Or¨ªgenes renovados

Manuel Moreno ha devuelto al grupo valenciano Natra al core business (actividad central) con buenos resultados. El ahora presidente de uno de los pocos grupos valencianos que cotizan en Bolsa se fij¨® en esta compa?¨ªa en 1998. Moreno lleg¨® de la mano de dos sociedades patrimoniales que comparte y gestiona con la familia Lafuente, que buscaba reinvertir las ganancias obtenidas con la venta de sus acciones en Frudesa.

A sus espaldas, una licenciatura en Econ¨®micas y Empresariales, un master en el MBI, seis a?os de consultor¨ªa financiera en Arthur Andersen y un breve periodo en el Cr¨¦dit Bank de Luxemburgo. Ha sido en Natra donde este valenciano de 39 a?os ha puesto en pr¨¢ctica todo su bagaje financiero, con una profunda reestructuraci¨®n del grupo, en la que se ha deshecho "de todo aquello donde no eres nadie", y apuntalado su actividad cl¨¢sica, la elaboraci¨®n de derivados del cacao. Y pensando en negocios de alto crecimiento, ha sacado adelante Natraceutical, filial biotecnol¨®gica especializada en principios activos y productos nutrac¨¦uticos, que cotiza desde finales de 2002 en el Nuevo Mercado. Su inter¨¦s y apuesta por los mercados de valores est¨¢ fuera de toda duda.

Despu¨¦s de una ¨¦poca de estrecheces econ¨®micas del grupo, Natra volvi¨® en 2002 a los beneficios y este a?o espera mejorarlos. En los seis primeros meses obtuvo un beneficio neto consolidado de 3,1 millones de euros, multiplicando por cuatro las ganancias del a?o anterior. Natraceutical cerr¨® con unos ingresos de 1,06 millones de euros.

Moreno ha extendido los cambios organizativos al consejo. Su presidencia ejecutiva ha hecho innecesaria la figura del consejero delegado, que no existe. Adem¨¢s, ha dado al consejo un amplio protagonismo en la toma de decisiones. "El ritmo de trabajo es enorme y necesitamos una organizaci¨®n flexible y capaz de actuar con rapidez", asegura Moreno, quien no descuida la b¨²squeda de nuevas oportunidades de negocio. "Busco tiempo siempre, pero, como dice mi familia, cuando tienes tantos barcos fuera de puerto, es dif¨ªcil que el d¨ªa a d¨ªa no te coma", confiesa.

Con una cuenta de resultados saneada y una buena evoluci¨®n del valor (Natra acumula un crecimiento del 39%) -"Lo que hemos dicho se ha cumplido y eso en los mercados significa credibilidad", afirma el presidente-, el grupo est¨¢ abierto a futuras operaciones corporativas. "Puede pasar cualquier cosa", concluye.