Alierta prescinde de Abril-Martorell y asume todo el poder en Telef¨®nica

El consejo de Telef¨®nica aprob¨® ayer una profunda reestructuraci¨®n en una doble direcci¨®n de simplificar el organigrama y adoptar un modelo presidencialista, en el que C¨¦sar Alierta, presidente del grupo, asume todos los poderes ejecutivos, tras la eliminaci¨®n de la figura del consejero delegado. Fernando Abril-Martorell, que ocupaba este cargo, present¨® ayer su dimisi¨®n en una decisi¨®n tomada de "mutuo acuerdo" con el presidente, seg¨²n la versi¨®n oficial, aunque otras fuentes apuntan a que entre ambos exist¨ªan discrepancias sobre el modelo organizativo y el reparto del poder.

Viaje de ida y vuelta en Telef¨®nica. Alierta ha vuelto al modelo presidencialista de la compa?¨ªa que hered¨® de su predecesor, Juan Villalonga y que ¨¦l mismo modific¨® al crear la figura de consejero delegado en agosto de 2000, un mes despu¨¦s de desembarcar en la compa?¨ªa. La creaci¨®n de ese cargo se justific¨® en la necesidad de que alguien pilotara la profunda restructuraci¨®n de la compa?¨ªa para centrarla en su negocio b¨¢sico de telefon¨ªa (fija, m¨®vil e Internet), abandonando los macropoyectos de la era Villalonga en negocios tan diversos como medios de comunicaci¨®n, comercio electr¨®nico o datos y la expansi¨®n internacional.

Fernando Abril-Martorell, que hab¨ªa ocupado la direcci¨®n de Finanzas y la presidencia de TPI con Villalonga con el que mantuvo un fuerte enfrentamiento que propici¨® su salida de la compa?¨ªa, fue rescatado por Alierta para llevar a cabo esa labor. Tres a?os despu¨¦s, el propio Alierta ha decidido suprimir el cargo de consejero delegado, aprovechando la dimisi¨®n que le present¨® ayer Abril-Martorell.

La raz¨®n oficial dada por Telef¨®nica sobre esta decisi¨®n es que "el proceso de resestructuraci¨®n y reducci¨®n de activos y negocios ha concluido" y, por tanto, ya no es precisa la figura del consjero delegado. Las mismas fuentes oficiales aducen que la decisi¨®n, aunque ha sido a iniciativa de Abril-Martorell, se ha tomado de "mutuo acuerdo" con el presidente.

No obstante, otras fuentes apuntan a que entre Abril y Alierta hab¨ªan surgido importantes diferencias sobre el modelo organizativo y el reparto del poder, sobre todo a ra¨ªz de la anterior remodelaci¨®n acordada en julio del a?o pasado. Y es que, pese al m¨¢ximo cargo ejecutivo que ocupaba, a Abril-Martorell se le hab¨ªa excluido de cualquier responsabilidad sobre ¨¢reas tan importantes como las participaciones en medios de comunicaci¨®n (Admira) o de la direcci¨®n de Finanzas, que depend¨ªan directamente de Alierta. De hecho, en algunos actos oficiales el propio presidente de Telef¨®nica remarc¨® su apoyo a Abril-Martorell para acallar los rumores.

Otras fuentes se?alan a que tampoco exist¨ªa un buen clima de entendimiento entre Abril-Martorell y el secretario del consejo, Antonio Alonso Ureba, como se puso de manifiesto en la reciente salida de la compa?¨ªa del vicesecretario general Joaqu¨ªn de Fuentes, que no gust¨® al consejero delegado.

En cuanto a los accionistas, la vuelta a la compa?¨ªa de Abril-Martorell fue respaldada tanto por BBVA como por La Caixa que entend¨ªan que ese modelo de reparto de poder entre el presidente y el consejero delegado era el m¨¢s apropiado para una gran empresa. La desaparici¨®n de ese cargo trastoca en cierta medida esos planes originales.

De todas formas, y al contrario de lo que sucedi¨® cuando Abril-Martorell abandon¨® por primera vez la compa?¨ªa en junio de 2000, por las abiertas discrepancias que manten¨ªa con Villalonga, esta segunda salida se produce de forma amistosa, como se ha hecho patente en el acuerdo para que Abril-Martorell contin¨²e como asesor personal del presidente. Ese consenso se manifiesta, adem¨¢s, en que el todav¨ªa consejero delegado -dejar¨¢ oficialmente su cargo el 1 de octubre- percibir¨¢ la indemnizaci¨®n que le corresponda por su contrato de alta direcci¨®n.

Alierta, del que ya depend¨ªan directamente las direcciones de finanzas, estrategia y medios, asume tambi¨¦n el poder sobre todas las ¨¢reas de negocio: Telef¨®nica M¨®viles, Telef¨®nica de Espa?a (fija), Internacional (Latinoam¨¦rica), TPI-P¨¢ginas Amarillas y Terra.

Las acciones de Telef¨®nica cayeron ayer un 1,7%, pero fuentes del grupo desvincularon esta ca¨ªda con la noticia de la dimisi¨®n, y la achacaron a la mala sesi¨®n que sufrieron ayer las compa?¨ªas de telecomunicaciones europeas, como France T¨¦l¨¦com y Deutsche Telekom, que se desplomaron m¨¢s de un 2%.