneo, pero su aspecto sigue siendo el mismo. Si acaso, dice, tiene algo menos de pelo. Y unas obligaciones distintas. Desde que dejara el grupo de empresas p¨²blicas, Javier Salas se alej¨® de la frontera de la pol¨ªtica, pero continu¨® inmerso en el mundo empresarial. Es consejero de varias compa?¨ªas, ha participado como consultor en varias operaciones de fusi¨®n y ha puesto en marcha una nueva patronal de un sector dif¨ªcil, intensivo en mano de obra y de complicada imagen, el de la limpieza. La Asociaci¨®n Profesional de Empresas de Limpieza (Aspel), que as¨ª se llama la patronal, re¨²ne a 15 grandes firmas, que emplean a un tercio del total del sector, que tiene m¨¢s de 320.000 empleados y factura tambi¨¦n un tercio de los 3.300 millones de euros totales.
"Con los sindicatos estamos elaborando un acuerdo marco que sirva de paraguas para la negociaci¨®n colectiva"
Pregunta. ?Por qu¨¦ s¨®lo una agrupaci¨®n de grandes empresas?
Respuesta. Fue una iniciativa que 11 de ellas tuvieron hace dos a?os, probablemente porque, por su tama?o, no se sent¨ªan bien representadas en la federaci¨®n nacional del sector, Fenael, ni en las federaciones provinciales.
P. ?Y esa divisi¨®n no ha levantado ronchas en el sector?
R. Bueno, al principio las peque?as y medianas empresas nos miraron con cierto recelo. Pero cuando hemos empezado a hablar y hemos visto que m¨¢s del 95% de los intereses que defendemos son comunes, la colaboraci¨®n predomina sobre los recelos.
P. ?Qu¨¦ pretende Aspel?
R. Dar a conocer y dignificar el sector. Y ordenarlo, porque est¨¢ extraordinariamente atomizado, con m¨¢s de 7.000 empresas, lo que dificulta el control y favorece que muchos hagan competencia desleal, sin cumplir las normas.
P. Tiene fama de ser una especie de nido de tramposos, de empresas pirata.
R. Es que es un sector muy desestructurado. Una de las cosas que pretendemos es que las empresas adopten normas de conducta. En las grandes o medianas es m¨¢s f¨¢cil, pero en ocasiones, es m¨¢s dif¨ªcil en las peque?as empresas, que tienen otros medios de trabajo y otros clientes. Uno de los objetivos de la asociaci¨®n es hacer llegar nuestra voz a la sociedad para que se d¨¦ cuenta de la labor que realizamos, y a la Administraci¨®n y a los sindicatos para que entre todos consigamos un buen funcionamiento del sector.
P. ?Qu¨¦ les dir¨ªa a unos y a otros?
R. Como afirma uno de nuestros asociados, la limpieza s¨®lo se nota cuando deja de hacerse por alg¨²n conflicto. Entonces es cuando la gente se acuerda de nosotros. Limpiar es algo tan necesario y cotidiano que no merece apenas consideraci¨®n. Pero el sector engloba desde las tareas m¨¢s simples a otras m¨¢s complicadas, como la limpieza de quir¨®fanos o de grandes superficies dedicadas a alimentaci¨®n, por poner alg¨²n ejemplo. O las f¨¢bricas de coches, donde la limpieza es fundamental porque si no es la adecuada, el autom¨®vil no se puede pintar.
P. Pero casi nadie quiere trabajar en ¨¦l.
R. El problema es que tambi¨¦n es un sector donde es dif¨ªcil desarrollar una carrera profesional, salvo en las grandes compa?¨ªas. No estar¨ªa mal que para determinadas labores hubiera una formaci¨®n profesional con titulaciones reconocidas.
P. ?Eso le pedir¨¢ Aspel a la Administraci¨®n?
R. M¨¢s que pedir, le expondremos nuestras preocupaciones. Una puede ser ¨¦sa. Otra, las contrataciones por debajo de precios posibles. Las administraciones son nuestro primer cliente, pero a veces adjudican los proyectos a precios imposibles, incompatibles con el buen servicio, la fiabilidad o el cuidado del medio ambiente. Dado que, adem¨¢s, gran parte de nuestros trabajadores son inmigrantes, nos gustar¨ªa una m¨¢s r¨¢pida regularizaci¨®n de manera que fuera m¨¢s f¨¢cil contratar porque hay zonas, como Baleares, Castell¨®n y ¨¢reas de Madrid y Barcelona, donde no encontramos trabajadores a los que dar empleo en las tareas m¨¢s b¨¢sicas.
P. ?Y qu¨¦ dir¨¢ Aspel a los sindicatos?
R. Con ellos estamos elaborando un acuerdo marco que regule las normas de funcionamiento y sea el paraguas para la negociaci¨®n colectiva.
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